優(yōu)質(zhì)服務(wù),不能以打賞為前提
《人民日?qǐng)?bào)》日前一次關(guān)于“打賞”的社會(huì)調(diào)查顯示,43%的受訪者表示,對(duì)于線下的餐飲、酒店、出行、快遞等服務(wù),打賞并不能真正推動(dòng)商家改進(jìn)服務(wù);相反,有時(shí)候打賞反而會(huì)干擾正常服務(wù),索賞、請(qǐng)賞更是會(huì)造成困擾。
在缺乏“小費(fèi)文化”背景的我國(guó)社會(huì),走進(jìn)現(xiàn)實(shí)生活的打賞自然會(huì)給人們帶來(lái)觀念沖擊。“我們的服務(wù)文化也許還沒(méi)有達(dá)到這個(gè)程度,因此需要一定時(shí)間的磨合。”徐琴認(rèn)為,當(dāng)前一般生活服務(wù)業(yè)不可能大規(guī)模提高工資,“小費(fèi)”則是一種好的激勵(lì)手段。試想,如果快遞小哥送貨上門后,能夠得到幾元錢的打賞,他會(huì)覺(jué)得受到了理解和尊重,即使辛苦些也不會(huì)有怨言,而且會(huì)不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
但徐琴也指出,服務(wù)行業(yè)要以規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為職業(yè)理念,不能以打賞為前置條件,也不能以獲得打賞多少來(lái)決定服務(wù)質(zhì)量。“一定要以自愿為原則,‘互相看順眼’就可以打賞與接受打賞。”徐琴期盼線下打賞能夠良性發(fā)展,逐步形成具有我國(guó)特色的服務(wù)業(yè)激勵(lì)機(jī)制。比如,分清打賞與否的界限,國(guó)外給小費(fèi)的界限十分清楚,像在超市就不需要付小費(fèi);逐漸形成打賞占總消費(fèi)額的比例,有一個(gè)約定俗成的常量,大家也好統(tǒng)一遵從;打賞既然作為分開(kāi)付賬的一部分,是否也要有個(gè)重新分配機(jī)制,例如餐廳服務(wù)員拿到了打賞,廚師怎么辦?
對(duì)于打賞,目前還沒(méi)有專門的法律規(guī)范。傅明華指出,一旦打賞金額較大產(chǎn)生糾紛,就要看具體情況。如果超過(guò)行為人的民事行為能力,例如一個(gè)10歲的小孩隨意打賞了5000元,就有追溯無(wú)效的可能。還有涉及家庭共同財(cái)產(chǎn),一方隨意打賞,如果金額過(guò)大,另一方可能會(huì)提出打賞行為無(wú)效。“但是具體多大金額就可以認(rèn)定為無(wú)效呢?現(xiàn)在法律沒(méi)有明確規(guī)定,就要根據(jù)具體情況來(lái)看。”此外,傅明華提醒,打賞還可能會(huì)涉及到稅收管理問(wèn)題,甚至可能成為一些犯罪行為的尋租手段,如通過(guò)打賞進(jìn)行洗錢、詐騙等,“這些都要逐步規(guī)范起來(lái)。”(記者 顧星欣 任松筠)