15個社區網格居家養老站全覆蓋,培育64支網格志愿者服務隊,全年化解充電亂象、設施破損等“急難愁盼”2233件次……2024年,晉江市梅嶺街道在深化網格化治理“五級架構+四項機制+三大平臺”體系的基礎上,通過網格治理效能提升、多元主體協同共治、服務供給精準延伸三大路徑,著力打造“小網格大治理”的梅嶺基層治理模式。
網格治理體系的高效運行,是精準對接基層所盼、民心所向的重要保障。圍繞網格實質高效運行,梅嶺街道在前端建成“多中心合一、一中心服務、網格化治理”的基層治理中心,全面實現“來訪即應、應訪即辦”;后端實行“5679”網格管理機制,以“日、周、月”形式明確各級網格長(員)職責。2024年,梅嶺街道辦結民生訴求68456件,化解矛盾糾紛182起,化解率連續12個月保持100%。
近年來,晉江實施“百千工程”聯系機制,做實做細“雙報到”工作,調動業委會成員、物業企業員工、新就業群體,以及黨員、干部等進網入格,深度參與基層治理。在梅嶺街道,多元主體共建共治共享的場景蔚然成風。
借助“百千工程”“雙報到”聯系機制,梅嶺街道組織43個市直部門和學校建立“資源—需求—項目”三張清單下網格,累計開展法律咨詢、健康義診等惠民服務126場次。與此同時,由物業、業委會、樓棟長、志愿者、離退休干部和社會組織力量組建的64支網格志愿者隊伍,全年開展文明勸導、交警鐵騎高峰交通服務、反詐宣傳等活動105場次,參與志愿者人數達1670人。
在推進黨建引領住宅小區品質提升項目中,梅嶺街道著力發動網格力量,通過“網格+小區黨支部+業委會+樓棟長”共商共議,“街道—社區—國企”三方聯營盤活閑置資產,全街道各小區網格共細化222個具體項目,成立超500萬元美好家園基金。其中,梅青社區通過“三個一”模式,即一個黨支部、一個業委會、一個物業公司,成片圍柵式治理,完成26個老舊小區智慧物業改造,業委會覆蓋率達100%,實現從“無人管”到“專業管”的治理跨越。
解決好人民群眾的小事,就是做好基層治理的大事。立足網格化管理基礎,梅嶺街道將服務觸角向公共服務供給、生活服務優化、志愿服務延伸縱深拓展,推動優質資源精準對接需求,不斷提升居民的幸福指數和滿意度。
梅嶺街道通過疊加網格便民功能,實現15個社區網格居家養老站全覆蓋,并以網格為單元推動“長者食堂”養老助餐、健康義診等公共服務精準觸達,累計服務老年人3500人次。
在打造“網格生活服務生態圈”方面,梅嶺街道不遺余力,通過“線上接單+線下破題”雙軌機制,實現從“坐等群眾上門”到“服務主動上門”,第一時間處理上報到“晉江網格服務”群眾端的訴求,全年化解充電亂象、設施破損等“急難愁盼”2233件次;通過“網格議事廳”,引導居民參與“微協商”“微提案”“微改造”,通過做實網格“微服務”,點亮群眾“微心愿”。2024年,全街道落實小區電動車充電棚、無障礙設施、適老化改造等項目43個,并完成錦繡廣場、福隆花園等8個老舊小區改造。
梅嶺街道網格辦分管領導表示,梅嶺街道將持續深化黨建引領基層網格治理,聚焦壯大網格力量,著力構建精細化服務管理體系,打造共建共治共享基層治理梅嶺樣板。
(記者 李詩怡)