全球疫情下訂單穩中有升 晉江玩具產業100%復工復產

　　“目前，我們商會的會員企業已實現百分百復工復產，大部分企業反映受全球疫情影響較小，企業訂單略有增長。”晉江安海玩具公會秘書長許亞文表示，鑒于全球疫情的發展，大部分企業持謹慎接單的態度。

　　今年2月，新冠肺炎疫情暴發后，許多行業特別是制造業生產幾乎停滯，內需也受到抑制。進入3月后，國內制造業產能逐漸企穩，內需也逐步恢復，但隨著全球疫情逐漸蔓延，玩具行業海外訂單從本周開始也在承壓前行。

持續接單趕單

　　“疫情發生至今，我們的生產訂單比去年增長了20%，上個禮拜還在承接新訂單。”晉江恒盛玩具有限公司董事長許文杰告訴記者，受疫情影響，客人下單也較為謹慎，多以小訂單為主。

　　據了解，恒盛玩具服務的大部分歐洲、美國客戶目前有延期交貨的，尚未接到取消的訂單。許文杰表示，“對于國外疫情的發展情況，我們時刻關注，也做了應急預案，如果訂單接下去被取消或者受影響，將減少招工數量。”

　　繼2月中旬接到美國沃爾瑪的千萬美元大訂單后，泉州嘉利兒童用品有限公司本月20日又陸續收到了美國沃爾瑪200多萬美元的新增訂單。究其原因，嘉利兒童董事長許清海表示，自美國疫情暴發以來，嘉利積極與沃爾瑪進行溝通，配合沃爾瑪進行產品外包裝的調整，使得原來供應沃爾瑪線下的產品，現在也可以同步在線上進行銷售。

　　晉江力利玩具主要出口歐美市場，相對上述兩家企業，力利玩具的產品客單價、體積更小。“目前我們已經接到了9月份的訂單，與去年同期相比，訂單應該會增長20%～30%，這也是我們事先可能沒有預料到的情況。”力利玩具公司總經理許賓賓坦言，這些訂單比往年來得更早。面對疫情，國外客戶提前釋放訂單需求，不排除他們想要在短時間內更好地搶占工廠的稀缺資源。

　　許賓賓說，作為一個穩定的供應商，客戶已經把力利作為供應鏈上很重要的一個環節。每年的銷售，他們都是有計劃的，會更早地發出預警，更好地與優質供應商做好溝通，包括訂單的下達、付款的方式，以及后續的驗貨流程。

　　記者走訪企業獲悉，不少玩具企業表示，今年以來，雖然全球疫情正在不斷蔓延，但玩具整體的訂單量穩中有升。

　　即便如此，晉江仍有部分玩具企業的訂單被客戶取消或者延期發貨。記者通過采訪還了解到，幾乎各行各業都或多或少地受到此次全球疫情暴發所帶來的負面影響，在他們看來，這種狀況可能會一直延續至今年下半年。

提高接單門檻

　　全球疫情下是“危”還是“機”，不同玩具企業的應對之策也截然不同。

　　“我們有一層廠房正在改造成一個噴漆車間，以提升整個訂單的生產效率。”許賓賓表示，受疫情影響，原先配套的一些供應鏈尚未完全復工復產，考慮到整體的生產進度，公司會對原有一些供應鏈資源進行優化整合，也會自主配套一些供應鏈環節，此次的噴漆車間就是其中一個環節。

　　高效生產的同時，力利在安全接單上也下足了工夫。許賓賓指出，全球疫情不容樂觀，力利對現有的接單模式做了一些調整。一方面，現階段只接受現金訂單或有信用證的訂單；另外一方面，暫時不提供新品研發需求，客戶的訂單需從已開發的產品中選取，并進行簡單的顏色調整；此外，大量采購原輔材料，生產日常銷售的爆款產品，以備庫存之需。

　　新接訂單的同時，嘉利對于上下游供應鏈的整合也更為謹慎。許清海介紹，以前有多少訂單就跟供應商下多少訂單的原材料，現在是分批采購原材料，生產多少就發貨多少，一旦客戶取消訂單，企業也不會太被動。

　　嘉利還積極配合海外客戶修改外包裝，調整交貨檔期，許清海表示，“全球疫情下，各行各業均受到不同程度的影響，作為供貨端我們更應該主動參與到企業應對終端市場的變化中去，積極建言獻策，一起抱團共同戰‘疫’。”

　　此外，還有不少玩具企業通過引入生產機械手、啟動線上接單模式、拓展跨境電商渠道等模式與海外客戶積極抗疫。

　　如何“安全”接單？中國出口信用保險公司泉州辦事處副主任黃勇建議企業：一方面用好用足政府出臺的政策。符合投保出口信用保險的企業，可通過中國信保泉州辦事處咨詢了解投保政策，為企業量身定制符合需求的保險方案，化解出口收款風險。另一方面加強訂單審核。當前企業接單不易，但是不能忘記對于買家資質、實力的審核；同時，出口企業應密切同買家溝通，及時了解買家受疫情影響或當地匯率影響的情況，買家是否有防范措施等，合理安排生產計劃，及時調整生產進度，對于買家可能取消的訂單及時調整，以免造成損失。此外，要密切跟蹤貨物流向和應收賬款，并通過報案理賠、用好信保項下貿易融資工具等降低接單風險。（記者 蔡明宣）