從采購全國到全國采購
時間緊、任務重,但品質不能馬虎,這是晉江轉產企業堅守的原則。
“柒牌對于產品的要求很高,雖然時間很緊急,但我們的方案還是改了三次才定稿。”施純達告訴記者,柒牌以極高的標準做防護服,對產品外觀、品質細節的把控精益求精。
供應商企業亦時刻緊繃高質量的神經。一邊加緊供應松緊帶,蔡曉耘一邊與開發團隊研究如何做出更好的產品。發現勾邊松緊帶與跑馬帶的彈性等性能一致,產能卻更高后,蔡曉耘立即向柒牌提出了新的產品方案。
轉產過程,晉江企業日新月異的變化,讓柒牌集團常務副總裁洪炳文頗為感觸。
“正月初,為了讓面料快速到位,我們費了不少力氣從江浙一帶購買,在晉江黨委政府的靠前服務下,才及時將材料空運回晉江。”令洪炳文深感自豪的是,半個月后,所有與防護服相關的配套,不僅可以在晉江就地完成采買,全國各地的相關企業亦慕名而來,“我們有一位山東的客戶,便是在晉江完成高速口罩機采購的。他們認為,晉江的防疫物資產業鏈配套不僅齊全,質量和產量在全國都首屈一指。”
在洪炳文看來,防疫物資的生產,既是一次大戰,也是一場大考。擺在晉江面前的是一道“兩難”的課題:一方面要求生產企業開足馬力;另一方面則意味著產業鏈上下游供應要跟得上配套。有著四十余年制造業基礎的晉江,在轉產過程中充分凸顯自身優勢——紡織、鞋服等2個超千億產業,食品飲料、紙制品、裝備制造等5個超百億產業集群,為防控物資生產提供了基礎;屬于紡織品業態的口罩、防護服,生產工藝與服裝、紙尿褲有相似之處,晉江食品、嬰童用品企業又擁有相應等級的潔凈車間,這些都為晉江在短時間內迅速組織轉產應急物資創造了條件。
疫情之下,晉江制造不僅經受住了考驗,更再次走向了前臺,走到了聚光燈下。(晉江經濟報記者施珊妹 董嚴軍 文圖)