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    安鋼集團(tuán)原董事長(zhǎng)李濤出任河南省國(guó)資委主任 簡(jiǎn)歷照片

    來(lái)源:安鋼集團(tuán) 2016-08-30 14:55 http://www.iosapp77.com/ 海峽都市報(bào)電子版

      8月29日,安陽(yáng)鋼鐵集團(tuán)公司召開(kāi)副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì),傳達(dá)河南省委決定:

    李濤。

      李濤。

      李濤同志任省國(guó)資委主任、黨委副書(shū)記,不再擔(dān)任安鋼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記,李利劍同志任安鋼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記,不再擔(dān)任安鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理。

      河南省委組織部副部長(zhǎng)修振環(huán),省國(guó)資委副主任胡廣坤,安陽(yáng)市市委常委、組織部長(zhǎng)李廣存,市委組織部副部長(zhǎng)祝振玲,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)劉潤(rùn)生、王新江、劉楠、李福永、張懷賓、趙濟(jì)秀、郭憲臻、閻長(zhǎng)寬、姚忠卯出席干部大會(huì),全體副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加大會(huì)。李濤主持會(huì)議。

      會(huì)上,省國(guó)資委副主任胡廣坤首先宣讀了省委對(duì)安鋼主要領(lǐng)導(dǎo)同志職務(wù)任免的決定。

      省委組織部副部長(zhǎng)修振環(huán)在會(huì)上發(fā)表重要講話(huà),他指出,此次對(duì)安鋼主要領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整,是省委從安鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)際出發(fā),經(jīng)過(guò)充分醞釀和嚴(yán)格的組織程序,慎重做出的決定。李濤同志是在安鋼成長(zhǎng)起來(lái)的干部,曾在安鋼工作20多年。2004年至2013年,受組織委派,先后擔(dān)任洛軸集團(tuán)總經(jīng)理、省管企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席、省政府金融辦副主任等職務(wù),思路清晰,視野開(kāi)闊,經(jīng)歷多崗位鍛煉,熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理,資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)比較豐富。善于抓大事謀全局、抓班子帶隊(duì)伍,駕馭全局和組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)。2013年2月臨危受命,重回安鋼。在這三年多的時(shí)間里,面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)和危機(jī)考驗(yàn),李濤同志全身心投入,與領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道,帶領(lǐng)全體干部職工,認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府關(guān)于安鋼工作的一系列重要指示,迎難而上,積極作為,采取一系列超常規(guī)措施,打生存保衛(wèi)戰(zhàn),一舉扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面,遏制住了嚴(yán)重虧損的勢(shì)頭,取得了解危脫困的階段性勝利。三年多來(lái),安鋼緊緊扭住解放思想這個(gè)“總閘門(mén)”,堅(jiān)持一切從市場(chǎng)出發(fā),對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行重新定位,明確提出和推進(jìn)實(shí)施“低成本運(yùn)行、服務(wù)型鋼鐵、多元化發(fā)展、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)”四大戰(zhàn)略,在逆境中探索出了一條解危脫困、轉(zhuǎn)型升級(jí)的新路子。對(duì)經(jīng)營(yíng)管理體制進(jìn)行全方位、市場(chǎng)化的改革創(chuàng)新,構(gòu)建了行業(yè)內(nèi)外獨(dú)具特色的“板塊+專(zhuān)題”管理模式,有力引領(lǐng)和加快了安鋼解危脫困、轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)程。堅(jiān)持黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)融合,構(gòu)建了“四個(gè)三”的黨建工作新布局,為解危脫困提供了有力的思想保證、組織保證和精神支撐,廣大干部職工在安鋼最困難的時(shí)期,依然保持了堅(jiān)定的信心、高昂的士氣和頑強(qiáng)拼搏的精神。李濤同志作為安鋼集團(tuán)的帶頭人,為安鋼解危脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展、深化改革傾注了大量的心血、智慧和汗水,作出了重要貢獻(xiàn),在廣大干部職工中享有很高的威信。對(duì)李濤同志的工作,省委是充分肯定的。

      修振環(huán)強(qiáng)調(diào),省委對(duì)安鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記配備工作高度重視,綜合考慮安鋼集團(tuán)的性質(zhì)、任務(wù)和班子建設(shè)需要,經(jīng)過(guò)反復(fù)醞釀,確定集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記人選從內(nèi)部產(chǎn)生。李利劍同志是從安鋼最基層的崗位上成長(zhǎng)起來(lái)的,工作經(jīng)歷和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富,從基層技術(shù)員干起,一步步成長(zhǎng)為安鋼集團(tuán)的主要領(lǐng)導(dǎo)。特別是擔(dān)任安鋼集團(tuán)總經(jīng)理以來(lái),面對(duì)前所未有的困難和挑戰(zhàn),他緊跟省委、省政府決策部署,圍繞打贏安鋼生存保衛(wèi)戰(zhàn)中心工作,把深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)、降本增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)貫穿工作始終,集團(tuán)公司2016年上半年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入195億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8126萬(wàn)元,一舉扭轉(zhuǎn)了連續(xù)多年的虧損局面。李利劍同志視野開(kāi)闊,思想解放,善于用創(chuàng)新思維解決問(wèn)題,在工作中提出了“全面降本、全面增效、全面挖潛、全面堵漏洞”的工作方針,構(gòu)建了集團(tuán)財(cái)務(wù)、投資、審計(jì)、法律、經(jīng)營(yíng)等“五大管控體系”,“集團(tuán)化管控、市場(chǎng)化運(yùn)作”的母子公司運(yùn)營(yíng)體系,使安鋼現(xiàn)代化管理水平不斷提升。

      修振環(huán)指出,李利劍同志政治素質(zhì)好,黨性觀念和大局意識(shí)強(qiáng)。思路清晰,務(wù)實(shí)重干,有魄力,執(zhí)行力強(qiáng),敢于擔(dān)當(dāng)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富,推進(jìn)工作力度大,組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng),對(duì)安鋼感情很深,有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。為人正直,堅(jiān)持原則,敢于觸及矛盾,處事穩(wěn)重,群眾威信較高,省委認(rèn)為李利劍同志的任職是合適的。希望李利劍同志盡快進(jìn)入角色,與班子成員一道,集中大家的智慧,凝聚大家的力量,不辜負(fù)安鋼廣大干部職工的期望,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員和廣大干部職工,努力開(kāi)拓安鋼集團(tuán)事業(yè)的新局面。

      修振環(huán)就安鋼領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和企業(yè)發(fā)展提出了三點(diǎn)具體要求,一是要認(rèn)清形勢(shì)任務(wù),牢記使命擔(dān)當(dāng)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府的決策部署,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)定必勝信心,始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),攻堅(jiān)克難,勇于拼搏,闖出一片新天地。

      二是要深化國(guó)企改革,增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。要按照省委省政府的決策部署,增強(qiáng)緊迫意識(shí),勇于創(chuàng)新突破,抓住工作重點(diǎn),不折不扣地推進(jìn)各項(xiàng)工作,當(dāng)好國(guó)企改革的排頭兵,走在全省國(guó)企改革工作的前列。

      三是要加強(qiáng)黨建工作,發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)。要加強(qiáng)黨組織和干部隊(duì)伍建設(shè),注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅(jiān)持廉潔自律,時(shí)刻繃緊廉政建設(shè)這根弦,加強(qiáng)思想教育,完善規(guī)章制度,筑牢反腐思想防線(xiàn),創(chuàng)造一個(gè)風(fēng)清氣正的環(huán)境,發(fā)揮好國(guó)有企業(yè)黨組織的思想政治優(yōu)勢(shì),為安鋼實(shí)現(xiàn)全年扭虧為盈奮斗目標(biāo)和轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展任務(wù),提供強(qiáng)大的政治保證。

      李廣存受安陽(yáng)市委書(shū)記李公樂(lè)的委托,代表安陽(yáng)市委作表態(tài)發(fā)言,表示堅(jiān)決擁護(hù)省委對(duì)安鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整決定,將一如既往地全力支持安鋼集團(tuán)的發(fā)展,為安鋼集團(tuán)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境和外部環(huán)境,服務(wù)好安鋼解危脫困和改革發(fā)展。

      新任集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記李利劍作了表態(tài)發(fā)言,他說(shuō),這次領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整,充分體現(xiàn)了省委對(duì)安鋼班子建設(shè)的重視,和對(duì)安鋼工作的肯定,完全擁護(hù)省委決定,堅(jiān)決服從組織安排。

      李利劍強(qiáng)調(diào),近幾年來(lái),安鋼走過(guò)了極其不平凡的歷程。以李濤同志為班長(zhǎng)的安鋼領(lǐng)導(dǎo)班子,在省委省政府、省委組織部和省國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市委市政府的大力支持下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工,真抓實(shí)干,開(kāi)拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,做了大量卓有成效的工作,安鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整體保持了良好態(tài)勢(shì),今年上半年一舉扭虧為盈。成績(jī)的取得,凝聚著上級(jí)組織的關(guān)心、關(guān)懷和支持,也飽含著李濤同志大量的智慧、心血和汗水,在此,也向上級(jí)各位領(lǐng)導(dǎo)、向李濤同志表示衷心的感謝!

      李利劍表示,當(dāng)前,安鋼仍處于爬坡過(guò)坎、改革攻堅(jiān)、轉(zhuǎn)型脫困的關(guān)鍵時(shí)期,仍面臨著異常嚴(yán)峻的形勢(shì)和挑戰(zhàn)。在這個(gè)特殊的時(shí)期,組織上任命我為董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記,既是對(duì)我的信任,更是對(duì)我的鞭策,我深感責(zé)任重大、使命重大,一定會(huì)在前任領(lǐng)導(dǎo)打下的良好基礎(chǔ)上,竭盡全力做好工作,努力實(shí)現(xiàn)安鋼更好更快的發(fā)展,絕不辜負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)的重托,絕不辜負(fù)干部職工的期盼。今后,將立足新的崗位,一是認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)貫徹。思想和行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致,不折不扣地貫徹落實(shí)黨中央和省委省政府各項(xiàng)決策部署,做到政治上講忠誠(chéng),組織上講服從,行動(dòng)上講大局。

      二是全面推進(jìn)各項(xiàng)改革。堅(jiān)決按照省委省政府關(guān)于深化國(guó)有工業(yè)企業(yè)改革的總體要求,向改革要?jiǎng)恿Α⒖扛母镌龌盍Α⒁愿母锎侔l(fā)展,堅(jiān)決打贏安鋼改革攻堅(jiān)戰(zhàn),爭(zhēng)當(dāng)國(guó)企改革的先鋒隊(duì)和排頭兵。

      三是著力推進(jìn)轉(zhuǎn)型脫困。緊緊圍繞解危脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效中心任務(wù),堅(jiān)持用實(shí)勁、出實(shí)招、求實(shí)效,迎難而上、主動(dòng)作為、勇于擔(dān)當(dāng),以實(shí)實(shí)在在的工作、踏踏實(shí)實(shí)的作風(fēng),全力打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)安鋼解危脫困、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)。

      四是營(yíng)造團(tuán)結(jié)干事氛圍。加強(qiáng)班子之間的協(xié)同協(xié)作,帶動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致、共同奮斗,凝聚形成推動(dòng)工作的整體合力。

      五是始終保持清正廉潔。切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任扛在肩上、落實(shí)到行動(dòng)上,為廣大黨員干部作好表率,樹(shù)立良好的作風(fēng)形象。

      即將離開(kāi)安鋼,走上省國(guó)資委主任、黨委副書(shū)記崗位的李濤說(shuō),我堅(jiān)決擁護(hù)省委的決定,全力做好新的工作。省委根據(jù)工作需要通盤(pán)考慮、慎重研究決定,對(duì)安鋼集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整,體現(xiàn)了省委對(duì)安鋼工作的充分肯定和干部的關(guān)心厚愛(ài),希望大家把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委的決定和要求上來(lái),講政治、顧大局、守紀(jì)律,持續(xù)發(fā)揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)和諧、風(fēng)清氣正的好傳統(tǒng),以實(shí)際行動(dòng)確保安鋼主要領(lǐng)導(dǎo)的順利交接和工作的平穩(wěn)過(guò)渡,保持安鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì),讓省委放心,讓安鋼職工滿(mǎn)意。

      將要離別的時(shí)刻,李濤動(dòng)情地回憶了在安鋼的工作與生活。他說(shuō),修振環(huán)部長(zhǎng)代表省委對(duì)安鋼以及我個(gè)人這幾年的工作給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。對(duì)組織的關(guān)心和鼓勵(lì)我表示衷心感謝,安鋼工作所取得的成績(jī)歸功于省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于省市各級(jí)單位和部門(mén)的大力支持,歸功于安鋼黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)奮斗,歸功于廣大干部職工以及家屬們的頑強(qiáng)拼搏。

      李濤說(shuō),此時(shí)此刻,我還要發(fā)自?xún)?nèi)心地向大家說(shuō),先后兩度在安鋼工作,我為安鋼所做的加起來(lái),也沒(méi)有安鋼給予我的多。安鋼的黨組織培養(yǎng)了我,一大批立黨為公的老領(lǐng)導(dǎo)教育了我,廣大職工群眾無(wú)私地支持和幫助了我,安鋼精神和安鋼文化沐浴了我,我現(xiàn)有生命中有記憶的部分,一半是在安鋼渡過(guò)的,安鋼已經(jīng)深深打在了我生命的烙印里。我感激安鋼,熱愛(ài)安鋼,以自己是一個(gè)安鋼人而自豪,永遠(yuǎn)心系安鋼,關(guān)注安鋼、服務(wù)安鋼。

      李濤滿(mǎn)懷深情地寄語(yǔ)安鋼未來(lái)發(fā)展,一是要堅(jiān)定信心。經(jīng)過(guò)三年多艱苦卓絕的努力,今天的我們更加有信心打贏安鋼的生存保衛(wèi)戰(zhàn)。生存保衛(wèi)戰(zhàn)的近期目標(biāo)是指標(biāo)要進(jìn)入行業(yè)前三分之一,中長(zhǎng)期目標(biāo)是要建設(shè)一個(gè)理念先進(jìn)、管理科學(xué)、裝備技術(shù)一流、產(chǎn)品中高端、體制機(jī)制高效、主業(yè)突出、輔業(yè)強(qiáng)大的現(xiàn)代化鋼鐵為主的集團(tuán)。

      二是要保持定力。通過(guò)兩年多的努力,安鋼的發(fā)展戰(zhàn)略越來(lái)越明確,路徑越來(lái)越清晰,目標(biāo)越來(lái)越堅(jiān)定,要保持定力,繼續(xù)堅(jiān)持好、完善好,朝著既定方向矢志前行。同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況的變化,與時(shí)俱進(jìn)、及時(shí)糾正、及時(shí)調(diào)整。

      三是要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。安鋼向來(lái)有一個(gè)團(tuán)結(jié)的好傳統(tǒng),團(tuán)結(jié)是我們打勝生存保衛(wèi)戰(zhàn)基礎(chǔ),是講政治的表現(xiàn),是講大局的表現(xiàn),是為安鋼的事業(yè)共同努力和奮進(jìn)的表現(xiàn)。在極端困難的情況下,公司上下要繼續(xù)高度團(tuán)結(jié),為打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)不斷積蓄正能量。

      四是要始終抓主要矛盾、抓重點(diǎn)。方方面面的工作都需要做好,但要更加重視工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要問(wèn)題,始終抓住影響安鋼解危脫困的核心的、致命性的問(wèn)題,一刻也不能偏頗,用重點(diǎn)和難點(diǎn)的攻克來(lái)推動(dòng)安鋼的工作。

    李濤簡(jiǎn)歷

    安鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)李濤任河南省國(guó)資委主任

      李濤,男,漢族,1963年8月出生,河南泌陽(yáng)人。1983年7月畢業(yè)于鄭州大學(xué)數(shù)學(xué)系數(shù)學(xué)專(zhuān)業(yè),大學(xué)學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。

      1979.09-1983.07,鄭州大學(xué)數(shù)學(xué)系學(xué)習(xí);

      1983.07-1991.12,安鋼計(jì)劃處計(jì)劃員;

      1991.12-1996.03,安鋼辦公室秘書(shū)、科長(zhǎng);

      1996.03-1997.08,安鋼集團(tuán)公司辦公室副主任;

      1997.08-1998.08,安鋼集團(tuán)公司辦公室副主任,主持工作;

      1998.08-1999.06,安鋼集團(tuán)公司辦公室主任;

      1999.06-2001.09,安鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、策劃部部長(zhǎng);

      2001.09-2004.06,安鋼集團(tuán)公司副總經(jīng)理;

      2004.06-2004.11,洛陽(yáng)軸承集團(tuán)公司總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)、黨委副書(shū)記;安鋼集團(tuán)公司副總經(jīng)理;

      2004.11-2006.06,洛陽(yáng)軸承集團(tuán)公司總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)、黨委副書(shū)記;

      2006.06-2009.02,河南省國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席;

      2009.02-2013.02,河南省政府金融辦黨組成員、副主任;

      2013.02-2013.05,安鋼集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、黨委副書(shū)記;省政府金融辦黨組成員、副主任;

      2013.05-2013.12,安鋼集團(tuán)公司黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng);

      2013.12-2016.08,任安鋼集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)。

      2016.08,河南省國(guó)資委主任、黨委副書(shū)記。

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