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    華米科技登陸紐交所 小米CEO雷軍微博祝賀上市成功

    來源:TechWeb、環(huán)球網(wǎng) 2018-02-09 16:08 http://www.iosapp77.com/

      2月8日,著名小米生態(tài)鏈企業(yè)、小米手環(huán)生產(chǎn)商華米科技登陸紐交所,成為了小米生態(tài)鏈企業(yè)中首家赴美上市企業(yè)。此次華米科技共發(fā)行1000萬股ADS,每股ADS首次發(fā)行價格為11美元。

      上市首日,華米股價報收于11.25美元,較11美元的發(fā)行價上漲0.25美元,漲幅為2.27%。

      雷軍在微博上對華米科技的成功IPO表示祝賀,雷軍微博中寫到:華米科技赴美上市,是小米生態(tài)鏈模式的巨大勝利,感謝黃汪(華米科技創(chuàng)始人兼CEO)帶領(lǐng)華米團隊研發(fā)了小米手環(huán)、小米體脂秤等優(yōu)秀產(chǎn)品,也感謝廣大米粉的支持。

      另外,雷軍還表示,繼續(xù)保持初心,無論做哪一款產(chǎn)品,都要用小米模式做到“高品質(zhì)、高顏值、高性價比”,做到感動人心、價格厚道。

      相關(guān)新聞:雷軍:小米今年進入世界500強 要重回國內(nèi)第一

      2018年2月7日,小米公司召開了年會,會上,雷軍發(fā)表了主題為“2018年新征程”的演講并且聯(lián)合其他小米的高管表演演唱了《新長征路上的搖滾》。

      雷軍回顧了2017年小米取得的成績,小米實現(xiàn)了全年營收過千億的目標(biāo),并且銷量成功的逆襲。并且小米的設(shè)計也在全球范圍內(nèi)獲得了各種設(shè)計獎項的認(rèn)可。雷軍還解釋了小米手機取得逆襲的原因就是堅持創(chuàng)新以及狠抓品質(zhì)以及海外市場的拓展。雷軍表示,2018年小米將很有機會進入世界前五百強。雷軍還提出,要在10個季度內(nèi),國內(nèi)市場重回第一!

      以下是雷軍此次年會演講的全文:

      各位小米的同學(xué)們:

      大家新年好!

      剛剛過去的2017年,對所有小米人來說,是極不平凡的一年。這是小米的“逆轉(zhuǎn)之年”,是“跨越之年”,更是小米新征程承上啟下、繼往開來的關(guān)鍵一年。

      一、跨越千億營收的門檻

      2017年10月,我們提前實現(xiàn)了年初提出的營收過千億目標(biāo)。跨過千億門檻,小米僅僅用了7年時間。我查了一下,營收過千億,國際科技巨頭中,蘋果用了20年,F(xiàn)acebook用了12年,Google用了9年,國內(nèi)科技公司,阿里用了17年,騰訊用了17年,華為用了21年。不僅如此, 今年我們有很大機會進入世界500強的行列。

      二、小米手機銷量成功逆轉(zhuǎn)

      從2017年Q2開始,我們的出貨量開始了顯著提升,市場份額重返了世界前五,連續(xù)創(chuàng)造單季出貨新高。IDC報告顯示,去年Q4我們已經(jīng)上升到世界第四。在市場整體下滑6.3%的情況下,我們的銷量逆勢同比增長96.9%,是唯一還在增長的品牌。這說明經(jīng)歷風(fēng)雨洗禮之后,小米獲得了用戶更廣泛更堅定的支持和認(rèn)可。

      小米憑什么實現(xiàn)逆轉(zhuǎn)?因為我們一直 “用望遠(yuǎn)鏡看創(chuàng)新,用顯微鏡看品質(zhì)”。創(chuàng)新決定我們能飛多高,而品質(zhì)決定我們能走多遠(yuǎn)。

      1、始終堅持技術(shù)創(chuàng)新,發(fā)布了澎湃S1處理器芯片,小米MIX 2繼續(xù)引領(lǐng)全面屏技術(shù)方向

      小米是一家工程師文化主導(dǎo)的公司,技術(shù)創(chuàng)新是我們骨子里的追求。相比以往我們在單款產(chǎn)品中針對單項功能的創(chuàng)新,2017年我們開始實現(xiàn)系統(tǒng)級的技術(shù)創(chuàng)新。

      去年初,小米發(fā)布了首款自主研發(fā)的手機芯片澎湃S1并成功量產(chǎn)商用,由此成為全球僅有的四家同時具備手機芯片和手機整機自主設(shè)計、制造能力的企業(yè)之一。

      去年3季度,我們發(fā)布了全面屏2.0的小米MIX 2,引領(lǐng)全球業(yè)界集體跟進“全面屏”技術(shù),這是中國消費電子行業(yè)第一次掌握全球技術(shù)演進方向的主導(dǎo)權(quán)。

      此外,我們還通過龐大而先進的智能硬件生態(tài)鏈布局和持續(xù)投入的云服務(wù),建起了全球最大的IoT平臺,并且在國內(nèi)AI領(lǐng)域率先取得落地產(chǎn)品的成功。

      目前,我們在全球累計專利申請總量已達(dá)24000多件,授權(quán)總量已達(dá)5920件,其中有約一半是全球?qū)@?/p>

      2、狠抓品質(zhì),提升顯著

      品質(zhì)是公司發(fā)展的生命線。2017年初,公司專門成了質(zhì)量管理委員會,我親自出任主席,把產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)當(dāng)作全公司最重要的任務(wù),不惜一切代價強化產(chǎn)品質(zhì)量。

      經(jīng)過一年努力,我們的品質(zhì)在原有基礎(chǔ)上再獲明顯提升 ,收獲了廣泛的肯定。不久前,小米獲得“中國制造2025”十佳品質(zhì)獎,我本人也被評為2017質(zhì)量之光“年度質(zhì)量人物獎”,并被選任中國質(zhì)量協(xié)會副會長。

      3、國際化迅猛發(fā)展,印度連續(xù)兩個季度第一,全球十六個國家進入前五

      目前,我們已經(jīng)進入70多個國家和地區(qū),在16個國家銷量進入了前5位。其中,印度市場尤為突出,根據(jù)多家調(diào)研機構(gòu)數(shù)據(jù),從去年第三季度起,我們在印度市場就穩(wěn)居市場份額第一。此外,我們在以印尼為代表的東盟國家市場、俄羅斯為代表的東歐市場、西班牙為代表的西南歐市場都有著強勁的增長勢頭。

      三、設(shè)計大豐收,全球金獎大滿貫

      設(shè)計是用戶體驗至關(guān)重要的構(gòu)成要件,小米從創(chuàng)業(yè)起就極其重視設(shè)計。我們的聯(lián)合創(chuàng)始人中就有兩位有著深厚的工業(yè)設(shè)計背景。2017年,小米在設(shè)計領(lǐng)域的長期投入迎來了爆發(fā)式的大豐收,實現(xiàn)了全球四大頂級設(shè)計獎項(美國IDEA設(shè)計金獎、德國iF設(shè)計金獎、德國紅點最佳設(shè)計獎、日本Good Design Best 100)的金獎大滿貫。小米MIX、小米MIX 2領(lǐng)銜的5款手機獲得國際頂級設(shè)計獎項,小米MIX系列手機更是被法國蓬皮杜藝術(shù)中心、芬蘭國家設(shè)計博物館、德國慕尼黑國際設(shè)計博物館等世界頂級博物館收藏。

      小米正在實現(xiàn)從“中國制造”到“中國設(shè)計”的跨越!

      小米成功逆轉(zhuǎn),是小米模式和小米價值觀的勝利

      困難重重、挑戰(zhàn)重重,我們依然獲得了眾多耀眼的成績。這是小米18000多名員工齊心協(xié)力、共同奮斗的勝利,是千萬米粉不離不棄、始終支持的勝利,歸根結(jié)底是小米模式和價值觀的勝利。

      2017年勝利最偉大的意義在于,伴隨著奇跡般的逆轉(zhuǎn),“小米模式紅旗還能打多久?”的質(zhì)疑被徹底擊碎,我們的商業(yè)模式和價值觀經(jīng)歷了淬火般的考驗,充分證明了其正確性和先進性,并堅實確立起了我們的模式自信、道路自信、文化自信和價值觀自信。

      我們始終堅信,相比追求一次性硬件銷售利潤,追求產(chǎn)品體驗更有前途;相比渠道層層加價,真材實料定價厚道終究更得人心。只要我們持續(xù)提供富于創(chuàng)新、性能杰出、品質(zhì)出眾、設(shè)計精美、價格厚道的優(yōu)秀產(chǎn)品,我們就能贏得用戶持久的認(rèn)可和信任。

      而“用戶的信任”正是我們商業(yè)模式的核心。有很多用戶說,進了小米之家或者登錄小米商城,可以“閉著眼睛買”,因為可以放心:品質(zhì)、價格一定都是最優(yōu)的。這就是對我們最大的肯定,也是我們最終極的追求:只有基于持續(xù)累積的信任,用戶才會不假思索地選擇我們的產(chǎn)品和服務(wù),小米追求的高效率才能真正實現(xiàn)。

      2018新征程:全球市場開疆拓土,國內(nèi)反擊戰(zhàn)已經(jīng)開始!

      2018年小米新征程開啟之年,注定是更加波瀾壯闊的一年。我們要在之前7年奠定的基礎(chǔ)上,把我們積累的發(fā)展勢能切實轉(zhuǎn)換為開拓、增長的新動能,并推動我們發(fā)展質(zhì)量的持續(xù)提升。

      在持續(xù)聚焦技術(shù)創(chuàng)新和品質(zhì)提升的同時,我們要繼續(xù)大力開拓海外市場。2017年,我去了三趟印度、兩趟印尼和一趟越南,所到之處看到的都是巨大的市場機會。

      目前我們已經(jīng)進入了全球70多個國際和地區(qū),在不少國家都建立了領(lǐng)先優(yōu)勢。但這還只是開始,還有巨大的深耕空間,更何況全球市場版圖上,大片大片市場還是空白,正等待我們開拓。廣闊天地,大有作為,我們不僅要在戰(zhàn)略、資源、本地化產(chǎn)品開發(fā)等方面給予更多支持,還要派出更多的精兵強將直接去全球各地開疆拓土。

      與此同時,在國內(nèi)市場我們要全面展開反擊,積小勝成大勝,全力備戰(zhàn)2019年本土決勝。

      2018年,中國手機市場規(guī)模將出現(xiàn)十多年來首次下降的趨勢,同時品牌集中度也將進一步加劇,行業(yè)競爭將會更加慘烈。但我們沒有退路,不能停留,只能向前!中國市場是小米的根基,是全球最大的消費電子市場,也是全球行業(yè)競爭的高地。只有本土勝出,才能持續(xù)支撐國際業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展 。只有贏在中國,才能贏得世界。

      所以,今年我們要設(shè)定一個新目標(biāo):10個季度內(nèi),國內(nèi)市場重回第一!

      這場決戰(zhàn)中,我們要堅定地戰(zhàn)場前移,指揮部設(shè)在前線。我們要以省為單位、以城市為單位、以每個縣鄉(xiāng)甚至社區(qū)網(wǎng)格為單位,在戰(zhàn)場的每一處始終保持勇猛機敏,寸土必爭、血戰(zhàn)到底。

      這就要求我們在各條戰(zhàn)線上都必須提供強有力的組織保障和管理護航。所以,從現(xiàn)在開始,我們要培養(yǎng)、提拔一大批年輕的管理干部,構(gòu)建更具活力、更有進取心的各級前線指揮團隊。讓每一個有能力、有抱負(fù)、有沖勁、敢擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p人,都能在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)斗,在戰(zhàn)斗中快速成長。

      小米的兄弟姐妹們,感謝大家長久辛勤的付出,也請大家不負(fù)時代,勇于擔(dān)當(dāng)!拿出舍我其誰的氣勢,懷抱建功立業(yè)的雄心,肩負(fù)起讓全球每個人都能享受科技樂趣的使命,奔赴國際國內(nèi)戰(zhàn)場的前線,書寫小米星辰大海征程上的光輝新篇章!

      雷軍

      圖為雷軍在年會上的表演

    原標(biāo)題:華米科技成功IPO強勢上揚 雷軍:小米生態(tài)鏈模式的巨大勝利
    責(zé)任編輯:朱惠娥
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