1-6月，晉江完成投資超488億元，完成年度計劃58.5%

這份亮眼成績單是怎樣煉成的？

　　時值仲夏，艷陽高照，擋不住的是晉江各重點項目的建設熱情。

　　6月29日，伴隨著最后一塊混凝土的澆筑完成，晉江市工人文化宮主體結構順利封頂，這也標志著該項目完成了重要的節(jié)點工程。

　　作為“十四五”開局之年，1月至6月，晉江市800個重點項目完成投資超488億元，完成年度計劃58.5%。其中，443個項目已開工。截至目前，晉江市533個在建項目已開工435個，開工率81.6%；完成投資429.0億元，完成年度計劃63.7%，遠超時序進度。267個預備項目完成投資59.6億元，完成年度計劃的36.9%。其中，商貿(mào)服務類項目完成年度計劃69.8%，進展迅速。

　　上半年項目建設，晉江交出亮眼“成績單”。

　　6月29日，晉江市工人文化宮主體結構順利封頂。記者董嚴軍攝

全面推進

各領域迸發(fā)強勁動力

　　晉江市工人文化宮暨人防工程坐落于晉江市梅嶺街道許厝社區(qū)。項目總用地面積為3.1萬平方米，總建筑面積為7.8萬平方米，投資總額約為6.5億元。項目沿迎賓路設置人行主入口廣場及地下室下沉式廣場，根據(jù)建筑功能，上部劃分為體育中心、文化藝術中心及宣教培訓中心三個體塊，地下室為平戰(zhàn)結合的人防工程。該項目自2019年11月9日開工以來，建設穩(wěn)步推進，預計將在今年內(nèi)完成主體結構、砌體結構及外墻裝修工程，并計劃于明年6月份完成竣工驗收。

　　“這一項目是集職工服務、文化展覽、技能實訓、體育健身、會議演播等功能于一體的綜合性公共文化服務設施，設計借鑒閩南傳統(tǒng)建筑的布局和空間特色。”據(jù)項目相關負責人介紹，晉江市產(chǎn)業(yè)工人已超過百萬，項目將豐富職工文化生活，成為凸顯晉江城市形象的一扇窗口。

　　以工人文化宮為代表的社會事業(yè)項目進度喜人，交通設施項目的建設同樣提速推進。

　　7月4日，中國鐵建大橋局新建福廈鐵路7標晉江制梁場最后一榀箱梁成功澆筑，標志著新建福廈鐵路7標箱梁預制任務順利完成。采用智能設備、BIM等新技術、新工藝，實現(xiàn)機械化、信息化、標準化項目建設管理，讓該項目有望在7月底完成全部箱梁架設任務。

　　“新建福廈鐵路建成后，福州至廈門鐵路運行時間縮短至1小時，將有效促進福建沿海經(jīng)濟圈發(fā)展。”晉江市發(fā)改局相關負責人表示，作為新建福廈鐵路段的重要組成部分，晉江標段的建設推進關系到整個項目進程，受到市民的廣泛關注。

　　作為產(chǎn)業(yè)大市，晉江的產(chǎn)業(yè)項目更是不落人后。

　　選擇喜歡的圖案、花型、顏色，一小時后便可拿到成衣……在利郎，記者見到了這樣的場景。

　　“我們希望在現(xiàn)有版型基礎上，為消費者提供更多的個性化創(chuàng)新。”利郎面料開發(fā)負責人李洪告訴記者，傳統(tǒng)的個性化定制中，僅僅開版、曬版等工藝環(huán)節(jié)，就需要一周的時間。而今，這一時間被大大縮短。

　　能夠實現(xiàn)這樣的目標，利郎所依托的便是其研發(fā)中心。這一平臺涵蓋了原料改性、紗線、整經(jīng)織造、染色、成品等全流程的自主研發(fā)，讓利郎對于生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的把控更為精準，反應也更加迅速。不僅如此，利郎研發(fā)中心更為企業(yè)帶來實實在在的效益：近兩年來，僅以該中心創(chuàng)新開發(fā)帶動的訂單，便超6000萬元產(chǎn)值。

　　一枝獨放不是春，百花齊放春滿園。從社會事業(yè)項目，到交通設施項目，到產(chǎn)業(yè)項目，再到城建環(huán)保、商貿(mào)服務等各領域的重點項目均迸發(fā)出強勁動力。

亮點紛呈

重點項目效應持續(xù)發(fā)酵

　　重點項目的建設，是晉江繼續(xù)擔綱全方位推進高質量發(fā)展超越主力領軍的重要助推器，抓好了重點項目，就抓住了經(jīng)濟社會全面發(fā)展的“牛鼻子”。

　　晉江國際鞋紡城市場采購貿(mào)易試點是晉江在商貿(mào)服務領域的重點項目。該項目自去年12月30日運行至今，共完成采購貿(mào)易近兩萬票，出口貨值超100億元人民幣，有力推動晉江“買全國，賣全球”的步伐。

　　“傳統(tǒng)模式下轉關出口多次裝卸、耗時長、成本高，而市場采購貿(mào)易方式大大減少了中小企業(yè)的物流和時間成本，降低了外貿(mào)門檻。”晉江策聆國際貿(mào)易有限公司關務負責人郭慰紅告訴記者，得益于便捷高效的通關服務，商戶在家門口就能輕松實現(xiàn)“賣全球”的目標。

　　安踏集團一體化物流產(chǎn)業(yè)園二期項目——FILA智能物流中心內(nèi)，各種工程車輛正來回穿梭，一派繁忙景象。FILA智能物流中心總建筑面積達17.1萬平方米，總投資為15億元，預計2023年投產(chǎn)運營。建成后，該項目將支持FILA全國所有的直營門店，效率將在原有基礎上再提升200%。同時還將融合線上線下以及退貨等多種業(yè)務流程，助力FILA提升消費者體驗，全面支持FILA等品牌零售業(yè)務的快速發(fā)展，加速實現(xiàn)全渠道零售物流模式新突破。

　　“我們已經(jīng)與國際知名的專注于物流自動化領域的供應商瑞仕格達成合作，未來將在園區(qū)應用輕載堆垛機、多層穿梭車、機器人等自動化物流設備，并融入了貨到人、RFID等先進的物流技術，實現(xiàn)B2B和B2C等多種運營模式的融合。”安踏集團副總裁兼物流總經(jīng)理陳劍聰告訴記者，安踏集團物流平臺未來還承載著支撐集團2025年雙千億的戰(zhàn)略目標，布局全國，逐步建成晉江、華東、成都、鄭州、沈陽等五個區(qū)域總倉和若干個云倉的高效物流網(wǎng)絡。

　　7月初，北京傳來好消息，由上海市第六人民醫(yī)院（以下簡稱上海六院）依托晉江市醫(yī)院合作共建的上海六院福建醫(yī)院獲批，正式納入第二批區(qū)域醫(yī)療中心試點項目名單。據(jù)悉，第二批區(qū)域醫(yī)療中心試點項目共有16個，上海六院福建醫(yī)院是目前國家區(qū)域醫(yī)療中心試點單位中唯一一家位于縣域的醫(yī)院。

　　作為社會事業(yè)重點項目之一，今年1月30日，上海六院福建醫(yī)院正式掛牌。短短半年間，上海六院四大名醫(yī)工作室已在晉江常態(tài)化運作，帶動開展了55項新技術、新項目，其中15項國內(nèi)領先技術落地福建，部分填補福建省技術空白。同時，晉江市醫(yī)院的醫(yī)療服務能力得到整體提升。數(shù)據(jù)顯示，與2019年上半年相比，2021年上半年門診人次同比增長26.83%，住院人次同比增長15.66%，手術臺數(shù)同比增長21.95%，三四級手術同比增長45.15%，泉州市域外就診人數(shù)更是同比增長近2倍。

　　而上海六院福建醫(yī)院的落地，只是晉江嫁接全國醫(yī)療行業(yè)高端資源的一個縮影。4月20日，晉江與復旦大學上海醫(yī)學院簽訂合作框架協(xié)議，雙方將以晉江第二人民醫(yī)院為平臺開展深度合作。值得一提的是，這也是復旦大學上海醫(yī)學院首次與縣級市簽訂合作協(xié)議。

　　對晉江老百姓而言，現(xiàn)在不僅能看得上病、看得起病、看得好病，還能在家門口“上好學、念好書”。3月，晉江市與清華附中正式簽訂區(qū)域教育質量提升戰(zhàn)略合作協(xié)議，為晉江教育優(yōu)質均衡發(fā)展注入源源不斷的清華動力。5月，背靠紫帽山的清華附中晉江學校正式啟用。熟悉的“閩南紅”、亮眼的“清華紫”，讓學生和家長都贊嘆不已。

真抓實干

凝心聚力共謀高質量發(fā)展

　　為什么選擇落地晉江？

　　對于這個話題，4月初，清華附中校長王殿軍說的一番話引人深思。“之所以選擇晉江，是因為我們被晉江人的教育情懷所打動，被他們對教育的重視所感動！清華附中不僅要建好一所學校，更要管好一所學校，辦好一所學校，帶動一方教育發(fā)展。”

　　無獨有偶。上海市第六人民醫(yī)院黨委副書記、院長殷善開也曾表示，自上海六院與晉江合作以來，區(qū)域醫(yī)療中心項目的建設，不僅得到晉江市委、市政府的大力支持，而且在院地雙方的多次交流合作中，能夠深切感受到晉江干部的務實高效，感受到晉江濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

　　的確，作為“晉江經(jīng)驗”的發(fā)源地，晉江的干部群眾素來敢拼敢創(chuàng)，緊緊抓住實體經(jīng)濟不放松，縣域經(jīng)濟已連續(xù)27年跑贏全省。在這個過程中，晉江市黨委政府始終以良性“政企互動”優(yōu)化營商環(huán)境，持續(xù)推進“放管服”改革，創(chuàng)造性地提出“不叫不到、隨叫隨到、服務周到、說到做到”和“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”的政務服務新理念，“盡全力、無私利、有底線”地幫扶企業(yè)。

　　晉江的干部向來務實，少講空話、多干實事，狠抓執(zhí)行力、落實力。晉江的領導干部更是既能掛帥又能出征，既是指揮官、又是戰(zhàn)斗員。

　　特別是今年以來，晉江市以開展“營商環(huán)境提升年”活動為抓手，以更好更快更方便群眾和企業(yè)辦事創(chuàng)業(yè)為導向，緊盯“營商環(huán)境最優(yōu)縣市”工作目標，通過市場化、法治化、便利化、國際化的辦事流程，打造“生人熟人一個樣、辦事都方便”的一流營商環(huán)境，持續(xù)破解了一批影響創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的痛點、堵點、難點。

　　如今，晉江工程建設項目審批服務時限壓縮至60個工作日內(nèi)；企業(yè)可在5小時內(nèi)實現(xiàn)一次完成企業(yè)設立登記、印章刻制、發(fā)票申領和社保醫(yī)保相關事項的辦理；開通24小時電話接聽，為群眾提供7×24小時全天候服務；31個高頻事項實現(xiàn)“一件事一次辦”，切實提升了企業(yè)和群眾辦事的便利性。

　　企業(yè)家和干部是晉江敢擔當、能扛事的兩支隊伍，良好的政企互動是“晉江經(jīng)驗”的寶貴實踐，也是晉江經(jīng)濟發(fā)展的重要法寶。

　　值得一提的是，今年，晉江與復旦上醫(yī)的成功“牽手”，就是源于企業(yè)家的精心組織和牽線搭橋。去年9月，祖籍晉江安海、現(xiàn)任寶龍集團董事局主席的許健康向復旦大學捐贈5億元，用于支持該校國際醫(yī)學中心項目的籌建。在此契機下，許健康萌生了將上海優(yōu)質醫(yī)療資源對接到家鄉(xiāng)的想法。得益于許健康的對接，院地雙方合作迅速推進。4月20日，在美麗的黃浦江畔，雙方簽訂了合作協(xié)議框架。而這距離首次對接還不到1個月，再次展現(xiàn)了“晉江速度”。

　　沒有等出來的精彩，只有拼出來的輝煌。在上半年的小考中，晉江市委、市政府堅持簽約項目抓落地，在建項目抓進度，投產(chǎn)項目抓服務，交了一份不錯的成績單。下半年，晉江將繼續(xù)凝聚發(fā)展合力，全力以赴謀發(fā)展，系統(tǒng)創(chuàng)新抓落實，拼出一份讓人民滿意的答卷。

　　（記者 王志前 李玲玲 常勵煊）