打造IP時尚圈謀轉(zhuǎn)型
行業(yè)困境從宏觀經(jīng)濟下滑、電商渠道沖擊開始,張澤民顯然也深陷其中,他始終堅持的單一化原則在業(yè)績下滑面前不得不被打破。
受到?jīng)_擊的還有張澤民的競爭對手百麗國際、千百度等,今年上半年這些公司的業(yè)績同樣也出現(xiàn)了一定程度的下滑,企業(yè)領頭人也在謀求多元化的轉(zhuǎn)型方向。
百麗國際今年年初收購了意大利牛仔品牌Replay母公司Fashion Box SpA 29%的股權;千百度則發(fā)布公告稱,擬花費1億英鎊收購英國最古老的玩具店,借著二孩政策全面放開的東風進軍玩具市場。
與百麗國際、千百度有所不同的是,張澤民并未選擇實業(yè)作為轉(zhuǎn)型方向,而是更多傾向于思考如何將新興技術與傳統(tǒng)女鞋工業(yè)相結(jié)合。
2013年,張澤民開始了對電商渠道的布局,全資子公司星期六電子商務有限公司也在2014年正式成立,數(shù)據(jù)顯示,該子公司今年上半年盈利134萬元。
今年,張澤民提出了公司的全新發(fā)展方向,即“打造時尚IP生態(tài)圈”的新戰(zhàn)略,具體來說,就是利用社交等手段,實現(xiàn)流量聚集、內(nèi)容制作及商業(yè)變現(xiàn)等。在互聯(lián)網(wǎng)時代,一個著名的網(wǎng)紅、一個所謂的“故事”都能使產(chǎn)品大賣特賣,張澤民正是看重這其中的發(fā)展機遇,從中切入。
他已經(jīng)開始行動了,今年7月,星期六擬收購了垂直時尚媒體onlylady女人志80%股權及kimiss閨蜜網(wǎng)70%的股權,兩個平臺均從事互聯(lián)網(wǎng)時尚媒體業(yè)務的垂直開發(fā)工作。目前星期六旗下品牌集合店已聯(lián)合OnlyLady在多個平臺直播網(wǎng)紅變裝秀。
需要注意的是,張澤民此番改造完全顛覆了傳統(tǒng)鞋業(yè)的交易及營銷方式,頗有些堅定轉(zhuǎn)型的悲壯感,毫無疑問,如果資源能如他預期般得到有效整合,那么裂變式的傳播效應確實十分可觀,只是目前仍需要突破多方面的限制,如網(wǎng)紅市場的廝殺、用戶轉(zhuǎn)化率較低等問題,而這些都不是張澤民此前所擅長的領域,下階段他將如何運營仍有待觀察。
斥資500萬元進軍VR行業(yè)
此外,張澤民還在目前十分火熱的VR(虛擬現(xiàn)實)行業(yè)投入了500萬元,公司通過旗下時尚創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)并購基金參股了廣東南海鷹視通達科技有限公司(簡稱“鷹視通達”),據(jù)了解,鷹視通達主要從事FPV眼鏡的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,目前也啟動了VR內(nèi)容的研發(fā)。
對此,西部證券研發(fā)中心資深投資顧問方全安表示,此次參股鷹視通達,將為鞋類產(chǎn)品展示技術的研發(fā)帶來明顯推升,也可拉動門店的智能化升級。
時代變化太快,張澤民顯然不甘落后,在女鞋行業(yè)走向沒落之際,他試圖通過資本風口行業(yè)予以挽救。
此時,距星期六上市已有7年時間,一個有趣的細節(jié)是,在當年的上市儀式上,張澤民代表公司向深交所贈送了一只水晶鞋,7年過去了,水晶鞋并未能讓星期六成為投資者心目中的“公主”,那么在下一個7年里,張澤民是否仍能突出重圍也是一個值得行業(yè)關注的問題。