美東時間1月17日,UGC音頻社區(qū)荔枝(原荔枝FM)正式在納斯達克掛牌上市,開盤漲超10%,報12.17美元,其首次公開募股發(fā)行價為11美元。
據(jù)了解,2019年10月底,成立六年的荔枝正式向美國證券交易委員會(SEC)提交了IPO申請。此次荔枝赴美IPO承銷團成員包括、、AMTD、Needham、,招商證券、華盛證券及Prime Numbers。融資資金將主要用于創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)、AI研發(fā)投入和海外市場拓展等。
搶先喜馬拉雅、蜻蜓赴美上市
公開信息顯示,荔枝上線于2013年,運營方廣州荔枝網(wǎng)絡技術有限公司成立于2007年12月。荔枝以音頻電臺起家,是一個集錄制、編輯、存儲和收聽于一體的網(wǎng)絡電臺。截至2019年三季度,荔枝已擁有超過2億用戶,4660萬移動端月活躍用戶,570萬月活躍內(nèi)容創(chuàng)作者,已累積超過1.6億音頻內(nèi)容,總用戶平均月度互動次數(shù)超過25億次,移動端用戶日均使用時長約53分鐘。
荔枝這一用戶成績雖然亮眼,但也并未坐穩(wěn)行業(yè)頭把交椅。目前,國內(nèi)音頻行業(yè)呈現(xiàn)喜馬拉雅FM、蜻蜓FM與荔枝 “三強鼎立”的局面。據(jù)《2019上半年中國在線音頻市場研究報告》顯示,喜馬拉雅月活用戶逾七千萬,遠超蜻蜓位列業(yè)內(nèi)第一。記者獲悉,喜馬拉雅2019年底已啟動Pre-IPO融資,融資額預計約為3.5億美元,或?qū)⒅\求2020年赴美上市。
記者注意到,此次上市,荔枝執(zhí)行了“綠鞋機制”。“綠鞋機制”簡單來講為“護盤機制”,其引入可以起到穩(wěn)定新股股價的作用,主要在市場氣氛不佳、對發(fā)行結(jié)果不樂觀或難以預料的情況下使用,目的是防止新股發(fā)行上市后股價下跌至發(fā)行價或發(fā)行價以下,增強參與一級市場認購投資者的信心,實現(xiàn)新股股價由一級市場向二級市場的平穩(wěn)過渡。
持續(xù)虧損難題亟待解決
搶在喜馬拉雅FM、蜻蜓FM前面上市,能讓荔枝獲得先發(fā)優(yōu)勢。但音頻行業(yè)商業(yè)化變現(xiàn)這一難題,仍橫亙在荔枝面前,亟待解決。招股書顯示,2017年、2018年、2019年前9個月,荔枝虧損分別為1.54億元、934.2萬元、1.04億元。其中,2019年前三季度的虧損幾乎是去年同期的十倍。此外,荔枝2019年前三季度的經(jīng)營性現(xiàn)金流依舊為負,遠不具有為公司輸血的能力。
對此,荔枝曾解釋稱,這與加大研究和開發(fā)AI應用程序的力度、推出新的交互式音頻產(chǎn)品和功能以及增加營銷活動有關。在招股說明中,荔枝也坦承,如果目前的情況不發(fā)生扭轉(zhuǎn),公司大概率會繼續(xù)虧損下去。
“我們的虧損不是因為業(yè)務的虧損,而是因為新的投入。”在敲鐘前,創(chuàng)始人賴奕龍對虧損問題回應道,隨著荔枝收入規(guī)模的擴大,2020年有望實現(xiàn)全面盈利的。
營收方式單一依賴主播打賞
雖然看好荔枝未來收入規(guī)模,但賴奕龍亦承認:“短期看,我們的收入還是以直播收入為主。”
記者注意到,招股書顯示,荔枝營收方式仍十分單一。數(shù)據(jù)顯示,荔枝凈收入主要來自于虛擬禮品(即聽眾購買以向主播贈送的虛擬禮物)銷售,2018年全年及2019年9月30日的九個月,該收入占總收入的比重高達98.3%及99.1%,而廣告收入不足1%。
在成本方面,截至2019年9月30日,荔枝收益分享費用即給主播的分成竟在成本中占比高達93.4%,占據(jù)音頻娛樂收入的比例也高達70%。這意味著,荔枝將七成的收入都分成給了主播,留給自己的只有三成。
值得注意的是,截至2019年第三季度,荔枝用戶中付費比例僅有6.4%,難以通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容獲取收入。
荔枝的大部分收入分成給了主播,一方面吸引了大量主播入駐,但另一方面,也增加了主播流失帶來的高額風險。記者注意到,截止2019年9月30日,荔枝平臺累計有2520萬主播,其中前100位主播賺取的打賞收入,占到平臺該項收入的近20%。一旦荔枝遭遇競爭對手“挖角”或市場不確定性,造成主播流失,也將對平臺收入帶來直接影響。
“音頻領域未來的盈利空間,將更多來源于互動、社交、內(nèi)容付費。”賴奕龍顯然意識到這種單一營收帶來的問題。“荔枝嘗試在良性的社區(qū)生態(tài)里衍生更多的商業(yè)化空間,未來會繼續(xù)深耕UGC社區(qū),同時拓展更多樣的盈利模式。”