近期,關注家具市場的消費者可能已經發現,從2012年年底開始各個家具賣場里的商家都在悄悄提價,而這種態勢在春節后仍在持續。不知不覺間“淡季漲價,旺季促銷”已然成為很多家具廠商尋求生存的一種營銷策略。
家具節后漲價是慣例。
成本上漲是外因
從國家統計局近期發布的“2012年12月份社會消費品零售總額主要數據”來看,地板等建筑裝潢材料與家具行業的漲價分別榮登榜首,家具行業同比增長達32.4%。據業內人士介紹,漲價對于很多家具廠商來講,也實屬無奈之舉。“從去年年初開始,家具制造的原材料及人工費用都在上漲,油漆、原木價格一直有升無降,而人員工資更是大幅上調,以前普通工人2000元/月,現在至少要2300-2500/月,資金雄厚的品牌大企業還能消化這部分增長的成本,而小企業就很難了。”一位家具廠商負責人如是告訴我們。
家具企業需加強自身“體質”
了解家具行業的人士可能都知道,2012年對于家具行業來說,確實是很有挑戰的一年,國際經濟環境不見好轉,而國內市場又受調控政策影響,市場低迷,很多家具企業因承受不住各方壓力轟然倒塌,2013年年初更是出現宜家代工工廠集體倒戈停產的事件。因此,很多中小家具企業為了維持生計,只能靠漲價來賺取利潤。
那么,面對成本上漲、市場低迷的大環境,真的靠漲價就能帶來轉機嗎?對此,記者采訪了國內知名家具生產廠商,華鶴集團銷售部的相關負責人劉先生。劉先生告訴我們,成本上漲并不能成為一個企業無法生存的主要原因,家具生產廠商如果想要走出困境,還需從加強企業自身的“體質”做起。
面對成本上漲、市場低迷的大環境,真的靠漲價就能帶來轉機嗎?
劉先生向我們介紹,很多家具廠商走到現在面臨倒閉的境地,很多都是因為前些年在發展的過程中盲目擴張,缺少品牌意識,當市場危機來臨之時,沒有任何抵抗的能力。而具有實力的家具生產企業,憑借其雄厚的資金實力、完善的生產流程及市場應對機制則很少出現這種問題。今年,華鶴集團推出的“雅典.家”新品家具,面對胡桃楸木等原材料上漲,市場上家具價格漲聲一片的情況,并沒有隨著大環境一起提升價格。為什么呢?因為我們知道,盲目漲價并不能解決問題,而且只能導致消費者的摒棄。華鶴集團針對成本上漲的問題,采取提高材料利用率,減少浪費;優化生產流程,提高工作效率;降低產品毛利率三個方面措施對終端價格進行控制,確保華鶴家具價格穩定的同時,也贏取了更多消費者的信賴。
古話有云:“水能載舟,也能覆舟”,如果家具企業每次都以提升價格,犧牲消費者利益來實現自己的盈利,那么注定會成為那個被消費者傾覆的船。(實習編輯 盧雪花)
爭春時 趕訂單2025-02-13
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