二、從京東比對的亞馬遜來看,亞馬遜物流模式究竟是什么?
(一)在一次對外交談中,貝索斯曾說電商、AWS云計算、Prime會員是亞馬遜的三大支柱業務
從業務對營收的貢獻來說,這種說法誠然是不錯的。但是,按照亞馬遜前高管John Rossman的說法:在貝索斯和他的團隊看來,真正能夠保衛亞馬遜電商帝國地位的,其實是物流??焖贁U張的電商帝國要想理解亞馬遜的物流有多厲害,就必須先了解亞馬遜本身。把亞馬遜比作一個電子商務版的沃爾瑪再加上一個聯邦快遞;這種比喻顯然是不盡恰當的。尤其是亞馬遜近乎荒謬的擴張速度,是二者根本無法比擬的。2010年亞馬遜的總營收為340億美元,2015年則變成了1070億美元;后者是前者的三倍還要多一點。在雇員人數上,2010年亞馬遜擁有33700名員工;到了2016年6月,這個數字變成了268900,比前者增加了將近7倍。為了提供足夠多的辦公地點,亞馬遜包下了西雅圖的南湖聯盟區,并且在此處興建了3座總部大樓以容納員工。從股價來看,很顯然華爾街的投資者也認可這樣的一個增速:2010年9月10日,亞馬遜的股價是142.44美元;如今已經達到了772.44美元,另據分析師Gene Munster稱,預計亞馬遜在今年內賣出72億件商品,到了四年之后的2020年,這個數字會變成126億。
(二)很顯然,亞馬遜物流技術核心不是自建,而是大數據指導下的模式創新
亞馬遜是第一個將大數據推廣到電商物流平臺運作的企業。電商完整端到端的服務可分為五大類,即瀏覽、購物、倉配、送貨和客戶服務等。
1.用戶瀏覽
亞馬遜有一套基于大數據分析的技術來幫助精準分析客戶的需求。具體方法是,后臺系統會記錄客戶的瀏覽歷史,后臺會隨之把顧客感興趣的庫存放在離他們最近的運營中心,這樣方便客戶下單。
2.購物便捷下單
在這方面可以幫助客戶不管在哪個角落,都可以快速下單,也可以很快知道他們的喜歡的選品。
3.倉儲運營
大數據驅動的倉儲訂單運營非常高效,在中國亞馬遜運營中心最快可以在30分鐘之內完成整個訂單處理,也就是下單之后30分鐘內可以把訂單處理完出庫,從訂單處理、快速揀選、快速包裝、分揀等一切都由大數據驅動,且全程可視化。由于亞馬遜后臺的系統分析能力非常強大,因此能夠實現快速分解和處理訂單。
4.配送
精準送達是對于當前電商物流來說,絕對是一個技術活,電商物流的快物流不是本事,真正高技術的電商物流服務,是精準的物流配送,亞馬遜的物流體系會根據客戶的具體需求時間進行科學配載,調整配送計劃,實現用戶定義的時間范圍的精準送達,美國亞馬遜還可以根據大數據的預測,提前發貨,實現與線下零售PK贏得絕對的競爭力。