“四種導(dǎo)向”培元?dú)?/strong>
漳州市城管局黨組注重樹(shù)立鮮明導(dǎo)向,進(jìn)一步激發(fā)隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力,激活“一池春水”,讓城管干部有歸屬感、有自豪感、有獲得感,讓城管隊(duì)伍更有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
樹(shù)立選人用人導(dǎo)向。漳州市城管局黨組堅(jiān)持黨管干部,積極穩(wěn)妥開(kāi)展選人用人、育才聚才,樹(shù)立干事創(chuàng)業(yè)的用人導(dǎo)向。統(tǒng)籌用好各年齡段干部,大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,推進(jìn)梯隊(duì)建設(shè)。堅(jiān)持人崗相適、人盡其才,對(duì)那些能帶兵、業(yè)務(wù)熟、善破題的干部提拔使用,對(duì)那些勞苦功高、勤勉履職的干部晉升職級(jí)。給想干事的人以機(jī)會(huì),給會(huì)干事的人以舞臺(tái),給干成事的人以榮譽(yù),給不干事的人以危機(jī)。去年以來(lái),提拔實(shí)職科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部27人,晉升職級(jí)人員39人,其中,涉及軍轉(zhuǎn)干部17人,進(jìn)一步激活、發(fā)揮退役軍人在城管隊(duì)伍的作用。
舉行退休干部職工歡送會(huì)
樹(shù)立關(guān)心關(guān)愛(ài)導(dǎo)向。漳州市城管局黨組形成統(tǒng)一共識(shí),筑牢感恩意識(shí),把感恩根植于內(nèi)心,充分認(rèn)識(shí)到所取得的工作成效都是大家一起干出來(lái)的、拼出來(lái)的,所獲得的工作榮譽(yù)都是大家一起爭(zhēng)出來(lái)的、創(chuàng)出來(lái)的,所以要把關(guān)愛(ài)下屬、包容下屬作為局黨組的一項(xiàng)重要工作,在榮譽(yù)、功勞和利益面前要讓平臺(tái)、讓機(jī)會(huì),要有成人之美的胸懷,給信心、給希望,不斷增強(qiáng)城管的職業(yè)榮譽(yù)感和自豪感,不斷增強(qiáng)城管隊(duì)員的個(gè)體獲得感和歸屬感,而且要說(shuō)到做到。在關(guān)愛(ài)干部職工方面,堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)和約束并重,在思想上、工作上、生活上,時(shí)時(shí)、事事、處處關(guān)愛(ài)下屬,為他們爭(zhēng)取福利和待遇。鼓勵(lì)和支持干部職工在圓滿完成手頭工作的前提下,分段錯(cuò)峰休假休息。勞逸結(jié)合是為了能釋放積累的工作壓力,保持身體健康;是為了能靜下心來(lái)更好的思考和謀劃工作;是為了能多陪伴家人,獲得更多的理解和支持。此外,舉行退休干部職工歡送會(huì),頒發(fā)榮休證書和退休紀(jì)念品,持續(xù)增強(qiáng)城管大家庭的歸屬感和職業(yè)榮譽(yù)感。
召開(kāi)全體協(xié)管員座談會(huì),了解傾聽(tīng)協(xié)管員各方面意見(jiàn)建議
在關(guān)愛(ài)協(xié)管員方面,漳州市城管局黨組向上積極協(xié)調(diào)推動(dòng)城管協(xié)管員工資待遇與公安輔警工資待遇無(wú)差別,向內(nèi)實(shí)現(xiàn)與在編干部工會(huì)福利待遇和體檢待遇無(wú)差別。此外,漳州市城管局黨組書記親自召開(kāi)協(xié)管員座談會(huì),囑咐年輕協(xié)管員不能把協(xié)管崗位作為人生的終點(diǎn),勉勵(lì)他們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升自己,在做好本職工作的同時(shí),有機(jī)會(huì)要積極參加各類考試,實(shí)現(xiàn)更大人生價(jià)值。在關(guān)愛(ài)家屬就業(yè)方面,盡心盡力幫助解決干部職工的急難愁盼,特別是干部職工的家屬就業(yè)問(wèn)題,摸清待業(yè)家屬相關(guān)信息和企業(yè)可提供的就業(yè)崗位需求情況,充分發(fā)揮牽線搭橋作用,幫助解決干部職工的后顧之憂。
臺(tái)風(fēng)期間局主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則,靠前指揮排查隱患
樹(shù)立正氣硬氣導(dǎo)向。“公生明,廉生威”。干部看中層、中層看班子、班子看主官。局黨組強(qiáng)化“領(lǐng)”的擔(dān)當(dāng)、“導(dǎo)”的職責(zé)。一方面,以身作則。以上率下,以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)“絕大多數(shù)”,一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)干給一級(jí)看。從嚴(yán)要求自己,用自己的行動(dòng)給別人作出榜樣。要求別人做到的,自己首先要做到;要求別人不做的,自己首先不做,真正讓下屬?gòu)男睦锔械秸\(chéng)服、信服,才會(huì)對(duì)他們產(chǎn)生號(hào)召力和影響力。另一方面,身先士卒。既當(dāng)“指揮員”,也當(dāng)“戰(zhàn)斗員”;既“掛帥”,也“出征”;既言傳,也身教,始終帶著兄弟們“跟我上”,始終跟兄弟們想在一起、干在一起、苦在一起、樂(lè)在一起,始終與兄弟們共榮辱、同進(jìn)退。
組織燃?xì)猬F(xiàn)場(chǎng)教學(xué)
樹(shù)立敢為敢當(dāng)導(dǎo)向。“明知山有虎,偏向虎山行”。去年以來(lái),漳州市城管局黨組深入推進(jìn)市委干部作風(fēng)“五不”專項(xiàng)整治,突出“敢”的鮮明導(dǎo)向,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)城管人把得罪人、難推動(dòng)和久攻不下的工作留給自己來(lái)破題,既要依法依規(guī),又不墨守成規(guī),解決了一些未曾破解的“硬骨頭”,例如,在全省率先開(kāi)展物業(yè)小區(qū)公共收益專項(xiàng)整治,“兩違”鐵三角的追責(zé),燃?xì)夤艿赖谌绞┕て茐陌讣膫赊k,燃?xì)馄髽I(yè)安全主體責(zé)任不落實(shí)或落實(shí)不到位的查辦等。正是在磨礪中,熔鑄了“越是困難越向前,越是挑戰(zhàn)越堅(jiān)定”的無(wú)畏精神,隊(duì)伍中形成了“敢為敢當(dāng)”的風(fēng)氣。例如,小區(qū)公共收益方面,共向漳州全市303家物業(yè)企業(yè)追繳了被非法侵占的公共收益9456萬(wàn)元,維護(hù)了業(yè)主的合法權(quán)益;“兩違”方面,兩年來(lái),共追責(zé)38人,其中:四調(diào)1名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記3名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)3名,“兩違”現(xiàn)象大幅減少,“兩違”鐵三角機(jī)制得到有效落實(shí);燃?xì)獍讣檗k方面,兩年來(lái),累計(jì)偵辦第三方施工破壞燃?xì)夤艿腊讣?3起、累計(jì)處罰119.6萬(wàn)元,對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)安全主體責(zé)任立案12起、累計(jì)處罰31萬(wàn)元,全市城管系統(tǒng)共辦結(jié)燃?xì)獍讣?shù)357起、累計(jì)處罰金額612.85萬(wàn)元,案件數(shù)和處罰金額連續(xù)兩年遙遙領(lǐng)先全省其他地市,城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩蝿?shì)穩(wěn)中向好,治理成效得到了國(guó)務(wù)院安委會(huì)檢查組的高度肯定。
開(kāi)展燃?xì)鈭?zhí)法
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。兩年來(lái),通過(guò)運(yùn)用“穿透式”思維,實(shí)施“一二三四”組合拳,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象,漳州城管的隊(duì)伍士氣、隊(duì)伍形象、隊(duì)伍面貌煥然一新,“想干事”的動(dòng)力不斷激發(fā)、“敢干事”的魄力不斷增強(qiáng)、“會(huì)干事”的本領(lǐng)不斷練就、“干成事”的決心不斷提升、“不出事”的底線不斷筑牢、“好共事”的風(fēng)氣不斷鞏固,在新時(shí)代新征程牢牢扛起了守護(hù)漳州高顏值城市環(huán)境的重任。