上海試推家政業(yè)“員工制” 引發(fā)社保繳納難題

　　企業(yè)代收代發(fā)工資，穩(wěn)定了家政員收入，卻難以做到社保同步

　　上海試推家政業(yè)“員工制”引發(fā)社保繳納難題

　　由雇主支付，會(huì)增加不少成本；由企業(yè)支付，數(shù)量龐大，恐難負(fù)荷

　　隨著“家政36條”的出爐，上海家政行業(yè)加速“提質(zhì)擴(kuò)容”的步伐。從本月起，部分家政企業(yè)試推“員工制”模式，家政企業(yè)成為雇主與家政員之間的“橋梁”，收入通過(guò)銀行等第三方平臺(tái)規(guī)范化發(fā)放，受到行業(yè)關(guān)注，同時(shí)引發(fā)家政員社保繳納難題。

　　8月初的周末，上海閔行區(qū)家庭服務(wù)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)一連組織了4場(chǎng)培訓(xùn)，涵蓋禮儀培訓(xùn)、垃圾分類(lèi)、上門(mén)服務(wù)證培訓(xùn)等內(nèi)容。

　　“每周都有培訓(xùn)，每場(chǎng)人數(shù)多達(dá)百人以上，今年年內(nèi)計(jì)劃培訓(xùn)至少4000~5000人。”閔行區(qū)家庭服務(wù)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人華新介紹說(shuō)，通過(guò)綜合家務(wù)、母嬰護(hù)理、養(yǎng)老護(hù)理、禮儀、思想品德等一系列的“回爐”再培訓(xùn)，提升了家政從業(yè)者的整體素質(zhì)。

　　“來(lái)上海幾年，原先做餐飲服務(wù)，收入在每月4000元左右，并不穩(wěn)定。”今年31歲的周旋說(shuō)，通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)的技能培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)了母嬰護(hù)理之后，她的收入可以6000元起步，一般來(lái)說(shuō)月嫂和育嬰嫂的收入可以達(dá)到8000~1.2萬(wàn)元。

　　技能培訓(xùn)后，收入提高了，那么如何保障家政員的收入穩(wěn)定、行業(yè)規(guī)范？閔行區(qū)家庭服務(wù)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)透露，部分家政企業(yè)已在8月1日起試行了“員工制”。

　　“原先，家政員的收入多以現(xiàn)金支付。由雇主直接支付給家政員。試行‘員工制’后，收入并沒(méi)有變化，只是多了家政企業(yè)的一道‘把關(guān)’項(xiàng)。”貝聰幫家庭服務(wù)業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人徐飛雄介紹說(shuō)，旗下持有“上門(mén)服務(wù)證”的家政員500人左右。從8月1日起，試行“員工制”，與雇主達(dá)成協(xié)議實(shí)現(xiàn)企業(yè)“代收代發(fā)”，家政員的收入都統(tǒng)一從工資卡發(fā)放。

　　徐飛雄說(shuō)，“員工制”后，家政企業(yè)與家政員、雇主形成較為完善的三方協(xié)議，通過(guò)合同形式落到紙上。每個(gè)月根據(jù)家政員的實(shí)際工作時(shí)間，扣除請(qǐng)假等特殊情況后，每月通過(guò)銀行等第三方定時(shí)發(fā)放。

　　“企業(yè)是代收代繳，雇主需要預(yù)支付家政員工資的20%~30%，作為一次性服務(wù)費(fèi)。雇主支付實(shí)際工資，家政企業(yè)代發(fā)代放到家政員手中，收入與往常無(wú)異，不包括任何服務(wù)費(fèi)。”徐飛雄說(shuō)，實(shí)行“員工制”后，對(duì)家政員的商業(yè)性保險(xiǎn)，特別是意外險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，可以實(shí)現(xiàn)覆蓋。但目前，對(duì)家政人員的社保繳納等問(wèn)題則尚未落實(shí)。

　　“員工制”在家政行業(yè)初試，關(guān)注度較高，呼聲也各有不同。部分家政企業(yè)表示，“員工制”不能只是解決工資代發(fā)的問(wèn)題，也要逐步解決流動(dòng)分散的家政人員實(shí)現(xiàn)社保同步的問(wèn)題。

　　“家政員雖然分散，但數(shù)量多達(dá)2萬(wàn)余人，建立統(tǒng)一的‘員工制’存在難度。”上海新心家政有限公司負(fù)責(zé)人周亮指出，“與眾多雇主達(dá)成統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的收入代發(fā)，有一定難度。為家政人員繳納社保，這筆費(fèi)用由誰(shuí)來(lái)出？是行業(yè)討論較為激烈的。由雇主支付，會(huì)增加不少成本，對(duì)部分雇用鐘點(diǎn)工等短時(shí)家政人員、家庭條件一般的雇主來(lái)說(shuō)，有點(diǎn)吃不消。而由家政企業(yè)來(lái)承擔(dān)，在家政人員數(shù)量龐大的情況下，恐難負(fù)荷。”

　　“通過(guò)培訓(xùn)提高家政人員的服務(wù)技能，‘員工制’的試行也是讓行業(yè)更加規(guī)范化。及時(shí)跟進(jìn)和了解情況，才能化解規(guī)范化過(guò)程中的種種矛盾。”華新說(shuō)。(記者錢(qián)培堅(jiān))