借文創力量撬開內銷市場
《老板周刊》:許會長能否具體透露一下,未來文創園如何拉動實業的發展?
許清海:晉江嬰童產業文創園由泉州嘉利兒童用品有限公司投資建設,園區總占地100畝,總投資5億元,選址晉江經濟開發區五里工業園,由舊廠房改造而成。該項目將建成集嬰童用品品牌展示交易中心、電商交易中心、嬰童體驗館、創意設計中心等為一體的嬰童用品創意產業園。
大家都知道,文創和嬰童產業是未來中國最有前景的兩大產業,如果能將兩者完美融合,那不是更好。其實到最后,我們整合會有兩層方向:第一,企業自己來入駐,自己賣東西,我是物業出租、管理。第二,我們可以代運營,還有通過我們的銷售團隊,幫大家推動內銷市場。一旦主題樂園做起來,將是非常好的銷售渠道。
《老板周刊》:從營銷角度,楊帆先生如何評價文創園對整合晉江嬰童產業的意義?
楊帆:目前嬰童企業面臨的最大挑戰不是來自競爭對手,而是不斷變化的消費者需求。“崇尚品牌與服務、模式競爭、資源整合”,將是嬰童行業未來的發展趨勢,必須從產品、渠道、品牌等層面尋找新思維、尋求差異化,才是嬰童行業的生存之道。像義烏、萬達等地區或大型知名企業,都在試圖通過整合身邊的嬰童資源來做一站式吃、喝、玩、樂、購的嬰童產業模式,通過整合終端渠道來達到資源的整合和人氣的聚集。晉江發展嬰童產業也可以借鑒這樣的思路,通過文創園嫁接產業鏈,帶給客戶更多價值。