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    教育政務(wù)新媒體 集體進(jìn)“江湖” 既要會賣萌又要能辦事

    來源:中國青年報 2016-01-06 11:30 http://www.iosapp77.com/ 海峽都市報電子版

      “你在北京的寒夜里,大雪紛飛;我在南京的艷陽里,四季如春……@北京大學(xué) @清華大學(xué)”你能想象,這樣一條賣萌的文字是出自一所高校的官微嗎?

      曾幾何時,在老百姓眼中“國家單位”從來都是高高在上的,之所以給百姓留下這樣的印象是因為這些單位在公眾面前總是一副“嚴(yán)肅”面孔,不少網(wǎng)民曾提出希望政府的官網(wǎng)“放下身段”。

      改變在教育系統(tǒng)出現(xiàn)了。

      隨著移動互聯(lián)時代的到來,新媒體以不可阻擋之勢闖進(jìn)了人們的生活。一些教育系統(tǒng)的“網(wǎng)絡(luò)問政”逐步向政務(wù)微博、政務(wù)微信以及其他政務(wù)新媒體形式上轉(zhuǎn)化和拓展。一大批教育行政部門和高校紛紛跨進(jìn)新媒體“江湖”,開通微博、微信,讓曾經(jīng)炫酷時髦的“雙微”平臺逐漸成為教育部門的“標(biāo)配”。

      據(jù)統(tǒng)計,目前32家省級教育行政部門中,開通“雙微”的共17家單位,占比達(dá)53%。75所教育部直屬高校開通 “雙微”的有73所,占97%,其中官方微信開通率100%。新華網(wǎng)2015年發(fā)布的《全國教育系統(tǒng)政務(wù)新媒體集群影響力報告》顯示,全國教育系統(tǒng)政務(wù)新媒體在全國所有職能系統(tǒng)政務(wù)新媒體中,在應(yīng)用性和趣味性方面獨樹一幟,成為最有創(chuàng)造力的組成部分之一。

    圖解、直播

    接地氣才能更有影響力

      “早上6點30分,19年一直堅守山區(qū)教學(xué)點的原子朝老師開始準(zhǔn)備自己的早飯;

      “7點15分,北京勁松職業(yè)學(xué)校的向軍老師開始準(zhǔn)備實訓(xùn)課;

      “8點,上海特教學(xué)校校長張潔華已站在校門口迎接學(xué)生。”

      2015年教師節(jié)期間,教育部新聞辦官方微博“微言教育”用微博直播了5名基層教師的24小時,以此種特殊方式告訴公眾,教師的時間都去哪兒了,并向所有工作在一線的教師致敬。

      教育部新聞辦新媒體賬號“微言教育”在2013年1月1日開通官方微博,當(dāng)年的12月開通了官方微信,第二年5月便相繼入駐搜狐、新浪、人民日報、今日頭條、網(wǎng)易等新聞客戶端,逐步實現(xiàn)新媒體的全覆蓋。

      其實,形式上的全覆蓋只是實現(xiàn)影響力的一個條件,更加關(guān)鍵的還在于內(nèi)容的呈現(xiàn)上。

      如果仔細(xì)閱讀一下 “微言教育”, “一圖讀懂……”“……15問答一覽表”“……要做好的3件事”等字樣隨處可見,過去長篇大論的政策發(fā)布幾乎全部改用了直觀的圖解、漫畫等方式。

      其實,教育政務(wù)新媒體因其背后就是權(quán)威的行政管理部門,其發(fā)布的信息已經(jīng)擁有了權(quán)威、可靠等天然優(yōu)勢,如果在傳播方式上更接地氣,那么其影響力的增長也會成為必然的結(jié)果。

      2014年年底我國考試招生制度改革文件出臺時,“微言教育”第一時間在“兩微一端”發(fā)布獨家圖解,很快占據(jù)各大網(wǎng)站頭條。

      據(jù)悉,以“微言教育”為核心的教育系統(tǒng)官方微博微信聯(lián)盟已經(jīng)成立。如今聯(lián)盟成員已達(dá)200家,包括22家省級教育部門及直屬單位、38家地市教育部門、79所部屬高校、53所省屬高校和8家教育部直屬單位。在教育官微聯(lián)盟的影響促進(jìn)下,一些地方教育政府新媒體分盟已在籌建。

    不講官話、權(quán)威發(fā)布

    讓官微成為“被需要”的發(fā)布渠道

      閱讀量達(dá)到10萬+是很多微信公眾號奮斗的目標(biāo),為了實現(xiàn)這個目標(biāo)一些公眾號不惜去做“標(biāo)題黨”。

      與“心靈雞湯”“養(yǎng)生”等類別的公號相比,追求權(quán)威性和準(zhǔn)確性的教育政務(wù)新媒體似乎在閱讀量的較量上并不占優(yōu),但是,作為廣東省教育廳官方微信的“廣東教育”,卻有多條微信內(nèi)容閱讀量達(dá)到10萬+。

      怎么做到的?

      “我們一開始的定位就是親民路線,要做‘不講官話的官微’!此外,我們還對現(xiàn)有粉絲構(gòu)成進(jìn)行研究,按照‘你要什么,我們就提供什么’的思路,有針對性地推送信息。” “廣東教育”微信公眾號負(fù)責(zé)人、廣東省教育廳辦公室副主任姚侃說。

      當(dāng)把受眾的需求放在前面時,很多以前看起來很難的事情也變得容易了。

      北京市教委的微信公眾號“首都教育”開通了“微信直播間”,邀請教育專家一對一進(jìn)行答疑;在微信底部菜單欄設(shè)計微專題、微服務(wù)和微課堂三大菜單,整合首都教育系統(tǒng)內(nèi)多家單位的信息資源,方便家長和師生查詢,并以“首都教育”為樞紐,組建首都教育新媒體聯(lián)盟,發(fā)揮矩陣傳播優(yōu)勢。

      “打造一個‘被需要’的服務(wù)型公號,提供指尖上的微服務(wù)和正能量,讓大家看得見、喜歡看、愛參與,一直是我們工作的方向。”“首都教育”微信公眾號負(fù)責(zé)人王攀說。

      突發(fā)事件對政務(wù)官微來說可謂嚴(yán)峻的輿情考驗。

      2015年元旦前一天,上海外灘陳毅廣場發(fā)生群眾擁擠踩踏事故,傷亡者中有高校學(xué)生,也有兒童。作為上海市教委的官微,“上海教育”微博第一時間轉(zhuǎn)發(fā)權(quán)威部門數(shù)據(jù),澄清事實,之后持續(xù)跟進(jìn)事件,集納整合有關(guān)踩踏事件中如何自救的有用信息,對公眾進(jìn)行了正確的輿論引導(dǎo)。

    有服務(wù),會賣萌

    高校官微要更加有個性

      與教育行政部門的官微不同,高校官微緊扣學(xué)生校園生活,內(nèi)容呈現(xiàn)方式更加活潑多元。

      2015年11月南京大學(xué)的一條微博,很快被轉(zhuǎn)發(fā)上萬次,并引發(fā)了一場北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、南開大學(xué)、東南大學(xué)等多個高校官微關(guān)于熱曲《南山南》歌詞的改編大接龍。

      清華大學(xué)新聞傳播學(xué)院教授沈陽認(rèn)為,高校微博既是學(xué)生快速反映問題的平臺,也是和校友聯(lián)絡(luò)情感、展示高校風(fēng)采的平臺;高校官微已經(jīng)不是傳統(tǒng)印象中那么“嚴(yán)肅”,過去可能以信息發(fā)布為主,現(xiàn)在更多在展示文化內(nèi)涵。

      這種高校組團(tuán)“賣萌”,不僅讓各校學(xué)生參與進(jìn)來,同時也展示了各高校的自我形象,塑造了個性化新媒體形象。

      因為面對的是思維更加跳躍、需求更加多樣化的高校學(xué)子,高校官微要想加大影響力則更需要在互動和服務(wù)性上發(fā)力。

      2015年2月11日,正值春節(jié)期間,上海交通大學(xué)官方微信推出一期名為《一個鞭炮的“霾”成本我減霾過年,你呢?》的文章,文中用實驗算出一個鞭炮的霾成本,以精細(xì)的數(shù)據(jù)和帶有警示性的美工設(shè)計,引起了廣泛關(guān)注,為“減霾過年”的號召打響了第一炮。

      這并不是上海交大官微第一次使用顛覆傳統(tǒng)的傳播方式,2015年寒假前夕,上海交大官微就曾以“愛的最后一題”,將傳統(tǒng)感恩教育與新媒體結(jié)合,在全國引起巨大反響。

      高校微信公眾號中玩轉(zhuǎn)“掌上校園”的也不在少數(shù)。武漢大學(xué)微信公眾號自定義菜單中的“掌上查詢”,可一鍵查詢到學(xué)生的借書情況、課表、成績單、校園卡信息等個性化資訊。陜西師范大學(xué)微信公眾號在底部菜單欄中設(shè)置“Star樂活”、“Star校園”等欄目,分別包含校園一卡通、圖書館查詢、新鮮事、通知公告等信息。

      “高校微信現(xiàn)在已成信息服務(wù)的一體化平臺,既加強(qiáng)了學(xué)校與學(xué)生之間的紐帶關(guān)系,又節(jié)約了常規(guī)工作資源,這也算是新媒體為學(xué)校工作帶來的便利。”陜西師范大學(xué)黨委宣傳部副部長張小東說。

      雖然目前教育系統(tǒng)的新媒體推進(jìn)工作頗有成效,但還存在發(fā)展水平參差不齊、管理人員新媒體素養(yǎng)不高、人力物力投入不足、個別官微更新不及時等問題。教育部副部長杜玉波在2015年教育新聞宣傳工作現(xiàn)場推進(jìn)會上指出,當(dāng)前教育改革不斷深化,思想文化交流頻繁,媒體融合更加緊密。要準(zhǔn)確把握形勢、積極應(yīng)對挑戰(zhàn),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下的教育新聞宣傳工作。

      在這個“人人都有麥克風(fēng),人人都是新聞人”的時代,如何通過“互聯(lián)網(wǎng)+”形成合力,發(fā)好教育聲音、講好教育故事,是所有教育政務(wù)新媒體面臨的挑戰(zhàn)。

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