近期,愛分析對海智在線創始人佘瑩進行了調研訪談,現摘抄精彩部分與您分享。
Q:作為內部人士,您是怎樣看待工業4.0、中國制造2025的?您覺得現在還是在炒概念的階段么?
A:其實我身邊蠻多這樣的專家和朋友的,尤其是去年2015年,這個概念特別火。各種各樣的工業4.0群體都會出來。我們開玩笑的時候都在說,感覺這有點像個娛樂圈,感覺各種專家在撈自己的政治資本。
但是最近我們又在聊這個事情的時候,它有點不一樣了。我們更愿意把工業4.0看成一種語言,對這種語言感興趣的人大家在一起交流和碰撞,可能就會有一些新的火花,這是有利于工廠發展的,有利于這個行業往前推進。
Q:您希望海智在線在工業零部件領域扮演的是什么角色?
A:因為我們在這個行業經營很多年,我們知道采購的需求和要求是什么,也知道中國工廠的痛點和瓶頸在哪里,所以我希望海智在線就像一個無形的手,能夠承擔一種服務者的角色。
我們能夠幫助那些還沒有想清楚的工廠,找到適合它發展路徑和符合它需求的服務,這個服務如果我們自己能夠提供當然更好,如果不能提供,在互聯網快速發展的時代,也希望有其他的產業服務成為我們的插件。
Q:海智在線對于供應商的收費方式是怎樣的?
A:我們按照服務一年一年的來收,2.0的版本后臺系統也在做,基本按照2C的理念來做2B,會在內部系統里形成一套積分制,就是說各種各樣的產業鏈服務會讓工廠在里面消耗些積分。
并且,我們有很多產業專家,他們的思想和文化都可以輸入給中國的工廠。如果他們有一些專家的會談或者有一些微咨詢、產業鏈其他的服務,包括金融的服務都可以消耗這個積分。所以也分不同的版本和不同的階段。
Q:海智在線是否會對買家收費?
A:買家目前還是不收費的,但是確實有些買家在勸我們收費,如果都是通過我們找到好的工廠,他們可以根據一年Cost down的比例給我們進行分成。
雖然每一年采購都會有一些降本的任務,但是我們覺得在沒有確定可以規?;埃€是希望能夠讓越來越多的買家先認可我們的服務,先幫到他們。所以這端暫時是不收費的。
Q:您對海智在線的終極定位是什么?未來主要的發力點在哪?
A:打個比方,從個人來的需求來說,一個人肯定是要吃飽穿暖買房買車的對吧,對中國的工廠也一樣,對他們來說吃飽指的是訂單,穿的暖就是金融服務,有錢去發展,買房買車就是工廠軟硬件的升級和改造,優化他們的廠房、生產線,所以說主要是這是三個方面的服務。
Q:未來,海智在線最大的盈利點在哪?
A:我覺得是產業鏈服務,這里面的機會非常大。因為無論中國制造2025也好,工業4.0也好。不管它是娛樂圈也好,還是文化也好,我們能夠看的到中國工廠四面漏風,缺很多東西。如果我們給它輸入和植入有價值的服務,給工廠實質的幫助,都將是海智在線的贏利點。