剛落幕不久的廈門國際石材展上,全國工商聯(lián)石材業(yè)商會會長、英良集團董事長劉良拋出一組令人深思的數(shù)據(jù):巴西50%石材品種被“包礦”,意大利、土耳其緊隨其后,納米比亞包礦率甚至高達90%!
基于此,劉良預言,全球石材行業(yè)已進入“包礦時代”,“過去我們買的是別人開好的石頭,現(xiàn)在必須自己當‘礦主’!”劉良直言,隨著國內(nèi)市場競爭白熱化,“包礦”和“開礦”正成為石材企業(yè)突圍的核心戰(zhàn)略。
劉良的觀點并非危言聳聽。廈門展上關于包礦開礦的熱烈討論余溫尚存,“世界石都”南安便已迅速行動,開啟了新的開礦篇章。
近日,記者走進豪升石業(yè)的代工廠內(nèi),多臺設備轟鳴作響,剛從歐洲運來的多柜“白沙米黃”荒料排成了一片。“今年開年第一批料剛到,客戶在看完版面以后,就要下單1萬多平方米3cm厚的石材。”豪升石業(yè)總經(jīng)理王少波告訴記者,去年他們就到歐洲入股“白沙米黃”礦,通過近一年的打磨,該品種已經(jīng)可以穩(wěn)定開采。
“我們這款白沙,可以說是天然的鋁蜂窩,比傳統(tǒng)白沙的重量輕1/3,密度僅1.7,保暖和防火、隔熱、隔音性能優(yōu)越。不管是用在會展中心、歌劇院、醫(yī)院等場所,都非常適用。”王少波介紹,現(xiàn)在該礦一個月可以開采1萬立方米,切成2cm的話,可以切出40多萬平方米的大板。
在千今石業(yè)的賣場,記者則看到了多款大塊狀紋理的石材,有意大利金、魚肚綠……千今石業(yè)總經(jīng)理潘金燦告訴記者,這幾個都是他們包銷的進口材料,包銷雖有一定的保護作用,但有時也很難“一刀切”。
“水頭有不少經(jīng)營白沙的石材商,但土耳其的白沙很不穩(wěn)定,有可能開采了一層以后就斷層了,且經(jīng)營人數(shù)也多。”不堪其擾的王少波干脆去源頭開自己的礦,他認為,“礦主”身份意味著絕對話語權,擁有一款自己能主導的產(chǎn)品,能夠更好地控制價格、把控產(chǎn)量,不用為明天有沒有料賣發(fā)愁。
“全球找礦”的背后,反映的是當前的石材行業(yè)現(xiàn)實。劉良描繪了一幅中國石材人的“全球掘金地圖”:納米比亞作為白色石材主產(chǎn)地,超80%礦山由中國企業(yè)承包開采;柬埔寨灰色石材新勢力,大批中國礦主已扎根;澳大利亞礦山資源豐富,開采條件優(yōu)越,但開采成本相對較高……
在劉良看來,包礦僅是商業(yè)層面的資源鎖定,而開礦才是真正的產(chǎn)業(yè)鏈重構。“過去包礦可能只是簽個合同,交一些保證金,資源還是很難完全掌控。現(xiàn)在必須深入開采環(huán)節(jié),從源頭控制品質(zhì)、成本和供應穩(wěn)定性。”他以納米比亞白石為例:“當?shù)氐V山被中國人承包后,開采技術、加工標準全面升級,產(chǎn)品附加值翻倍。”
劉良認為,不管是包礦還是開礦,都是促使石材從“單一品種內(nèi)卷”轉(zhuǎn)向“品類生態(tài)競爭”。他解釋,當很多企業(yè)都做一個品種的時候,就會形成單一品種之間的相互內(nèi)卷,價格戰(zhàn)在所難免。“當每個人都做不同的品種,或者手握多個獨家品種時,就能通過品類組合打造差異化優(yōu)勢,比如用國產(chǎn)的香格里拉翡翠搭配納米比亞白石,設計出市場稀缺的輕奢空間方案。”
此外,劉良還特別提到英良集團的實踐——將亞馬遜綠、香格里拉翡翠等稀缺石材打造為奢侈品級家居。“包礦不是萬能,我們必須建立長期戰(zhàn)略,避免盲目跟風。”劉良呼吁,行業(yè)應建立資源共享平臺,單打獨斗難抗風險,未來一定是生態(tài)圈競爭。
“石材人正在改寫游戲規(guī)則——從前端礦山到終端設計,中國力量已深度融入全球產(chǎn)業(yè)鏈。”劉良預言,未來5年,擁有“礦山版圖”的企業(yè)將主導行業(yè)格局,而這場“資源革命”或許才剛剛拉開序幕。(記者 蔡靜琦)