南安衛浴業暗戰升級 名企推創意新品增強競爭力
用創意為銷量做加法
加大研發投入，創造高質量產品給企業帶來的好處是顯而易見的。例如，九牧奠定了智能蓋板領域的領導地位；申鷺達的恒溫觸控龍頭也已成為企業名片；歐聯2012年獲得“金勾獎”的花園（Garden）系列面盆龍頭，在2013年的年中新品訂貨會上反響良好，目前已大量上市。這款產品符合低碳、環保理念，在2012年歐聯面世的產品中，占設計產品銷售額的50%至60%。
葉榮富坦言，就市場反響來看，銷路最好的還是大眾型產品，近兩年大熱的智能科技產品并沒有隨著名聲的響亮而成為銷售熱門。智能化產品均處在研發階段，并沒有真正打入家庭市場，打開市場尚需時日。
目前，歐聯的智能化產品投入市場的比重不足20%，且以高端定制為主，沒有進行大批量生產。此次獲獎的3款智能產品預計在2014年年底上市，尚在進行技術改進，短時間內暫不進行量產。
葉榮富的說法得到龍爾潔具營銷總監陳華銘的認同。他表示，目前南安企業自主設計主要有兩個目的，一個是設計開發能走量的產品，一個是盡可能融入科技、新材料的應用、人性化的元素，引導消費，屬形象產品，不求量，主要用于廣告宣傳。
“設計可以為企業帶來利潤，但同時承擔著更為重要的責任，那就是作為企業的臉面、核心競爭力。”陳華銘說。
“企業不創新就意味著被淘汰。”這個月，水之妙衛浴總經理鄭自生主導開發的“美容健康淋浴器”即將上市，“這必將引起市場震動，帶來全新的淋浴體驗。”
原創產品被跟風抄襲
南安衛浴企業研發設計蔚然成風，但不可否認的是，本土衛浴產品同質化現象較為嚴重。
鄭自生深受抄襲之擾。他說，此前他們開發的幾款新品，一上市就被其他企業模仿。為此，公司專門將研發中心設在廈門，以防設計外流。
一位不愿具名的衛浴企業高管坦言，目前他所在公司和南安大多數二三線品牌一樣，都是買配件來組裝或者直接在外面貼牌。
“一般都會挑市場上比較好賣的款式來組裝或貼牌，這樣運營成本最低。因為自己設計開發的產品要是不被市場接受，成本將推得更高。”上述人士說，九牧、中宇、輝煌、申鷺達都有自己的設計團隊，南安部分企業會委托設計公司開發一兩個系列，其他一些企業就直接用別人的款式，打上自家的logo。
九牧一區域總代理在接受記者采訪時曾透露，九牧的產品一上架就被一家南安籍企業抄襲。“如果起訴這家企業侵權，他們很多產品都會下架。”
“企業也不可能所有產品都申請外觀專利，只有個別形象的產品才會申請，打假成本太高。”在陳華銘看來，企業侵權成本低、專利保護力度不大助長了這股抄襲風氣。
“我們獲獎的3款智能產品，進行了為期一年半的研發。”葉榮富認為，研發時間長、資金投入大成為部分三四線企業的發展困境。“企業防不勝防，有時也是無可奈何。”
“企業有幾百款、上千款產品，如果都是自己研發，根本沒這個實力。”上述不愿具名的高管說。
多名專業人士表示，雖然中小企業的利潤可以通過走量實現，但企業要想發展壯大，產品是基礎，沒有好的產品一切歸零，設計研發是企業不可或缺的一步棋。（記者 羅江麗 見習記者 戴曉東）
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