林少峰： 用“快時(shí)尚” 做戶外設(shè)計(jì)

-人物名片：林少峰，肯尼路戶外服飾用品有限公司開發(fā)總監(jiān)。開過服裝設(shè)計(jì)工作室的他，不僅精于中高檔男裝的服裝設(shè)計(jì)和研發(fā)，還專門為服裝品牌公司、買手企業(yè)、服裝零售商提供從品牌企劃方案到單品設(shè)計(jì)、從紙樣開發(fā)到樣衣制作，以及最后的成衣委托加工管理等服務(wù)。

肯尼路戶外服飾用品有限公司開發(fā)總監(jiān)林少峰，和不少設(shè)計(jì)師一樣，在泉州這一片孕育了國內(nèi)大批知名男裝品牌的設(shè)計(jì)土壤中迅速成長。本著對時(shí)尚和原創(chuàng)設(shè)計(jì)的滿腔熱血，他率先把自己的服裝工作室開到了韓國京畿道。

站在韓國時(shí)尚設(shè)計(jì)的前沿，他不間斷地游走在服裝色彩設(shè)計(jì)中，巧妙地將韓國設(shè)計(jì)優(yōu)勢和國內(nèi)開發(fā)需求結(jié)合，并堅(jiān)持只為品牌量身定做產(chǎn)品線，而肯尼路便是他韓版戶外時(shí)尚的代表作之一。

糅合中韓設(shè)計(jì)理念

在大多數(shù)人的印象中，對服裝設(shè)計(jì)工作室并不陌生。近幾年，設(shè)計(jì)師成立工作室的形式越來越流行，他們的日常工作便是為企業(yè)專業(yè)設(shè)計(jì)服裝，并提供樣品，或者提供可供生產(chǎn)的全套樣版。

但事實(shí)上，服裝設(shè)計(jì)工作室作為品牌服裝企業(yè)的設(shè)計(jì)外腦，它的作用遠(yuǎn)不止于此。林少峰認(rèn)為，服裝設(shè)計(jì)工作室麻雀雖小，五臟俱全。它是一個(gè)公司的雛形，能夠圍繞產(chǎn)品主題設(shè)計(jì)，制定出每一季產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)方案與商品企劃，建立品牌產(chǎn)品風(fēng)格，更重要的是能在產(chǎn)品系列中導(dǎo)入并推廣品牌文化，制定品牌文化主題，并對產(chǎn)品文化進(jìn)行企劃、解讀、延伸與運(yùn)作。

這就意味著，“我不能簡單意義上地賣版給你，賣到最后，你就成了我，我也成了你。”林少峰戲言，自己和團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐到肯尼路，便是對產(chǎn)品開發(fā)工作進(jìn)行全面統(tǒng)籌和整合。

為了能夠更加全面了解關(guān)于戶外開發(fā)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，精準(zhǔn)把握肯尼路品牌調(diào)性，他曾多次前往韓國、日本、歐洲等戶外運(yùn)動(dòng)市場比較成熟的集中地，展開市場開發(fā)調(diào)研，最終全面衡量后，他把自己的設(shè)計(jì)工作室搬到了韓國。

“前方設(shè)計(jì)，后方生產(chǎn)，用‘快時(shí)尚’來做戶外。”這是林少峰給老板開出的一劑市場突圍良藥，“你知道，韓國的戶外面料和色彩搭配在整個(gè)戶外市場上可稱得上獨(dú)樹一幟，其色彩面料和拼接工藝?yán)卫我I(lǐng)著亞洲戶外潮流風(fēng)向標(biāo)。但如果僅僅靠現(xiàn)成的買樣回國開發(fā)設(shè)計(jì)，那么，肯尼路又將步入市場產(chǎn)品同質(zhì)化的后塵。而如果能夠直接在韓國本地采購面料、設(shè)計(jì)開樣，最終確定產(chǎn)品大貨，這樣便能在面料和配色上領(lǐng)先國內(nèi)一步。”

林少峰補(bǔ)充道，在韓國，很多戶外面料都是現(xiàn)成的，直接采購后便能進(jìn)入開發(fā)打樣，這要比在國內(nèi)節(jié)省出50%時(shí)間，加上自有工廠生產(chǎn)優(yōu)勢，從備料、開發(fā)現(xiàn)貨、返貨等環(huán)節(jié)上都能用速度來滿足同樣流行時(shí)尚元素的戶外市場需求。他說，糅合中韓設(shè)計(jì)的不同操作理念，才能更加長久且有個(gè)性化。

“與國內(nèi)傳統(tǒng)服裝設(shè)計(jì)開發(fā)室截然不同，在韓國服裝設(shè)計(jì)開發(fā)室的操作模式是專人配色、專門畫圖、專職打樣。換言之，就連配輔料都有專職人員來負(fù)責(zé)，他們將不同工種劃分明確，采用工序化流水線操作模式，最后有一個(gè)人對全盤設(shè)計(jì)開發(fā)進(jìn)行綜合把控。而在國內(nèi)，以前我們常常就是一個(gè)人既會(huì)畫圖，又會(huì)打樣，還要配色，身兼數(shù)職，看起來樣樣精通，但往往缺乏細(xì)分領(lǐng)域的獨(dú)到見解和經(jīng)驗(yàn)。”

考慮到上述因素，林少峰對自己的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了部分改革，一方面引入韓國設(shè)計(jì)師，加大合作力度；另一方面著重細(xì)分崗位，培養(yǎng)更多的精尖設(shè)計(jì)人才，為真正做好設(shè)計(jì)外腦沉淀了自己獨(dú)有的文化基因。

做設(shè)計(jì)首要滿足消費(fèi)者需求

本屆北京亞洲戶外展上，肯尼路的亮相令人側(cè)目，大膽的撞色和精致的拼接工藝將戶外韓風(fēng)演繹得淋漓盡致。明藍(lán)搭配紫紅，草綠能用檸檬黃做鑲嵌，在不少人眼中，這產(chǎn)品路子都是老板無法接受的，但在林少峰眼里，如果老板接受不了他的全盤設(shè)計(jì)，那么，他寧愿放棄也不會(huì)簡單地賣版了事。

在他看來，有時(shí)做設(shè)計(jì)的人拗不過其老板，但做設(shè)計(jì)的他一直堅(jiān)持一個(gè)理念，做設(shè)計(jì)首要滿足消費(fèi)者需求，如果遇見與老板意見不合，設(shè)計(jì)師應(yīng)該據(jù)理力爭，這樣一來，你設(shè)計(jì)出來的東西才能確保走在市場前沿。

“既然我們要配合，就要先與老板充分溝通，對企業(yè)品牌前期做好充分了解，不局限在自己的設(shè)計(jì)思路中，這既能很好地保留自己的原創(chuàng)，又能承接企業(yè)原本的一些文化元素。”林少峰表示，比如，肯尼路最早是以給歐美戶外品牌貼牌加工起家，這往往會(huì)陷入一種既定的開發(fā)生產(chǎn)模式，那就是傳統(tǒng)戶外寬松肥大的設(shè)計(jì)。

但近年來，由于戶外生活的普及，戶外消費(fèi)者對戶外鞋服裝備的需求更加多元化了，它已經(jīng)從簡單滿足消費(fèi)者戶外運(yùn)動(dòng)需求衍生為戶外與工作通勤中通用的需求，甚至越演越烈的時(shí)尚需求。所以，如今的戶外服裝設(shè)計(jì)更強(qiáng)調(diào)服飾的合身與精致。“在韓國京畿道的設(shè)計(jì)室里，我們會(huì)聚集眾多設(shè)計(jì)專家針對每款服飾進(jìn)行廓形研究，每一個(gè)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)都會(huì)反復(fù)考量，在充分保障肢體運(yùn)動(dòng)、舒展自由的基礎(chǔ)上，讓服飾穿著更加輕巧合身，增加手肘、膝蓋等易磨損部位的耐磨性等。從眾多市場數(shù)據(jù)反饋來看，這樣的產(chǎn)品的使用壽命也往往更為持久。”林少峰說。

當(dāng)然，做服裝設(shè)計(jì)師更應(yīng)該要隨時(shí)隨地去體驗(yàn)去感知自己的產(chǎn)品。“把自己當(dāng)成消費(fèi)者，反反復(fù)復(fù)地去體驗(yàn)產(chǎn)品，去發(fā)現(xiàn)問題。一件衣服穿在身上，我會(huì)要求自己不斷地發(fā)現(xiàn)問題，這對日后的個(gè)性化設(shè)計(jì)積累更加豐富的經(jīng)驗(yàn)。”

“前期我們把原創(chuàng)創(chuàng)意點(diǎn)給到消費(fèi)者，然后與他們進(jìn)行交流、互動(dòng)，我們會(huì)抓住每個(gè)消費(fèi)者不同的喜好，或者不同的場合他們想要表現(xiàn)的不同風(fēng)格，這也是我們設(shè)計(jì)師今后的出路。因?yàn)槊總€(gè)人現(xiàn)在對于自己的個(gè)性需求越來越強(qiáng)烈，我們怎么能夠走到大街上散發(fā)自己的個(gè)性？戶外服裝設(shè)計(jì)也難逃個(gè)性化的大勢所趨。”林少峰說。

(記者_(dá)張格格)