【編后】
縮短賬期或者是現(xiàn)金交易,在其他地區(qū)或者是行業(yè)當中或者算不上特別大的事件,但對于習慣了做“賒賬”生意的晉江鞋服產(chǎn)業(yè)來說,帶來的效應(yīng)卻不啻于一場大地震。
在晉江鞋服產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程中,長賬期或者說“賒賬”生意是一個極為明顯的標簽。這個標簽的形成有著獨特的歷史淵源,比如說最初生意往來的雙方沾親帶故,這種情況下,雙方很難會有很明確的賬期。于是乎,成品鞋服企業(yè)先欠著供應(yīng)商的款項,供應(yīng)商再欠著上游的款項……一環(huán)扣一環(huán),“賒賬”生意就產(chǎn)生了。
不可否認,這種方式對于行業(yè)生長期的晉江鞋服企業(yè)來說起到了一定的幫助作用,特別是在行業(yè)快速擴張的時候,能夠幫助晉江的鞋服行業(yè)盡快占領(lǐng)市場。用外界的說法就是:其他地區(qū)企業(yè)是有100萬元做10萬元的生意,而福建晉江的鞋服企業(yè)卻可能是有10萬元,做著100萬元的生意。
然而,從行業(yè)長遠發(fā)展的角度來說,這種做法卻存在不少問題。隨著晉江鞋服行業(yè)發(fā)展步伐的邁出,晉江鞋服行業(yè)的供應(yīng)商也跨出周邊地區(qū)。當成品企業(yè)與外面習慣了做短賬期乃至現(xiàn)金交易的供應(yīng)商發(fā)生合作關(guān)系時,究竟要按照誰的規(guī)定來辦?
從表面上來看,縮短賬期或者直接現(xiàn)金交易對于整個行業(yè)來說或許會帶來陣痛,但要使整個行業(yè)更為規(guī)范,卻是必須走的一步路。在陣痛的過程中,不可避免會有一些自身實力較為一般的企業(yè)扛不住壓力,甚至引發(fā)整個行業(yè)的洗牌。不過,借用一句比較俗的廣告語來說———“洗洗更健康”。能夠邁過這道坎,對于晉江鞋服行業(yè)來說,未來直面與其他地區(qū)同行的競爭時,會更有信心。(記者 巫舒靜 張格格 施珊妹 王家煜 實習生 周曉棠 文圖)