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    生態(tài)賦能 晉品出海路更廣

    來(lái)源:晉江經(jīng)濟(jì)報(bào) 2025-04-01 11:29 http://www.iosapp77.com/

      近日,荷蘭采購(gòu)商前往恒安集團(tuán)考察交流;福建盛達(dá)機(jī)器股份有限公司迎來(lái)了利比亞、阿爾及利亞的客人,他們準(zhǔn)備向盛達(dá)訂購(gòu)大理石或花崗巖設(shè)備(五軸石材加工設(shè)備);Globalcare-Info全球賦理資訊平臺(tái)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“GCI”)創(chuàng)始人陳輝容拜會(huì)東非共同體(EAC)秘書(shū)長(zhǎng)Hon.VeronicaM.Nduva,CBS,雙方圍繞深化經(jīng)貿(mào)合作、擴(kuò)大市場(chǎng)準(zhǔn)入及產(chǎn)品流通等核心議題展開(kāi)了深入交流……晉江企業(yè)與全球客商互動(dòng)頻頻,有越來(lái)越多國(guó)家的客戶(hù)關(guān)注到了晉江造。

      從傳統(tǒng)外貿(mào)到跨境電商,從產(chǎn)品輸出到品牌深耕,從單點(diǎn)突破到生態(tài)布局,在全球化的競(jìng)逐中,晉江企業(yè)以產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)為依托,以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),以海外倉(cāng)模式為紐帶,構(gòu)建起全球化發(fā)展的新格局。

    戰(zhàn)略升級(jí):從“走出去”到“融進(jìn)去”

      在晉江,企業(yè)出海的邏輯早已超越簡(jiǎn)單的“賣(mài)產(chǎn)品”。近日,悍途戶(hù)外用品有限公司2025年秋冬新品發(fā)布會(huì)暨訂貨會(huì)舉行,來(lái)自韓國(guó)、俄羅斯、迪拜等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的客商齊聚,印證了這家企業(yè)的全球化野心。

      “未來(lái)五年,我們的目標(biāo)是拓展至100多個(gè)國(guó)家,外貿(mào)占比提升至80%。”悍途總經(jīng)理劉良斌信心滿滿。過(guò)去一年,悍途海外市場(chǎng)銷(xiāo)量占比已達(dá)40%,新增越南、土耳其、伊拉克等代理渠道,總銷(xiāo)售增長(zhǎng)26%。在伊朗,悍途產(chǎn)品甚至成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的“心頭好”。伊朗客商Asad直言:“晉江產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比和品質(zhì)優(yōu)勢(shì),讓悍途在伊朗市場(chǎng)迅速打開(kāi)局面。”

      與悍途的渠道擴(kuò)張不同,福建盛達(dá)機(jī)器股份有限公司選擇了以技術(shù)破局。這家從1999年意大利石材展上的“中國(guó)學(xué)生”,如今已蛻變?yōu)槿蛭遢S數(shù)控技術(shù)的引領(lǐng)者。其自主研發(fā)的石材加工設(shè)備和數(shù)控軟件,不僅跳出了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的泥潭,更以“技術(shù)生態(tài)”叩開(kāi)了100多個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)大門(mén)。“做外貿(mào)不僅是賣(mài)設(shè)備,更是輸出標(biāo)準(zhǔn)和解決方案。”該公司總經(jīng)理蘇銘錕表示。近年來(lái),盛達(dá)海外市場(chǎng)年均增長(zhǎng)20%~30%,其“長(zhǎng)期主義”理念成為關(guān)鍵。

      “保持耐心是做好海外市場(chǎng)的一個(gè)最重要因素,需要做好投入三年沒(méi)有成果的準(zhǔn)備,懷著長(zhǎng)期主義的心態(tài),就一定可以把海外市場(chǎng)做好。”蘇銘錕表示。

      恒安集團(tuán)的出海路徑則更具標(biāo)桿意義。2025年3月24日,荷蘭采購(gòu)商在GCI的引薦下,走進(jìn)恒安集團(tuán)考察。作為國(guó)內(nèi)生活用紙和婦幼衛(wèi)生用品的龍頭企業(yè),恒安憑借“心相印”“七度空間”等馳名商標(biāo),在歐美成熟市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟后,正將目光投向中東、非洲等新興市場(chǎng)。

      晉江企業(yè)的出海戰(zhàn)略已從“機(jī)會(huì)導(dǎo)向”轉(zhuǎn)向“體系化布局”,通過(guò)差異化路徑精準(zhǔn)切入目標(biāo)市場(chǎng)。無(wú)論是悍途的渠道下沉、盛達(dá)的技術(shù)突圍,還是恒安的品牌深耕,其核心邏輯都是將產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為全球競(jìng)爭(zhēng)力。

    創(chuàng)新驅(qū)動(dòng):技術(shù)+品牌雙輪破局

      在晉江企業(yè)出海的進(jìn)程中,“創(chuàng)新”始終是關(guān)鍵詞。盛達(dá)機(jī)器總經(jīng)理蘇銘錕深有感觸:“從‘賣(mài)設(shè)備’到‘建生態(tài)’,技術(shù)創(chuàng)新是唯一出路。”這家企業(yè)不僅自主開(kāi)發(fā)五軸數(shù)控設(shè)備,還推出配套軟件系統(tǒng),形成“硬件+軟件+服務(wù)”的全鏈條解決方案。這種模式讓盛達(dá)在非洲市場(chǎng)迅速打開(kāi)局面,當(dāng)?shù)乜蜕淘u(píng)價(jià):“中國(guó)技術(shù)不僅高效,還能根據(jù)需求定制,這是其他國(guó)家難以替代的。”

      品牌建設(shè)的創(chuàng)新同樣不容忽視。記者了解到,“晉品出海”品牌營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)一步擴(kuò)大。2025年3月,恒安集團(tuán)“心相印”品牌亮相迪拜高檔生活區(qū)300多棟樓1500塊屏幕的電梯廣告,將“心相印”系列紙巾等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的廣告精準(zhǔn)觸達(dá)迪拜的都市主流消費(fèi)群體。

      梅花傘業(yè)股份有限公司總經(jīng)理王卿泳指出:“歐美市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,品牌認(rèn)知度高,需要長(zhǎng)期耐心;而東南亞、東歐等新興市場(chǎng)更易實(shí)現(xiàn)品牌破圈。”為此,晉江企業(yè)通過(guò)跨境電商、直播帶貨、海外展廳等多元化方式,構(gòu)建品牌傳播矩陣。以泉州(晉江)優(yōu)品迪拜展銷(xiāo)中心為例,其通過(guò)線上線下聯(lián)動(dòng),定期舉辦選品會(huì)、直播活動(dòng),讓中東客商“一站式”體驗(yàn)晉江制造的魅力。一位迪拜采購(gòu)商坦言:“在這里,我們能直觀感受產(chǎn)品質(zhì)量,就像在‘家門(mén)口’選品一樣方便。”

      GCI的創(chuàng)新服務(wù)模式則為企業(yè)出海提供了“加速度”。其海外倉(cāng)不僅解決物流時(shí)效難題,還疊加電商孵化、采購(gòu)對(duì)接等增值服務(wù)。以肯尼亞展銷(xiāo)中心為例,GCI通過(guò)鏈接當(dāng)?shù)爻小⒕频甑惹溃瑤椭鷷x江企業(yè)快速觸達(dá)終端消費(fèi)者。陳輝容表示:“我們提供的是‘小成本試錯(cuò)’機(jī)會(huì),企業(yè)可根據(jù)當(dāng)?shù)匦枨笳{(diào)整產(chǎn)品,降低出海風(fēng)險(xiǎn)。”

      技術(shù)突破與品牌升級(jí)的雙輪驅(qū)動(dòng),讓晉江制造從“價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)向“價(jià)值輸出”。無(wú)論是盛達(dá)的“技術(shù)生態(tài)”、恒安的品牌深耕,還是GCI的服務(wù)創(chuàng)新,其本質(zhì)都是通過(guò)差異化策略構(gòu)建護(hù)城河。

    生態(tài)賦能:海外倉(cāng)模式重構(gòu)全球鏈路

      如果說(shuō)技術(shù)是引擎,品牌是名片,那么海外倉(cāng)則是晉江企業(yè)出海的“基礎(chǔ)設(shè)施”。近日,晉江市第二批海外倉(cāng)企業(yè)名單正式對(duì)外公布,共計(jì)8家。至此,晉江已發(fā)布兩批次海外倉(cāng)企業(yè)名單,累計(jì)達(dá)46個(gè),總運(yùn)營(yíng)面積47.34萬(wàn)平方米,標(biāo)志著晉江在全球物流網(wǎng)絡(luò)布局上邁出關(guān)鍵一步。“目前,GCI已在迪拜、洛杉磯、悉尼等8個(gè)城市設(shè)立海外倉(cāng),形成覆蓋五大洲的倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。”陳輝容告訴記者,通過(guò)肯尼亞海外服務(wù)中心,晉江優(yōu)品可精準(zhǔn)對(duì)接非洲8國(guó)需求,同時(shí)將非洲特色產(chǎn)品引入中國(guó)市場(chǎng),構(gòu)建雙向流通的貿(mào)易生態(tài)。

      海外倉(cāng)的價(jià)值遠(yuǎn)超“倉(cāng)儲(chǔ)”本身。對(duì)消費(fèi)者而言,它能將跨境物流時(shí)效從30天縮短至3天;對(duì)企業(yè)而言,它解決了“最后一公里”難題,并助力突破市場(chǎng)認(rèn)知壁壘。以中東市場(chǎng)為例,GCI通過(guò)迪拜展銷(xiāo)中心鏈接超大型超市、零售店等渠道,幫助晉江產(chǎn)品快速鋪貨。“海外倉(cāng)幫助企業(yè)的產(chǎn)品能即時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)需求,客戶(hù)滿意度顯著提升。”業(yè)內(nèi)人士表示。

      更深遠(yuǎn)的意義在于,海外倉(cāng)推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈的全球化整合。海外倉(cāng)不僅是物流節(jié)點(diǎn),更是資源整合的平臺(tái)。通過(guò)鏈接全球市場(chǎng)、優(yōu)化資源配置,晉江企業(yè)正從“單兵作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“生態(tài)協(xié)同”,實(shí)現(xiàn)從“產(chǎn)品出海”到“產(chǎn)業(yè)出海”的跨越。

      從悍途的“百?lài)?guó)計(jì)劃”到GCI的“海外倉(cāng)網(wǎng)絡(luò)”,從盛達(dá)的“技術(shù)生態(tài)”到恒安的“品牌深耕”,晉江企業(yè)以多元路徑詮釋了“出海”的深層內(nèi)涵——不僅是市場(chǎng)的拓展,更是產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價(jià)值鏈的全球重構(gòu)。

      當(dāng)前,晉江已形成“政府引導(dǎo)、平臺(tái)賦能、企業(yè)主導(dǎo)”的出海生態(tài)。隨著RCEP(區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定)紅利釋放、共建“一帶一路”倡議深化,晉江制造的全球化之路將愈發(fā)寬廣。正如一位企業(yè)家的感慨:“出海雖有陣痛,但晉江人骨子里的拼搏精神注定讓我們?cè)谌蛭枧_(tái)走得更遠(yuǎn)。”

      (記者 曾小鳳 董嚴(yán)軍)

    原標(biāo)題:生態(tài)賦能 晉品出海路更廣
    責(zé)任編輯:凌芹莉
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