閩南網5月13日訊 坐在鏡頭前的林聰穎,梳著一絲不亂的發型,得體的休閑西裝,溫文爾雅。一向注重形象的林聰穎喜歡穿著自家的西裝,而他的九牧王男裝已經成為中國領先的商務男裝品牌,主導產品九牧王男褲連續15年穩居市場占有率第一。
“九牧王成功的秘訣在于成功經營人心,‘牧心者牧天下’是九牧王的核心企業文化。”九牧王股份有限公司董事長林聰穎認為九牧王的成功得益于這個理念:“牧心”表現在品牌和產品的戰略上,就是26年來始終走低調內斂、用專業好品質征服人心的精工之道;表現在人力資源方面就是,用現代企業管理制度與人性化的機制管理人,用家人般的待遇留住人才。
正是出于“牧心”理念和行事方式,在同行眼中,林聰穎是一個不折不扣的儒商,性格儒雅溫和,行事不張揚,從容內斂,卻自然透露出領袖風范。
創業之道:不斷換跑道
時間軸:1984年~1992年
鏡頭回放:24歲那年,在妻子的眼淚中林聰穎辭去了糧食局“一杯茶、一份報”的鐵飯碗下海創業了。
事件回溯:林聰穎的辦公室有兩幅字,其中一幅掛在辦公桌對面的墻上:“企業誕生之日就開始與死亡爭時間”,抬頭便能看見。如今躋身各種富豪榜的林聰穎并不喜歡回憶往事,但創業的各種風雨,讓他的危機感很強。
“當初下海的動機很簡單:賺更多的錢養家糊口。”辭職后的林聰穎做起了熟悉的糧食生意,但出師不利,不僅賠光積蓄,還欠下了4萬多元的債務。在逼債中,他揣著兒子從爺爺那得來的200元壓歲錢,北上九江、青島做拉鏈銷售,后又轉戰利潤更為豐厚的服裝銷售。1989年小有積蓄后,林聰穎決定回晉江老家辦服裝廠,但遭到家人一致反對:“你只做過服裝零售,對制衣技術能了解多少?”
但林聰穎還是固執地靠著積蓄和跟親戚借來的1.8萬元,創業的原始資本共有7.2萬元,然后向晉江市磁灶鎮政府租了500平方米的場地,買了幾臺二手鎖邊機和裁床、縫紉機,再到附近的城鎮請來老裁縫對工人進行培訓。就這樣一倒騰,九牧王的前身誕生了。服裝廠是辦起來了,卻并非一帆風順,林聰穎用了4年才彌補上經營的虧空。
“作為創業者必須做好進兩個院的準備。第一個院是醫院,比如說因為工作非常忙,可能超出你的身體負荷,就進醫院;第二個是進法院,你負債了,人家會跟你打官司,可能你就要進法院。”林聰穎認為,這是一種危機意識。企業從拿到營業執照的第一天,其實就面臨著什么時候會關門,你只有不斷延長這個企業的生命。