10個億想干倒天貓超市？1號店“很傻很天真”
內憂外困1號店更應從長計議
事實上，在天貓蘇寧結盟之后，無論是傳統電商還是網上超市等領域的較量，都真正存在于“貓寧”和京東之間，在沃爾瑪旗下1號店不但始終未能扭轉虧損的局面，也由于市場份額不斷縮減最終處于了電商邊緣地帶。而在被京東收入囊中后，1號店遇到了另一個大尷尬，那就是親兒子和干兒子的問題。
對于京東而言，京東超市是親兒子，1號店只能算作干兒子。而對于親兒子，京東方面最近曾放言正考慮如何在三年內結束商超之戰，成為線上線下“雙料冠軍”。我也曾撰文剖析過，京東商超三年稱霸是“異想天開”，一大原因是京東目前在商超的架構上并不完備，其次是京東的對手，不僅有天貓超市、蘇寧超市，還有華潤、家樂福等線下巨頭，并且“京東超市”在內部地位不明朗也讓人看不懂。
而今，京東“招安”1號店，寄希望1號店可以在線上超市這塊牽制天貓，幫京東超市分憂。姑且不論愿望實現的可能性，1號店自己真的能適應自己來充當馬前卒嗎？
而1號店的內憂還體現在，其市場規模事實上處于高速下滑的狀態。最近，凱度消費者指數公布的電商數據報告顯示，在快消品市場整體增長低迷（2015年同比增速僅3.5%）的情況下，線上消費品市場仍然保持著30%以上的增長速度。然而，1號店不僅市場滲透率增長始終原地踏步，其市場份額更是逐步萎縮。
筆者看法是，相比于低價促銷或是輿論口水戰，1號店確實要在長遠計劃方面多做考慮。此前，1號店持續補貼和低價的基礎沒有打牢，雖然先尋沃爾瑪，后傍京東兩大金主，但并未完全融入沃爾瑪體系，如今和京東超市的關系也很微妙。
此前，京東公布其2016第二季度財報時也透露，今年1號店GMV無增長。目前來看，1號店只是京東對付貓超的一桿槍，一旦在接下來幾個季度做的不夠理想，最終的結局很可能和拍拍、易迅一樣。最開始京東不也放話，要借力拍拍襲擊淘寶，而最后的結果呢——拍拍網被直接關閉。
細思恐極，1號店，望且行且珍惜。
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