當前互聯網品牌主要分化為兩個方向:1.以南極電商、韓都衣舍為代表的供應鏈服務商;2.以茵曼為代表的線上線下融合發展。
電商的黃金時代已經結束,在網絡零售額突破4萬億,但增速逐步下臺階的大背景下,電商生態圈的結構性變化時代到來。網絡零售的供應鏈服務以及利用新模式、新技術實現虛實融合發展成為電商發展的新機會。
以伴隨阿里電商體系內逐步成長的品牌為例,當前主要分化為兩個方向:第一種以南極電商、韓都衣舍等為代表的供應鏈服務商,在有一定影響力的品牌基礎上,借助豐富的電商運營經驗,大數據、園區等工具,深挖電商供應鏈服務價值,在品牌/品類/IP+工具+渠道+內容等四維度全面拓展;第二種以茵曼等代表的品牌,起步于線上,通過模式與技術創新,用戶體驗與供應鏈效率提升并行,走向線上線下融合。
這兩種模式或許能代表未來電商發展的主流業態。按照品牌來具體分析:
南極電商
內生增長穩健,資本運作能力持續提升,“品牌/品類/IP+工具+渠道+內容”打造矩陣生態圈。
在電商流量紅利消失,中小企業、中小賣家缺乏一站式服務,經濟下行,消費者偏好高性價比的標品等三個時代背景下,南極電商自2012年全面轉型電商生態圈服務,2012-2015年GMV復合增速達到100%以上,圍繞南極電商體系內的供應商和經銷商數量4年間分別增長了5倍多。
2016年上半年,南極電商從前端品牌品類、工具型服務以及渠道方面均有重大突破,先后收購品牌卡帝樂鱷魚以及時間互聯,與PONY為代表的韓國MUNMU Inc.簽署合作協議,在品牌上復制“南極人”品牌的成功經驗,實現品牌服務經營從“1”到“N”的飛躍;同時公司積極推進工具型服務體系建設,品控工具,園區服務,大數據營銷服務等等;與MUNMU Inc合作,簽約Pony,網紅新渠道得到突破,利于公司進入美妝、演藝經紀、時尚服飾與用品等領域。
韓都衣舍
聚焦供應鏈服務,構建互聯網品牌生態圈。
韓都衣舍簽約代言人:韓國明星樸信惠
韓都電商起步于線上,女裝銷售在電商銷售中獨占鰲頭,目前正拓展童裝領域。不同于其他競爭對手:茵曼、裂帛等,公司目前主要的銷售模式是純線上,通過輕資產化運營,降低電商實體化運營風險。
公司經過單品牌(1.0時代)、多品牌(2.0)、互聯網品牌孵化(3.0)三個階段,已經建立多個知名品牌,多品類、一站式消費雛形顯現。公司積極布局互聯網品牌生態圈,在享受前端高增長的同時,積極加碼產業鏈布局,深挖中后端供應鏈價值,韓都進入4.0發展階段。
與南極電商發展路徑類似,韓都目前已建立電商園區智匯藍海,目正處于招商的階段,在前端品牌培養方面,韓都已經驗證自身的絕對優勢,未來切入中后端供應鏈服務。