15日,安溪縣縣長劉永強帶隊調(diào)研安溪城建集團運營情況,要求城建集團要倍道兼程、奮斗打拼,不斷做大資產(chǎn)、做優(yōu)業(yè)務(wù)、做精管理,切實當好縣屬國企的“領(lǐng)頭羊”??h委常委、常務(wù)副縣長王禮藕一同參加。
劉永強一行先后實地察看糧食智慧互聯(lián)產(chǎn)業(yè)園、安盈科創(chuàng)園、城建集團營銷中心、國資陽光集中采購平臺,詳細了解城建集團及權(quán)屬企業(yè)運營情況。安溪城建集團有限公司組建于2022年5月,主要承擔全縣城市基礎(chǔ)設(shè)施、市政道路、交通、醫(yī)療、教育及民生項目的投資、建設(shè)和運營管理。自成立以來,已劃入權(quán)屬企業(yè)49家,資產(chǎn)總額227.99億元,累計實現(xiàn)營業(yè)收入52.15億元,利潤總額3.65億元。今年9月,集團榮獲“2024年推動中小城市高質(zhì)量發(fā)展特別貢獻企業(yè)”稱號。
劉永強對城建集團取得的成績給予充分肯定,同時要求,企業(yè)要把定位找準認清。要錨定目標,進一步細化任務(wù)、謀劃抓手,按照任務(wù)項目化、項目清單化、清單責任化的思路,推動企業(yè)提能級、提質(zhì)效;要發(fā)揚優(yōu)勢,充分發(fā)揮資質(zhì)高、體量大、業(yè)務(wù)廣等優(yōu)勢,不斷優(yōu)化資源配置、調(diào)整經(jīng)營策略,促進資源共享、優(yōu)勢互補,推動各個板塊抱團發(fā)展、做大做強;要勇于擔當,精心組織、科學管理,全力以赴抓好項目建設(shè)各項工作,確保按時保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。
劉永強要求,要把主業(yè)抓好扛牢。要多維盤活資產(chǎn),進一步加大存量資產(chǎn)處置力度,切實把“不動”的資產(chǎn)變成“流動”的庫款;要多點開花投資,進一步增強市場敏感性,加強市場分析,深入挖掘商機、發(fā)現(xiàn)商機、把握商機,迅速推動實施;要多措并舉融資,持續(xù)優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新融資方式,加強與金融機構(gòu)的溝通協(xié)作,積極探索多渠道低成本融資。
劉永強強調(diào),要把改革推深做實。要構(gòu)建更加高效的管理機制,按照現(xiàn)代化企業(yè)的標準,加快建立權(quán)責明確、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度,不斷提升公司運營實效;要構(gòu)建更加強大的人才隊伍,積極探索引才模式,從嚴把牢引進關(guān)口,不斷增強集團發(fā)展的智力支撐;要構(gòu)建更加健全的監(jiān)督體系,堅持以規(guī)范促管理、以制度保廉潔,加強建章立制,進一步堵塞管理漏洞、嚴格管理規(guī)范。(記者 杜冰瑩 葉超)