推動安溪茶都集團高質量發展
11日，安溪縣縣長劉永強帶隊調研安溪茶都集團運營情況，要求茶都集團要持續錨定發展目標，不斷做大資產、做優業務、做精管理，推動集團高質量發展取得新突破、實現新躍升。縣委常委、常務副縣長王禮藕一同參加。
劉永強一行先后實地察看縣自來水有限公司、茶都毛茶交易市場、安溪茶產業金融結算中心，詳細了解茶都集團及權屬企業運營情況。安溪中國茶都集團有限公司組建于2022年9月，下設水務、農投、糧食、茶業、投資建設、教育等六大板塊，現有22家權屬企業，在冊職工總數581人。自組建以來，茶都集團的各項經營指標實現逐年向好、穩中有進的態勢，預計2024年集團總資產可超69億元、總營收近2億元。
劉永強對茶都集團取得的成績給予肯定，同時要求，企業要立足本位，找準定位。要畫出作戰圖，排出每年的發展計劃，按照任務項目化、項目清單化、清單責任化的思路，推進任務落實；要做好茶文章，進一步整合茶業資源，持續在金融結算中心建設、茶旅融合發展等方面精準發力；要彰顯新擔當，始終堅持圍繞中心、服務大局，積極為縣委、縣政府排憂解難。要深耕主業，做大實業。要高質高效利用資產，全面梳理閑置存量資產，做好分級分類，形成清單臺賬，“一宗一策”制定盤活措施；要善于借力促發展，圍繞“六大板塊”，加強與其他企業對接合作，通過外部借力，帶動自身實現更大發展；要融入大局搶商機，主動融入發展大局、把握市場脈動，進一步發現商機、把握商機、用好商機，積極探索多元盈利路徑。
劉永強強調，要健全制度，建優體系。要優化提升運行管理，加快建立權責明確、管理科學的現代企業制度，不斷提升公司運營實效；要培育壯大人才隊伍，從嚴把牢引進關口，加強人才跟蹤培養，確保人崗相適、發揮作用；要防范化解廉政風險，堅持用制度管人、用制度管事，加快形成有效管用的廉潔風險防控“制度鏈條”，推動集團形成風清氣正的良好政治生態和干事創業環境。（記者 蘇有枝 劉伯怡）
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