福安：下沉一線解難題 靠前服務促發展

福安市按下“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”行動加速鍵，大力推行“一線工作法”，堅持在一線錘煉干部、考核干部、使用干部，推動重點項目重點工作攻堅克難，實現事業發展與干部成長同頻共振——

下沉一線解難題 靠前服務促發展

　　6月2日，在福安市同康金屬制品有限公司生產車間里，軋鋼設備開足馬力運轉，鋼筋順著流水線源源不斷下線。車間外，工人們正駕駛叉車將產品裝車，現場一派繁忙景象。

　　“多虧了組團工業服務隊，在多次與相關部門召開協調會后，我們公司擴建的廠房和科研樓在今年1月成功辦理了《不動產權證書》，為企業后續規范發展提供了重要支撐。”福安市同康金屬制品有限公司辦公室主任羅屹峰說。

　　同康金屬制品有限公司的良好發展，與福安市全面推行“一線工作法”密切相關。今年以來，福安市深入實施“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”行動，大力弘揚“四下基層”優良傳統，緊扣“一市三區六組團”框架布局，深化開展“千名干部進千企”活動，列出重大項目一線“崗位庫”，按照“崗位需要、個人意愿、組織調配”相結合的方式，科學選派872名干部到439個村和696家企業等一線鍛煉，推動干部在重大任務一線打硬仗、扛重活、攻難關。

把干部派到一線去

　　福安市發改局干部潘孝鑾是富春溪組團工業服務隊隊員，也是同康金屬制品有限公司的掛企干部。今年2月，他主動請纓去掛鉤服務企業，當好企業發展的“店小二”。“我的專業是工程造價，從掛企開始我就定期與企業負責人聯系，收集企業困難需求，幫助協調解決問題。下一步，我要繼續發揮專業優勢，不斷在‘千名干部進千企’的實踐鍛煉中蓄能充電、補足短板，提升服務企業的能力。”

　　企業是市場經濟的主體，高質量發展的活力源泉。面對訴求不一的企業群體，如何問需于企、送策于企、服務于企？福安市變“問題清單”為“任務清單”，創新服務方式，因地制宜成立富春溪、溪北洋、賽江、白馬港、穆陽溪、白云山6支組團工業服務隊及6個服務基地、10支職能服務隊，1000多名干部堅持辦公到現場，服務到一線，推動各類惠企政策快速兌現到位。

　　通過問診—把脈—開方，今年以來，白馬港組團工業服務隊先后走訪青拓集團及其系列企業、宏旺實業等69家企業，收集企業需求和問題42個，協調解決鑫隆古建科技公司原材料供應、盈德氣體有限公司擴建項目違建整改落實、奧展實業土地收儲資金等問題，讓企業心無旁騖抓生產、謀發展。

　　得益于白云山組團工業服務隊的“1+2+6”工作機制，前不久，福建省紅新茶業有限公司順利解決了春季采茶旺季資金難題。“茶企的融資難度較大，組團工業服務隊竭盡全力為我們對接銀行，并協助我們申請高額、低息貸款，為我們的生產經營帶來了及時雨。”紅新茶業銷售經理張菊香對干部“一線工作法”豎起了大拇指。

　　在一線服務項目,在一線解決問題。福安市采取“大兵團作戰、成建制包干、組團式攻堅”的方式，有效破解了一個又一個安征遷、報批、籌融資等難點堵點問題。

　　今年春節前夕，福安富春大道實現全線貫通，極大改善城區路網綜合通行能力，為群眾帶來了便利。路網暢通的背后，是干部們日與夜的辛勤付出。“針對項目的堵點難點，我們采取成建制包干形式，深入細致做好群眾思想工作，僅用兩個月就完成128戶76幢房屋的安征遷任務。”福安市安征遷指揮部綜合協調組負責人陳旭清說。

　　干部主動上門，架起政民企溝通連心橋，為高質量發展注入新動能。今年一季度，福安市經濟運行開局良好，全市地區生產總值達178.57億元，比去年同期增長13.1%，增速位居寧德市第一。

讓干事者在一線脫穎而出

　　如今，在福安的項目一線、企業車間、田間地頭，隨處可見干部忙碌的身影。

　　步入溪柄鎮樓下村，傳統古村落煥發新活力。在村口的民心亭里，鄉村振興助理員陳緣正和村民圍坐一起，共話家常、共謀發展。作為“四下基層”培訓班第一期優秀學員，去年8月，陳緣正被組織聘用為鄉村振興助理員。到村后，他堅持入戶走訪調研，傾聽民眾需求，發揮學歷優勢，積極參與樓下村古民居文化和紅色資源挖掘，為發展鄉村旅游建言獻策，配合推動成立樓下村教育基金籌委會，幫助籌集50萬元獎勵28名優秀學子，得到村民的廣泛好評。

　　“樓下村是中國歷史文化名村，也是柏柱洋紅色革命根據地的一個重要村落。對我來說，擔任樓下村的鄉村振興助理員是一次難得的機遇。今后，我將深挖紅色資源，傳承弘揚革命精神，轉變工作作風，努力將樓下村打造為文化旅游名村，讓老區人民生活得更加幸福。”陳緣正說。

　　基層是最好的課堂，是年輕干部成長最好的土壤。福安市大力弘揚“四下基層”優良傳統，深入踐行基層工作聯系點制度，把基層一線作為培養鍛煉年輕干部的廣闊舞臺，選派年輕干部到急難險重崗位“蹲苗”歷練，開設“學思想建新功”大講堂，舉辦“青春建功促發展”年輕干部走基層大調研活動，多形式開展年輕干部學習培訓和實踐活動，不斷提高做好群眾工作、服務鄉村振興、優化營商環境等水平，努力實現干部長才干、群眾得實惠、村企增活力。

　　在福安，越來越多像陳緣正這樣的年輕干部走出機關，到基層一線經風雨、見世面、壯筋骨，一大批綜合素質過硬、發展潛力大的年輕干部脫穎而出，為推動高質量發展源源不斷地培養儲備接續力量。

　　堅持干部選用在一線，才能推動更多干部奔赴一線。福安市委組織部干部一股股長林聰介紹，福安市堅持“賽場選馬”識干部，今年以來，將75個省、寧德市、福安市重點項目，以及實施鄉村振興、產業融合提升等8項重點工作納入一線考核干部內容，成立5個一線考核組分赴各鄉鎮（街道）、重點項目、重點工作一線，變進點考核為駐點考核，全方位掌握干部真實情況。同時，科學設置“三爭”指數，細化考核標準，出臺工作方案，落實“八個一批”舉措，在全市樹立實干導向，營造“橫向排名、縱向爭先”的干事創業氛圍。

　　“前不久，省里出臺的激勵干部擔當作為的二十條措施，‘含金量’十足，釋放出了鼓勵干部到一線建功立業和關心關愛基層干部的強烈信號，讓廣大基層干部吃下了‘定心丸’、增添了正能量。”福安市委組織部分管日常工作的副部長施衛秋說，下一步，“敢為爭先”工作專班將用足用好省里和寧德市激勵干部擔當作為的系列措施，深化“賽場選馬”行動，加大一線考核力度，努力發現選拔一批忠誠干凈擔當的猛將、闖將、干將，進一步推動福安市在奮力譜寫“寧德篇章”的宏大實踐中挑大梁、走前頭、做貢獻。（記者 郭曉紅）