閩南網10月25日訊(通訊員 洪雅君 閩南網記者 張恩培 文/圖)10月25日,“創新創業 惠企利民”漳州市龍海區城市醫療集團建設新聞發布會在龍海區四館一中心舉行。向各級媒體介紹加快推進醫療衛生事業高質量發展相關情況,全面解讀龍海區城市醫療集團建設規劃、政策措施及實施辦法,進一步推動龍海區醫療衛生事業高質量發展。
漳州市龍海區人民政府黨組成員、副區長曾潤伍詳細介紹了龍海區堅持以人民健康為中心的發展理念,致力于推動醫療健康事業的高質量發展,全方位、全周期地保障人民群眾的健康需求的工作進展情況。龍海區衛生健康局黨委書記、局長廖映蘋,漳州市第二醫院總院黨委書記黃育蘋,漳州市第二中醫院總院黨委書記劉志強出席新聞發布會,并答記者問。
近年來,龍海區深入貫徹落實習近平總書記關于衛生健康工作重要論述。今年8月1日,正式成立了漳州市第二醫院城市醫療集團和漳州市第二中醫院城市醫療集團。圍繞醫療集團運行模式提出了一系列創新舉措和扶持政策。具體包括:一是在確保高效運行下,實現“七統一”運營模式。作為區域醫療龍頭,集團通過垂直管理,做強區直醫院,激活鄉鎮衛生院,推進同質化管理,提升基層醫療服務水平。二是在特色??平ㄔO上,龍海城市醫療集團致力于打造優勢???,完善區域胸痛、卒中、創傷、呼吸等中心建設,并成功建設多個省級重點專科和11個“名醫工作室”,形成龍頭品牌突出、基礎夯實的發展態勢。為促進資源共享,集團搭建遠程醫療協作網,實現醫療資源互通。與福建醫科大學附屬協和醫院、廣州中醫藥大學第一附屬醫院等知名醫院建立合作關系,匯聚專家資源,通過醫師下沉和家庭醫生簽約服務,提升群眾就醫體驗。三是在雙向轉診方面,龍海城市醫療集團規范工作流程,制定下轉病種推薦清單和基層首診病種目錄,牽頭醫院將至少1/3門診號源和1/4住院床位向基層下沉,優化資源配置,提高服務效率。今年來,全區已開展雙向轉診2600多人次。此外,集團堅持公益導向,強化“三醫”協同,加快智慧醫療建設,落實緊密型縣域醫共體內住院起付標準傾斜政策,降低群眾就診費用。今年來累計惠及住院患者3.7萬人次。在效益評估上,集團建立統一醫保財務支付賬戶,推進藥品集采集配模式,實現降本增效。四是在薪酬制度上進一步改革,對牽頭醫院黨委書記、院長、總會計師實行目標年薪制管理,薪酬分配向關鍵和緊缺崗位、高層次人才傾斜,形成良好激勵機制。
龍海城市醫療集團的這些改革措施,不僅優化了區域內的醫療資源配置,提升了醫療服務能力,還更好地滿足了人民群眾的健康需求。下一步,醫療集團將繼續努力,為人民群眾提供更加優質、高效的醫療衛生服務。
發布會上,與會記者代表針對城市醫療集團是否商業化以及探索模式等話題踴躍提問。有關負責人根據各自負責領域的具體情況,逐一回答大家的問題。