公改“試水”一年了!一年前,晉江市醫院、中醫院、安海醫院、婦幼保健院4家市直醫院全面啟動改革試點工作。大家可以明顯感受到,公改一年來,晉江在解決“群眾得實惠”“醫者受鼓舞”“醫院添活力”等問題上,希望通過相關政策的落實,惠及更多群體。一年間,晉江各有關單位、有關部門、相關醫院都在努力朝著這個目標前進著、努力著,改革取得了初步成效。為了更好地推動晉江市公立醫院綜合改革措施落到實處,晉江市衛計局現面向廣大群眾、醫務工作者征集公改“金點子”。未來公改走向何方,我們期待您的加入。
趁熱打鐵
搭建全市醫院資源共享平臺
如何利用好當今大熱的“互聯網+”,真正實現公共醫療資源合理配置,惠及更多百姓?來自晉江市市場監督管理局的黃福星給出了自己的真知灼見。他建議,要“建立全市(公立)醫院資源共享平臺”,通過互聯網技術建立“云平臺”,實時上傳相關數據,通過微信平臺提供統一的查詢、預約、結算等端口,實現“一口接入,全市醫院任選;一次檢查,全市醫生可用”等信息交互、共享、共用等功能。
對于這個提議,黃福星做了更為詳細的闡述:1.診療信息共享:病人的電子病歷、檢驗影像、治療記錄等重要信息實現共享,避免病人短時間內重復檢查,也便于醫生細致了解患者病史、診療情況等信息。2.支付系統共享:患者在不同醫院就診,其診金余額互認共用。3.醫生、藥械、診療設備等共享:建立公立醫院醫生輪崗、疑難雜癥會診、預約系統、藥品設備等共享的常態化流動機制。
發揮市場機制應有作用
群眾享改革紅利
在公立醫院管理體制上進行改革,如何努力讓群眾看得上病、看得起病、看得好病?筆名為“欣欣雨”的網友提出以下良策:1.真正實行管辦分離,按現代企業制度架構重建醫院管理架構。2.允許市場機制發揮應有作用,尤其要大力發展優質、大型民營醫療機構,使晉江醫療市場形成在服務和技術上充分競爭,以形成晉江從高端到基本的多層次醫療服務體系。3.大膽推進醫藥分離改革,只要給予醫務人員充分的技術勞動價值體現,人民群眾和醫務工作者是會接受的,長遠看利大害輕。
加大醫護人員健康投資
制定合理排班制度
日前“36歲晉江籍醫生患胃癌從發病到去世僅14天”的報道讓人難過與惋惜。誠如報道中所說:“三十六歲,正值青春年華、風華正茂,還可以創造多少奇跡,實現多少夢想!”對此,晉江熱心市民蘇美清提出在為患者謀福利的同時,也應當為醫護人員健康加大投資。每年定期且多次為醫護人員進行免費體檢,制定更為合理彈性的排班制度。醫者好,才能為患者服務好。
“金點子”征集時間從即日起至11月15日。征集結束后,晉江市衛計局將邀請相關單位人員、專家及衛生界代表評選出“金點子”一、二、三等獎和優秀獎,評選結果將在本報公示。具體獎項設置為一等獎1名,獎勵人民幣3000元;二等獎3名,各獎勵人民幣2000元;三等獎6名,各獎勵人民幣1000元;優秀獎20名,各獎勵人民幣500元。
回眸過去,展望未來,您的“金點子”,或許能成為醫院改革發展的動力和方向!如果您有什么意見或建議,可來函到本報(晉江市青陽街道計生局8樓,信封上請注明“晉江公立醫院綜合改革”);或發送電子郵件至jjglyygg@163.com。
提醒大家,金點子要注重可行性、接地氣。結構上可包括:“金點子”的具體內容、“金點子”提出的必要性和可行性。來函、來電記得留下您的地址、姓名和聯系方式。(記者 林文婧 羅麗萍)
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