福祉“放心尖”筑就“幸福家”
黨的二十屆三中全會提出,加強(qiáng)普惠性、基礎(chǔ)性、兜底性民生建設(shè),解決好人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題。
住宅小區(qū)管理品質(zhì)提升事關(guān)千家萬戶,利民惠民、群眾擁護(hù)。今年來,晉江聚焦十大專項(xiàng)行動和六項(xiàng)保障措施,依托“微實(shí)事”進(jìn)一步推動解決群眾身邊急難愁盼問題,不斷提升全市住宅小區(qū)治理能力和服務(wù)水平,增進(jìn)民生福祉。
截至目前,晉江專業(yè)物業(yè)服務(wù)覆蓋率達(dá)97%,策劃落實(shí)“微實(shí)事”項(xiàng)目1395件。值得一提的是,住宅小區(qū)管理品質(zhì)的提升,既增強(qiáng)了群眾的幸福感,又增強(qiáng)了群眾的獲得感。
據(jù)統(tǒng)計(jì),1—11月,晉江市二手房成交94.31萬平方米,同比增加22.79%,其中,晉江以外的購房客群比例高達(dá)61.6%;11月成交價(jià)格環(huán)比增長5%,自2023年來首次實(shí)現(xiàn)環(huán)比正增長,價(jià)格開始觸底回升。二手房交易量攀升也帶動了一手房持續(xù)復(fù)蘇,60%以上的二手房賣家,購置改善型一手房。11月,晉江一手房成交量同比上升14.18%,成交價(jià)格13113.46元/平方米,同比上升26.67%。
“吸睛”又“吸金”
老舊小區(qū)“脫胎換骨”
從池峰路拐入晉江池店鎮(zhèn)橋南社區(qū)南天裕景小區(qū),只見這里車輛停放有序、門禁管理嚴(yán)格。這個(gè)曾經(jīng)在很多人眼中的“老小區(qū)”“窮小區(qū)”“破小區(qū)”,如今已經(jīng)“脫胎換骨”。
“在小區(qū)的管理品質(zhì)提升過程中,我們小區(qū)黨支部、業(yè)委會和物業(yè)公司,大家心往一處想、力往一處使,從小區(qū)環(huán)境著手進(jìn)行整改。”小區(qū)業(yè)主胡女士介紹,小區(qū)集中清運(yùn)垃圾、改造癱瘓的消防設(shè)施和公共視頻、改造電梯地板、維修電梯變頻器、更換破損老舊的路燈,在這個(gè)過程中,亂搭亂建和隨意占用公共場所及消防通道的現(xiàn)象得到了明顯改善,荒廢的綠化帶重新煥發(fā)了生機(jī)。
小區(qū)治理以“人”為核心,卻也離不開“財(cái)”的支持。“經(jīng)過反復(fù)摸索和探討,小區(qū)現(xiàn)在有三大資金來源:公共收益、無息借款、無償捐贈,這為小區(qū)改造提供了資金支持。”南天裕景小區(qū)業(yè)委會主任蔡志民介紹,盤活公共資源后,如今,小區(qū)地面停車場每年可創(chuàng)造40萬元收益用于小區(qū)建設(shè)。
業(yè)主的生活環(huán)境、生活質(zhì)量提升后,隨即而來的是資產(chǎn)的升值。數(shù)據(jù)顯示,改造提升后,南天裕景小區(qū)二手房出售均價(jià)為12800元/平方米,比周邊同類小區(qū)高約20%;房屋出租均價(jià)為2500元/月,比周邊同類小區(qū)高約25%。
青陽街道金利花苑小區(qū),也是老舊小區(qū)改造的“受益者”。
“小區(qū)的變化太大了。雖然管理費(fèi)交得不多,但我們?nèi)匀幌硎艿搅烁咂焚|(zhì)的服務(wù)。”家住金利花苑小區(qū)4棟的居民徐先生感慨道,經(jīng)過改造后,這個(gè)“高齡”老舊小區(qū)以嶄新的面貌亮相。在老舊小區(qū)改造和物業(yè)服務(wù)覆蓋的推動下,金利花苑小區(qū)二手房均價(jià)上漲了35%。
“民聲”惠“民生”
住宅小區(qū)品質(zhì)提升
近日,靈源街道靈秀家園新建投用4處戶外充電樁,不僅解決了小區(qū)居民呼聲極大的電動車充電難、亂充電、安全隱患大等問題,也有效規(guī)范了電動自行車的停放。今年以來,靈秀家園通過鄰里議事機(jī)制,小區(qū)黨支部、業(yè)委會成功解決了十多件久拖不決的問題。
“我們每幢樓都有一名業(yè)委會成員及一名黨員擔(dān)任樓棟長,通過‘雙樓棟長+樓棟物業(yè)專員’的樓棟管理組織,引導(dǎo)小區(qū)各方力量共同參與治理。”靈水社區(qū)黨委組織委員、靈秀家園黨支部書記、業(yè)委會主任付麗霞介紹,“近年來,晉江持續(xù)推動小區(qū)管理品質(zhì)提升,率先在全市開展小區(qū)消防安全、小區(qū)電動自行車充電安全等專項(xiàng)整治,并進(jìn)一步夯實(shí)物業(yè)服務(wù)精細(xì)化考評管理工作,增加了廣大業(yè)主的安全感。”
靈秀家園的蛻變,只是晉江安置小區(qū)品質(zhì)提升的一個(gè)縮影。“當(dāng)前,晉江安置小區(qū)物業(yè)管理方式差異大、管理水平參差不齊,導(dǎo)致物業(yè)管理矛盾突出。對此,晉江積極推動安置小區(qū)以黨建為引領(lǐng),開展黨的組織和自治組織覆蓋提升專項(xiàng)行動,凝聚紅色力量,促進(jìn)小區(qū)治理提質(zhì)增效。”晉江市住建局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。
據(jù)了解,近年來,晉江注重基層首創(chuàng)、先行先試、大膽探索,形成了物業(yè)服務(wù)“先享后買”、“三方聯(lián)營”、全域“美好家園”等一批善治經(jīng)驗(yàn)做法。圍繞“有人理事”,推行小區(qū)黨組織、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三駕馬車”齊頭并進(jìn),像選好村(社區(qū))干部一樣配強(qiáng)小區(qū)業(yè)委會主任,激發(fā)小區(qū)治理動能。圍繞“有錢辦事”,在全市率先實(shí)施“先享后買”物業(yè)服務(wù)機(jī)制,推進(jìn)專業(yè)物業(yè)服務(wù)覆蓋;推行國企、屬地、社區(qū)(小區(qū))三方聯(lián)營,增加社區(qū)經(jīng)營性收入和小區(qū)公共收益,并推動設(shè)立首期規(guī)模超千萬元的“美好家園”基金,促進(jìn)小區(qū)管理品質(zhì)提升。圍繞“有章管事”,建立健全“四方聯(lián)席”協(xié)商議事機(jī)制,推行小區(qū)鄰里公約,持續(xù)提升小區(qū)自治能力。
(記者 蔡斯洵)