松下將全面退出在中國電視生產 數千名員工如何安置？

　　指對員工遣散手段過于極端，松下陷入信譽危機之中。

　　“凡是有電的地方，就有松下公司的產品。”這曾是松下電器盛世時的寫照,但現在已經徹底淪為歷史。日前，松下決定將停止在華電視機生產業務，而今后將改為貼牌生產(OEM)的方式進行產品銷售。這意味著，松下從B2C向B2B戰略調整正在加速，松下正逐步有續地退出中國彩電市場。而松下的離場，標志著日本家電巨頭在消費電子產業上的全面收縮步伐進一步加快。

　　在先后轉讓和關停北京松下彩色顯像管公司、中國上海等離子面板廠，上周五松下再次關停在山東的電視工廠，此舉不僅是迫于競爭壓力，亦是“甩包袱”的重要舉措。

　　業內人士認為，隨著松下在家電市場的逐步退出，其品牌價值將大打折扣。

　　在中國戰線大規模收縮之際，松下正經歷歷史上最大的變革，而伴隨這場變革的重組和裁員在中國地區愈演愈烈。對員工遣散手段被指過于極端，松下陷入信譽危機之中。

在華品牌邊緣化

　　松下此次停止在華電視機生產業務，傳遞出其全面退出彩電市場的信號。

　　近年來，松下在全球液晶電視市場的占有率大幅度縮減，在中國彩電市場已成為邊緣化品牌。有數據顯示，松下彩電在華零售額份額不足0.4%。其在華等離子業務陸續關停。據悉，松下今后將委托中國當地生產商改為貼牌生產OEM方式，并繼續銷售業務，以縮減成本。目前，松下正將家電業務在其戰略結構中逐步淡化。

　　業內人士表示：“松下此前在中國的最后一個工廠，山東液晶電視機廠產銷量非常低，如此小的產銷量，任何國內和臺灣代工企業都可以實現。對于松下而言，將電視生產業務外包，從而停止彩電業務的研發和生產，為其在彩電業務的全面退出做好鋪墊。”

　　蘇寧方面透露，此前與松下簽訂的訂單仍在履行之中。“國美、蘇寧等零售商和其他經銷商已與松下簽訂訂單，松下的銷售業務目前還在繼續，但其通過OEM極大降低風險，減少經營成本，足以顯示其在彩電業務上的力不足心。”家電業分析人士認為。

　　早在1987年，松下就開始了在中國的電視機業務，兩年后松下在北京成立了第一家合資公司——北京松下彩色顯像管有限公司，主要生產各種型號彩電用彩管和背投彩電用彩管。2009年，京東方以100美元的價格購買了北京松下彩色顯像管有限公司BMCC50%股權。

大規模關廠、裁員

　　伴隨著松下等離子業務縮減，目前，松下正在把中國相當一部分工廠關停，撤回到日本本土。2013年，松下在上海的工廠關閉。上周五，松下將中國的最后一個彩電工廠——山東的液晶電視機廠關停。

　　“由于日元大幅度貶值，日本本土生產產品出口比較有競爭力，是松下遷廠的原因之一。雖然日本本土人力成本高于中國，但日本企業工廠自動化改造明顯強于中國，搬到日本后松下將提升其工廠自動化水平，提高效率，從而使得生產成本下降，抵消人員工資等成本。”產業經濟觀察家梁振鵬認為。

　　據了解，此次松下關閉的山東工廠年產液晶電視僅20萬臺。松下將對該工廠進行清算，近300名員工也將被解雇。早在2012年3月份，當時新上任的總裁津賀一宏隨即宣布裁員10%，并砍掉所有運營利潤在5%以下的業務部門。作為日本員工數量最多的公司，擁有33萬員工的松下在去年大幅裁掉超過3萬名員工。

　　伴隨著松下工廠的持續關停，裁員不可避免，而松下在員工安置問題上頗受市場爭議。此前，松下在北京的工廠——松下彩色顯像管有限公司有近千名無固定期合同員工被高職談話，要求限期“自動離職”。

　　有一位松下老員工告訴記者：“松下在中國解雇員工方式非常極端，要求員工離職的條件非常苛刻，給員工的補償非常少，員工如不盡快做出離職決定，將被作‘待崗’，而處在劣勢地位，員工利益得不到保障。”

　　更有松下內部人士爆出，此前松下對上海浦東的松下等離子顯示器公司關停時，員工就因公司霸王條款和不平等合同與松下高層領導談判，最后卻不了了之。

　　一位對外經貿大學教授認為：“我國相關法律對企業在協商一致解除勞動合同、無過錯辭退等情形下與勞動者解除勞動關系的，應當向勞動者支付經濟補償金。相關部門應對外資企業在自身結構調整中帶來的人員雇傭問題給予更大力度的監督，避免漏洞產生，從而保障勞動者權益。勞動者應注意維護自身的合法權益，積極主張的權利。”

日本巨頭戰線收縮加快

　　松下的離場，意味著日本家電巨頭全面收縮步伐又進一步加快。

　　不僅松下如此，目前日本家電巨頭東芝也在戰線大收縮。1月29日，東芝剛剛宣布，由于電視業務持續虧損，3月起東芝將停止在北美的電視開發和銷售業務，其將東芝品牌出售給臺灣的電子產品代工企業仁寶電腦公司，重點轉向運營可提高利潤的業務。并將與其他公司就如何處理印度尼西亞等地的海外工廠展開磋商。

　　日本企業在彩電業務上尚有規模的只有夏普和索尼。然而這兩家企業彩電業務也一直在虧損。

　　近年來，松下一直在改變在中國市場的定位，將其從“世界工廠”轉變為“巨大的成長市場”，并開始進行戰略轉型，從B2C領域向B2B領域拓展。

　　此前松下集團CEO津賀一宏透露，松下將從家電逐步延伸到住宅、美容健康、航空、零售、汽車、公共領域，瞄準中國智能城市的項目。

　　梁振鵬認為：“松下彩電持續多年虧損，目前效仿東芝，將戰略由B2C調整成B2B ，將目標鎖定公司、政府等公共銷售領域，而不再針對個人消費者，然而目前中國國產化趨勢明顯，松下戰略仍處于劣勢地位。隨著松下在家電市場的逐步退出，其品牌價值將大打折扣。”（記者 賈 麗）