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    最富爭(zhēng)議的市委書(shū)記仇和涉嚴(yán)重違紀(jì)被查 仇和爭(zhēng)議從哪來(lái)

    來(lái)源:南方周末 2015-03-15 13:36 http://www.iosapp77.com/ 海峽都市報(bào)電子版

    “政績(jī)工程”

    沭陽(yáng)街頭有座三匹馬的塑像,曾被當(dāng)?shù)乩习傩諔蛑o為“三匹馬,沒(méi)方向,一匹北京去告狀,一匹南京去要帳(注:當(dāng)?shù)厥秦毨Эh),一匹下鄉(xiāng)去掃蕩”

    沭陽(yáng)街頭有座三匹馬的塑像,曾被當(dāng)?shù)乩习傩諔蛑o為“三匹馬,沒(méi)方向,一匹北京去告狀,一匹南京去要帳(注:當(dāng)?shù)厥秦毨Эh),一匹下鄉(xiāng)去掃蕩”

      在仇和執(zhí)政過(guò)程中,對(duì)他攻擊最多的一個(gè)詞是“政績(jī)工程”。有意思的是,這些工程都是在一片反對(duì)聲中上馬,往往最終又被默默接受。

      沭陽(yáng)全縣在1996年前,只有黑色路面56公里,其中34公里破損,72%的行政村未通砂石路,人稱“汽車(chē)跳,沭陽(yáng)到”。

      1996年該縣財(cái)政收入1.2億元,其中3000萬(wàn)元是虛假數(shù)字,財(cái)政歷年赤字加欠發(fā)工資9150萬(wàn)元,而當(dāng)年財(cái)政開(kāi)支2.6億元,缺口巨大。

      仇和發(fā)動(dòng)的是一場(chǎng)“全民戰(zhàn)爭(zhēng)”,每個(gè)財(cái)政供養(yǎng)人員扣除工資總額10%,每個(gè)農(nóng)民出8個(gè)義務(wù)工,組成修路隊(duì),在高峰時(shí),扣款達(dá)到20%,甚至離退休人員的工資,也被扣除10%用作交通建設(shè)。

      “當(dāng)時(shí)全縣干部隊(duì)伍簡(jiǎn)直像炸了鍋,”沭陽(yáng)一位官員回憶,“但大家敢怒不敢言,他是縣委書(shū)記,又是市委常委,地位特殊,告狀都沒(méi)用。”

      在這種背景下,3年后的沭陽(yáng)創(chuàng)造了一個(gè)奇跡:黑色路424公里、水泥路156公里、砂石路1680公里,分別是1996年底的9倍、11倍和8.5倍,一躍成為蘇北交通最好的縣,以致江蘇省的一位省領(lǐng)導(dǎo)感慨:按常規(guī)方式,50年也辦不了。

      時(shí)至今日,公職人員工資仍然被逐月扣除。沭陽(yáng)縣委組織部副部長(zhǎng)徐勤生每月工資1600多元,2003年2月到8月,他能拿到手的分別是:1440元、1070元、1068元、1175元、1515元、1007元、460元,這也是一種被逼的犧牲。

      一位基層官員就對(duì)此極為不滿:“憑什么就要我們勒緊褲帶?”他給本報(bào)記者開(kāi)列了一個(gè)清單,一年被扣的資金包括:下崗、退休人員救濟(jì)、招商引資、道路集資、宿遷修橋、路燈綠化、農(nóng)民草改瓦等,共計(jì)9項(xiàng)。

      “環(huán)境確實(shí)改善了,但我們的利益也受損了,這叫享受并痛苦著。”這位官員陪記者在街上閑逛時(shí)說(shuō),“我也知道全國(guó)不少地方扣工資,但哪個(gè)地方像我們這里,扣得簡(jiǎn)直像苛捐雜稅?”

      另外一項(xiàng)引發(fā)爭(zhēng)議的措施是,仇和要求1/3的機(jī)關(guān)干部離崗招商,副處級(jí)干部的任務(wù)是500萬(wàn)元/年,完不成任務(wù)的干部,所在部門(mén)一把手免職,這種方法同樣被人認(rèn)為“顯得霸道”。

      在所有的“政績(jī)工程”中,仇和從上任就開(kāi)始推行的“小城鎮(zhèn)建設(shè)”,引起的爭(zhēng)議最大,受到的攻擊最多。這項(xiàng)工程要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沿街的房屋改建為貼白磁磚的二層樓房,一樓作商用,二樓作住宅。

      “3年內(nèi)將城鎮(zhèn)化的水平提高到20%,用優(yōu)惠政策吸引20萬(wàn)先富農(nóng)民進(jìn)小城鎮(zhèn)。”仇和此議甫出,社會(huì)輿論嘩然。一幅漫畫(huà)貼到縣政府門(mén)口,畫(huà)上的仇和,穿著短褲跨大步,結(jié)果褲襠裂開(kāi)了。更極端的說(shuō)法是,“仇和想搞政績(jī)工程,把老百姓的錢(qián)掏出來(lái),往自己臉上貼金。”

      縣領(lǐng)導(dǎo)班子有不少成員均強(qiáng)烈反對(duì),一位官員后來(lái)回憶,“大家認(rèn)為,小城鎮(zhèn)是自然形成的,用政府力量去強(qiáng)制推動(dòng),只能是拔苗助長(zhǎng)。”

      但仇和執(zhí)意上馬,并給每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達(dá)任務(wù)指標(biāo),限時(shí)完成,他在常委會(huì)上后來(lái)宣布,“我也不強(qiáng)求你們統(tǒng)一思想,但我看準(zhǔn)了的事,就要干。”

      事實(shí)上,當(dāng)時(shí)反對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)的,還包括宿遷市的幾位領(lǐng)導(dǎo),甚至省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都打來(lái)電話過(guò)問(wèn)此事。

      1997年8月發(fā)生的一起事故,讓壓力達(dá)到了高潮:陰平鎮(zhèn)供銷(xiāo)社在改造樓房時(shí),墻體倒塌死傷民工5人。

      事故很快演變成對(duì)“小城鎮(zhèn)建設(shè)”之爭(zhēng),沭陽(yáng)縣委向宿遷市遞交事故報(bào)告,當(dāng)晚卻被該市一位領(lǐng)導(dǎo)打回來(lái),“檢討不夠深刻,要從根子上找原因。要檢討小城鎮(zhèn)建設(shè)的思路問(wèn)題。”

      這份報(bào)告最后在出差的宿遷市委書(shū)記徐守盛干預(yù)下,才由宿遷市委轉(zhuǎn)送省委省政府。

      “1997年到1998年,是我壓力最大的時(shí)候。”仇和坦承。

      仇和當(dāng)時(shí)決策進(jìn)行大規(guī)模建設(shè),更大的一個(gè)背景是基于經(jīng)濟(jì)測(cè)算:1997年至1999年,全國(guó)物價(jià)低迷,沭陽(yáng)城每平方米建筑成本僅400多元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅為250元。

      正是這一點(diǎn),后來(lái)為他贏得了民心:沭陽(yáng)城的房產(chǎn)價(jià)格現(xiàn)在漲到了900元/平方米,鄉(xiāng)鎮(zhèn)則漲到了300多元。家住公園路17棟504室的趙剛,拆遷后獲利5萬(wàn)多元。在記者走訪的十多戶居民中,情況大體相似。

      從后來(lái)的測(cè)算來(lái)看,4年時(shí)間,沭陽(yáng)共啟動(dòng)民間資金50多億元,用于修路、城區(qū)改造以及小城鎮(zhèn)建設(shè)。這些資金的啟動(dòng),大部分是政府力量強(qiáng)制性推動(dòng),而可以作為參照的是,宿遷全市一年儲(chǔ)蓄余額也才100億元。

      短時(shí)間的強(qiáng)投入,使沭陽(yáng)城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了巨大變化,這些是仇和的政績(jī),而老百姓投入的資金,則可看作購(gòu)買(mǎi)了長(zhǎng)期利益的“股票”,這是一個(gè)雙贏的結(jié)局。

      同樣費(fèi)思量的,還有他逼農(nóng)民栽楊樹(shù),屋前屋后,溝邊渠邊全部種上,不少農(nóng)民當(dāng)時(shí)反對(duì),甚至用開(kāi)水去澆,現(xiàn)在楊樹(shù)卻成了他們最大的財(cái)產(chǎn),宿遷現(xiàn)在辦起了2300多家木材廠,一個(gè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成。

      對(duì)于仇和,村民們的想法很單純,沭陽(yáng)縣趕步村李亞?wèn)|就曾這樣告訴記者,“黃登仁也‘收錢(qián)’,收了就沒(méi)有了,仇和也‘收錢(qián)’(指扣工資),但他用這些錢(qián)給我們辦了事。”

      治民之術(shù)“仇和從來(lái)不研究官員,他研究的是群眾心理。”一位熟悉他的下屬如是評(píng)價(jià)。

      清朝時(shí)袁枚曾任沭陽(yáng)縣主簿,他評(píng)價(jià)沭陽(yáng)人“性懶惰、嗜賭博、好爭(zhēng)斗、喜訴訟”。仇和卻說(shuō),“民風(fēng)不正,弊在官風(fēng)。”他定出了一個(gè)“四風(fēng)”的行動(dòng)計(jì)劃:端正官風(fēng)、引導(dǎo)民風(fēng)、凈化鄉(xiāng)風(fēng)、樹(shù)立縣風(fēng)。

      沭陽(yáng)街頭有座三匹馬的塑像,被當(dāng)?shù)乩习傩諔蛑o為:“三匹馬,沒(méi)方向,一匹北京去告狀,一匹南京去要賬(注:當(dāng)?shù)厥秦毨Эh),一匹下鄉(xiāng)去掃蕩。”

      在仇和接任前,沭陽(yáng)縣是全國(guó)出名的上訪大縣,國(guó)家信訪局一位副局長(zhǎng)是沭陽(yáng)人,因感慨“家鄉(xiāng)的土特產(chǎn),全是告狀信”,這位副局長(zhǎng)十余年沒(méi)有回過(guò)家鄉(xiāng)。

      上任后第一次下鄉(xiāng),仇和就吃了個(gè)“下馬威”,視察的車(chē)隊(duì)在趕步村被老百姓包圍,堵了幾個(gè)小時(shí)后,留下鎮(zhèn)黨委書(shū)記談判,仇和才得以脫身。

      但這種民風(fēng)并沒(méi)有阻擋仇和強(qiáng)力改革的步伐。沭陽(yáng)縣城規(guī)劃在1996年之前極為混亂,仇和來(lái)了后進(jìn)行了大范圍的拆遷,其中相當(dāng)一部分是違章建筑。陳士明當(dāng)時(shí)是分管城建的副縣長(zhǎng),“如果加上單位房的自拆自建,沭城重新規(guī)劃的城區(qū)大約2/3.”

      “仇和望一望,拆到南關(guān)蕩,仇和手一揮,拆到沂河堆。”“拆了你別哭,沒(méi)拆你別笑,那是仇和沒(méi)看到。”

      這是沭陽(yáng)當(dāng)時(shí)流傳的兩句順口溜。

      拆遷最烈的時(shí)候,仇和決定到現(xiàn)場(chǎng)去和老百姓對(duì)話,此舉嚇壞了陳士明:“你不能去,老百姓會(huì)用錘子敲你的頭”,看仇和不理,又說(shuō),“有人準(zhǔn)備了屎和尿,會(huì)潑到你身上來(lái)。”

      仇和當(dāng)天跑了所有的拆遷現(xiàn)場(chǎng),沒(méi)有出現(xiàn)一起過(guò)激場(chǎng)面。

      他后來(lái)這樣解釋自己的舉動(dòng),“城市要重新改造,是每一個(gè)老百姓都明白的道理,但涉及自己就很難接受。”

      另一個(gè)自信是,他認(rèn)為通過(guò)反腐治亂,已經(jīng)取得老百姓的基本信任,“而敢于對(duì)一個(gè)縣委書(shū)記動(dòng)手,需要很大的勇氣。”

      當(dāng)?shù)氐囊晃桓刹克较绿寡裕?ldquo;仇和做事喜歡走極端,不重過(guò)程,重結(jié)果,”他曾回憶當(dāng)時(shí)拆遷的慘烈,“鏟車(chē)、吊車(chē)開(kāi)路,公檢法,加上沭城居委會(huì)的干部,一共出動(dòng)了300多人,居民限時(shí)必須搬完,書(shū)啊、被子用被單一裹,都被老百姓甩到門(mén)外,當(dāng)時(shí)天下著雨,租板車(chē)的價(jià)格都漲到了40元一車(chē)。”

      “有個(gè)婦女的柜子太大了,搬不出來(lái),鏟車(chē)上去了,轟,房子推倒了,埋在里面,這個(gè)婦女一下就昏了過(guò)去。”

      “但不用強(qiáng)制力量行不行?”仇和后來(lái)這樣問(wèn)記者,“中國(guó)要用50多年,走完西方300多年的路,怎么走?只能是壓縮餅干式的發(fā)展。”

      這種思路后來(lái)在“引導(dǎo)民風(fēng)”中得以集中體現(xiàn)。沭陽(yáng)街頭曾上演這樣一幕:一位中年婦女跨護(hù)欄過(guò)馬路,仇和剛好經(jīng)過(guò),掉過(guò)車(chē)頭就追,婦女嚇得撒腿就跑,結(jié)果一直追得這位婦女躲進(jìn)了廁所。仇和掏手機(jī)叫來(lái)班子成員中的女同志尤其林,“叫她出來(lái),我就是要讓她印象深刻,以后再不敢翻護(hù)欄。”

      沭陽(yáng)電視臺(tái)1998年曾開(kāi)辦了一個(gè)一分多鐘的小欄目《自我亮相》,屏幕上是一個(gè)小房間,掛著一塊藍(lán)布,上面寫(xiě)著三行字——“沉重懺悔沭陽(yáng)縣百名可教育對(duì)象自我亮相”。

      本報(bào)1999年10月15日曾對(duì)此作過(guò)報(bào)道,記錄過(guò)這樣的畫(huà)面:一個(gè)男青年耷拉著腦袋念手中的紙條:“我是扎下鄉(xiāng)胡道口村的胡道江,22歲。今年夏天,我伙同他人調(diào)戲女青年,做了對(duì)不起全縣人民的事。我現(xiàn)在向全縣人民低頭認(rèn)罪,保證改邪歸正,再也不給沭陽(yáng)人民丟臉了。”

      這個(gè)欄目在本報(bào)報(bào)道后,改版為《警事專遞》,幕布撤掉,播音員代念懺悔書(shū)。

      2003年11月中旬,記者前往沭陽(yáng)采訪時(shí),《警事專遞》又取消了,改為《平安沭陽(yáng)》,懺悔的內(nèi)容不見(jiàn)了,不知是否出于巧合。

      在這場(chǎng)“強(qiáng)勢(shì)發(fā)動(dòng)、強(qiáng)行入軌”的“引導(dǎo)民風(fēng)”過(guò)程中,仇和承認(rèn)“確實(shí)傷害了一些人”,但他又說(shuō),“放在當(dāng)時(shí)大亂需要大治的背景下,這樣確實(shí)有效,老百姓也擁護(hù)。”

      但在外界的眼里,這種措施無(wú)疑是對(duì)人權(quán)的粗暴侵犯,而這個(gè)點(diǎn)子,恰恰又出自從美國(guó)進(jìn)修歸來(lái)的仇和,因此更顯怪異。

      另外一件顯得怪異的措施,是宿遷警方在抓治安時(shí),往往采取給派出所下指標(biāo)的方式,“這不像當(dāng)年抓右派嗎?”一位官員曾私下與記者開(kāi)玩笑,“治安當(dāng)然是好了,但肯定也錯(cuò)抓了不少人。”

      這位不愿透露姓名的官員,曾對(duì)仇和的治民之術(shù)作過(guò)分析,“有幾件是他必抓之事,一是抓環(huán)境整治,二是抓治安,三是抓來(lái)信來(lái)訪。這幾件事群眾都心里高興。”

      從沭陽(yáng)縣的統(tǒng)計(jì)來(lái)看,仇和在4年間,一共親自處理群眾來(lái)信1.2萬(wàn)件,交辦9300件,這是一個(gè)驚人的工作量,基本上承擔(dān)起了信訪辦的功能。在升任宿遷市委書(shū)記后,這一習(xí)慣同樣保持,8年間,經(jīng)他批示解決的問(wèn)題不計(jì)其數(shù),收到錦旗塞滿了一個(gè)大立柜,以至于后來(lái)有老百姓創(chuàng)作了頌揚(yáng)他的淮南大鼓詞。

    “一賣(mài)到底”

      在仇和幾年的執(zhí)政過(guò)程中,若論涉及利益群體最廣的,當(dāng)屬經(jīng)濟(jì)改革。仇和的改革方向,從一開(kāi)始的出售國(guó)有單位的門(mén)面房,到所有國(guó)企改制“能賣(mài)不股、能股不租,以賣(mài)為主”,再到拍賣(mài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、醫(yī)院,再到出售學(xué)校,可謂“一賣(mài)到底”。

      他甚至因此而說(shuō)過(guò)一句極端的話:“宿遷515萬(wàn)人民所居住的8555平方公里的土地上,只要可以變現(xiàn)的資源或資產(chǎn),都可以進(jìn)入市場(chǎng)交易。”此話被媒體頻頻引用,至今褒貶不一。

      這場(chǎng)改革發(fā)端于仇和寫(xiě)作的1997年《元旦獻(xiàn)辭》,文中提到:“要把個(gè)體、私營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)壯大為市場(chǎng)主體;把國(guó)有、集體企業(yè)改造為市場(chǎng)主體。”第二天,報(bào)紙被貼到縣政府大門(mén)口,鮮紅的墨水圈出幾段,旁邊寫(xiě)著:“仇和想走資本主義道路”。

      這張報(bào)紙仇和至今保存。幾個(gè)月后,沭陽(yáng)全縣工業(yè)企業(yè)除化肥廠外,331家企業(yè)全部被勒令改制,仇和在會(huì)議上宣布:從今之后,不準(zhǔn)縣鄉(xiāng)政府再新辦純國(guó)有企業(yè),現(xiàn)有企業(yè)的改制原則是能賣(mài)不股、能股不租,以賣(mài)為主。

      縣棉紡廠數(shù)百職工因此包圍縣政府,仇和置之不理,甚至全縣所有機(jī)關(guān)單位的門(mén)面房,也全被仇和勒令拍賣(mài),“一個(gè)不準(zhǔn)留,拿在手里出租,就有腐敗的可能。”

      江蘇的一位學(xué)者就曾這樣評(píng)價(jià),“各地搞改革,也在出售國(guó)企,但像仇和這樣,敢把醫(yī)院和學(xué)校都賣(mài)掉的書(shū)記,只怕不多見(jiàn)。”

      正是這一點(diǎn),后來(lái)引發(fā)了廣泛的爭(zhēng)議,按照仇和的思路,從2001年始,宿遷全市337家幼兒園、122家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,相繼變?yōu)槊駹I(yíng),11家縣以上醫(yī)院已有9家完成改制。這一做法在當(dāng)?shù)叵破疖幦淮蟛ā?/p>

      宿遷市泗洪縣幼兒園的老師們,在市委門(mén)前靜坐示威:“不按中央文件將出售的幼兒園收回公辦,就罷課。”

      這些老師們?yōu)椴贿B累吃財(cái)政飯的丈夫們,已經(jīng)寫(xiě)好了離婚起訴書(shū),準(zhǔn)備“集體離婚”。

      類(lèi)似的場(chǎng)景還發(fā)生在醫(yī)院,沭陽(yáng)縣中醫(yī)院在改制時(shí),數(shù)百位職工用大鐵鎖,將門(mén)診部大樓鎖了3天,“不答應(yīng)改回公辦,就到北京去上訪。”

      這是一場(chǎng)注定充滿爭(zhēng)議的改革:2003年7月12日,央視《焦點(diǎn)訪談》以“改制還是甩賣(mài)”為題,對(duì)泗洪縣幼兒園改制中出現(xiàn)的問(wèn)題提出質(zhì)疑;9月12日,還是《焦點(diǎn)訪談》,質(zhì)問(wèn)“學(xué)校改制苦了誰(shuí)”,對(duì)宿遷改革再次報(bào)道。

      “我感到了巨大的壓力。”仇和告訴前來(lái)調(diào)查的本報(bào)記者。接踵而來(lái)的還有衛(wèi)生部調(diào)查組。今年8月,在經(jīng)過(guò)為期3天的調(diào)研后,結(jié)果衛(wèi)生局局長(zhǎng)葛志健遭到批評(píng):“你還是不是一個(gè)衛(wèi)生局長(zhǎng)?”

      然而在衛(wèi)生部?jī)?nèi)部,堅(jiān)決支持宿遷改革者同樣不乏其人。乃至衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)批示:“宿遷衛(wèi)生改革有兩種意見(jiàn),繼續(xù)調(diào)查。”

      “對(duì)新聞媒體指出的問(wèn)題,要堅(jiān)決糾正,”在去年9月4日召開(kāi)的宿遷市社會(huì)事業(yè)改革與發(fā)展工作會(huì)議上,仇和首次回應(yīng),“但改革的方向沒(méi)錯(cuò),繼續(xù)堅(jiān)持。”仇和說(shuō)這話時(shí),底下的一位官員告訴本報(bào)記者,“連我手心都捏著一把汗。”

      不過(guò)說(shuō)歸說(shuō),宿遷的步伐明顯還是放慢了,原本準(zhǔn)備去年9月開(kāi)始的高中民營(yíng)化,后來(lái)沒(méi)有提及,思路也作出了調(diào)整:5所縣區(qū)直屬幼兒園,改為公有控股的股份制形式,而高中將以“靠大靠強(qiáng)”的掛靠形式改革。

      至于醫(yī)改,宿遷市沒(méi)有回頭,根據(jù)調(diào)查顯示,改制后,全市醫(yī)院門(mén)診費(fèi)用由原來(lái)的人均52.84元降至現(xiàn)在的26.54元,住院費(fèi)用由原來(lái)的人均581.78元降至477.68元。長(zhǎng)期以來(lái)無(wú)法根治的醫(yī)療高價(jià)“頑疾”,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的面前冰消瓦解。

      “我不辦窮人醫(yī)院、窮人學(xué)校,”仇和說(shuō),“政府包辦的后果,事實(shí)上窮人受損、富人得益、官僚得利,這種情況,其實(shí)只有讓市場(chǎng)來(lái)發(fā)揮功能,政府的作用應(yīng)該是直接給窮人發(fā)補(bǔ)貼。”

      “公權(quán)支配最小化,市場(chǎng)支配最大化”,在仇和的想法中,“資本只有人格化,才有動(dòng)力”,他曾經(jīng)將薩繆爾森的《經(jīng)濟(jì)學(xué)》從8版熟讀至14版,卻偏愛(ài)馬克思《資本論》中的這句名言。

      仇和解釋他的動(dòng)機(jī),“私營(yíng)經(jīng)濟(jì)只是個(gè)人經(jīng)濟(jì)權(quán)利的實(shí)現(xiàn),”他甚至否認(rèn)“對(duì)個(gè)私經(jīng)濟(jì)的偏愛(ài)”,在他的眼里,經(jīng)濟(jì)改革就是一個(gè)經(jīng)濟(jì)民主的實(shí)現(xiàn)過(guò)程,而個(gè)私經(jīng)濟(jì)只是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的最基本形式,投入個(gè)體化、風(fēng)險(xiǎn)個(gè)體化、動(dòng)力個(gè)體化,“全球經(jīng)濟(jì)因此停滯了30多年,直到發(fā)明股份制。”

      “股份制是一場(chǎng)革命,是經(jīng)濟(jì)制度民主化的表現(xiàn)”,仇和因此認(rèn)為黨的十六大最大的突破,是肯定“股份制是公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式”,至于股份制的內(nèi)容到底以誰(shuí)為主,將是留待以后討論的話題。

      在這場(chǎng)調(diào)整所有制結(jié)構(gòu)、培育新的市場(chǎng)主體的改革中,記者發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)剡€曾經(jīng)實(shí)施過(guò)對(duì)國(guó)企的“催死法”。一位干部透露,為了盡早淘汰一些要死不活的國(guó)有企業(yè),并刺激國(guó)企職工自謀出路,政府要求不少企業(yè)制定了嚴(yán)格的考勤制度、低水平的薪酬標(biāo)準(zhǔn),以便使企業(yè)內(nèi)的小環(huán)境迅速惡化,“催其速死”。

      而在另一方面,宿遷市很早就實(shí)行了政府審批制度改革,設(shè)立了行政審批中心和“經(jīng)濟(jì)110”,在全國(guó)較早就開(kāi)始了工商個(gè)體戶的定稅制,給私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“松綁”。

      “仇和說(shuō)我們是財(cái)政人員供養(yǎng)者、社會(huì)財(cái)富創(chuàng)造者,是民族英雄,”沭陽(yáng)縣一位私營(yíng)企業(yè)老板至今對(duì)此印象深刻,“這話評(píng)價(jià)好高啊。”

      而在去年初的“軟環(huán)境整治會(huì)”上,仇和要求:凡是政策沒(méi)禁止的,先上車(chē),后補(bǔ)票,這話受到投資者的熱烈追捧,但也引起了一場(chǎng)混亂,宿豫縣的一位政府部門(mén)負(fù)責(zé)人就向記者抱怨:“那還要我們政府部門(mén)干什么?”

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