舊傷再成新痛?
OPPO與杜比的交集已有多年歷史。
1999年初,步步高(14.950, -0.10, -0.66%)董事長將步步高拆分成3家沒有任何從屬關(guān)系的獨立公司:分別是通信業(yè)務(wù)、教育電子業(yè)務(wù)以及視聽業(yè)務(wù)公司。其中視聽業(yè)務(wù)就是OPPO所屬的廣東歐珀移動通信有限公司前身,而步步高通信業(yè)務(wù)后來推出的手機品牌就是vivo。
陳明永與杜比第一次引人注目的交鋒是在1999年9月,當時杜比與中國電子音響工業(yè)協(xié)會簽訂收費協(xié)議:中方每出口一臺DVD需繳納不到1美元的專利費,優(yōu)惠期為期3年,一舉拉開DVD專利收費狂潮的序幕。
隨后巨頭收繳專利費不斷加碼。在2001年,日立、松下、東芝等六大DVD技術(shù)開發(fā)商聯(lián)盟宣布,到2001年3月為止,要向國內(nèi)的DVD整機生產(chǎn)廠家征收產(chǎn)品凈售價的4%或每臺4美元的技術(shù)專利使用費;2002年,杜比提出優(yōu)惠合同到期,要求每臺征收1到2美元的專利費;2002年10月,索尼、先鋒、飛利浦組成的3C聯(lián)盟要求中國每出口一臺DVD要繳納5美元的專利費。
專利費重壓下利潤不斷壓薄,陳明永在2003年宣布關(guān)閉步步高視聽公司,正式成立廣東歐珀移動通信有限公司。然而,13年后OPPO重新遭遇專利舊痛。
在業(yè)內(nèi)分析人士看來:“盡管OPPO有巨大出貨量,但專利問題一直是制約其出海以及沖擊中高端段位的枷鎖。OPPO近年來的成功,很大程度上依賴于大手筆廣告營銷、把握線下渠道風口等,但在技術(shù)層面上相對薄弱,與國產(chǎn)手機銷量第一的帽子相比并不協(xié)調(diào)。”
對此,OPPO相關(guān)負責人向記者提供數(shù)據(jù)稱,截止2016年10月底,OPPO在國內(nèi)申請專利公開量共9266件;發(fā)明專利申請公開量8102件,實用新型授權(quán)量956件,外觀設(shè)計授權(quán)量208件,發(fā)明授權(quán)專利934件。
他表示,OPPO在當前階段,主要是圍繞目標年輕消費人群的需要,專注于“閃充專利包”、“旋轉(zhuǎn)攝像頭”及影像等行業(yè)壁壘性專利包,在中、美、歐和印度等重要國家均在進行專利布局。
不過,公開報道顯示,截至2016年7月,OPPO公開專利及發(fā)明專利申請共8323件;其中發(fā)明專利所占比例為87.1%。而vivo的專利數(shù)量也更小。為借力技術(shù)和專利優(yōu)勢,今年8月,OPPO和vivo與高通達成了專利授權(quán)協(xié)議。
相比華為、中興等手機巨頭的專利申請量,OPPO還有較大空間。華為官方數(shù)據(jù)顯示,截至2015年12月31日,華為累計共獲得專利授權(quán)50377件。華為累計申請中國專利52550件,外國專利申請累計30613件。中興公司官方資料顯示,截至2015年底,中興公司擁有6.6萬余件全球?qū)@Y產(chǎn),已授權(quán)專利超過2.4萬件。除此之外,與聯(lián)想、TCL等同行則是選擇通過外資手機巨頭收購獲得部分專利。