機械轟鳴聲與金屬焊接聲交織成奮斗交響曲。11日上午,在參內鎮城東污水處理廠建設現場,200余名施工人員正穿梭于工地一線。這個總投資4.1億元的市重點工程,通過創新實施“掛圖作戰”管理法,以“12個月建成”的行業罕見速度沖刺,較常規工期縮短近半,創造了項目建設的“安溪速度”。
作為安溪縣重點民生工程之一,該項目建成后日處理污水量可達6萬噸,服務范圍覆蓋西溪北岸的舊城片區、茶博匯片區(西溪以北),項目建成投用后,將極大提升城東片區的污水處理能力,進一步改善安溪縣水環境質量。項目負責人伊仕榮表示:“我們以‘作戰圖’倒逼進度,用責任鏈傳導壓力,確保5月底如期交付這座‘城市腎臟’。”
城東污水處理廠項目 (黃東華/攝)
項目建設進程的“指南針”
在城東污水處理廠項目會議室門口,兩張巨大的“作戰圖”格外引人注目,分別是3月5日至3月31日的項目土建整體項目任務圖與設備采購與安裝服務項目圖。兩張圖上詳細標注了項目的每天任務分解以及完成情況等信息,讓人一目了然。除了三月份的具體“作戰圖”,會議室內還掛有總體任務攻堅“作戰圖”、具體項目計劃“作戰圖”等,為項目推進提供了清晰的指引。
自2024年5月開工以來,城東污水處理廠項目組便組織了一支由資深工程專家、項目管理班子以及建筑專家組成的核心團隊。他們首先對項目的建設需求進行了深入調研,明確了總體目標、建設規模及預期效果。
“我們根據項目的復雜程度和時間緊迫性,倒排工期,將整個建設過程分解為了多個階段和子任務,并為每個任務設定了明確的時間節點和責任人。”該項目全過程咨詢單位負責人陳潤民告訴記者,在充分掌握項目需求的基礎上,團隊成員們多次召開會議,詳細規劃了項目的各個關鍵節點,如邊坡施工、主體建設、配套管網鋪設等。
為了確保“作戰圖”能夠真正指導項目推進,項目組還將其與實際施工進度進行了緊密結合。他們定期組織現場勘查和進度評估,根據實際情況對“作戰圖”進行調整和優化。
“‘作戰圖’的制定不能紙上談兵。我們不斷聽取現場施工人員在實際施工中的反饋和建議,使得‘作戰圖’更加貼近實際,更加具有指導意義。”陳潤民說。
經過多次修訂和完善,“作戰圖”已成為項目推進的核心工具,為管理者提供了有力的決策支持。通過掛圖作戰,項目組能夠實時監控項目的進展情況,并根據實際情況進行靈活調度。一旦發現某個環節出現滯后或問題,團隊能夠迅速采取措施進行解決,確保項目整體進度不受影響??梢哉f,“作戰圖”不僅凝聚了項目管理者們的智慧和心血,更是整個項目建設進程的“指南針”。
施工效率提升的“助推器”
掛圖作戰,前提是“掛圖”,核心在“作戰”。
城東污水處理廠項目工程體量大、工期緊,施工難度較大。“作戰圖”為項目組全員立下“軍令狀”,用時12個月如期完成建設任務,比常規工期時間縮短近一半,創造了污水處理廠建設的“安溪速度”。
城東污水處理廠項目 (黃東華/攝)
據了解,該工程項目成員每天晚上7點都會召開日例會,大家圍繞“作戰圖”匯報工作進展、討論遇到的問題,并根據掛圖調整次日工作計劃;如果某項任務沒完成,工人們就會加班加點,甚至放棄休息時間,全力以赴在第二天天亮前把任務完成,確保不耽誤第二天的施工進程。這種“掛圖作戰”已然成為團隊成員的一種習慣。
“去年9月,安溪進入雨季,基本上每周都在下雨,邊坡施工進度一度受阻。我們項目團隊迅速調整策略,增加了施工隊伍和機械設備,并優化了施工方案,最終確保了邊坡施工按計劃完成。”伊仕榮說。
在“掛圖作戰”的推動下,城東污水處理廠的建設進度不斷加快。項目現場,工人們展現出了極高的工作熱情和責任心,分工明確,各司其職。項目管理者們更是身先士卒,深入一線解決各種實際問題,嚴格把控每一個施工環節,定期組織質量檢查和安全隱患排查。
截至目前,配水間及污泥泵井基礎底板砼澆筑、細格柵及旋流沉砂池裝修工程施工、AOO生化池A座曝氣系統安裝等多個關鍵節點均按計劃順利完成,完成總額的60%,這一進度遠超行業平均水平,充分展示了掛圖作戰法的有效性。
據悉,該項目已累計完成投資約2.41億元。根據“作戰圖”的時間節點,3月20日,城東污水處理廠將實現通清水節點計劃,3月31日,將實現通污水調試節點計劃,整體項目預計今年5月份完工,將有力改善城市環境、提升居民生活質量。
掛圖不再僅僅是一張圖,更成為團隊高昂士氣和高質量執行力的象征。“下一步,我們還將繼續依托掛圖的實時更新和可視化優勢,實時對照掛圖,全面總結工作進度、壓緊壓實工作責任、牢牢把控安全關鍵、精準找出差距不足、科學制定糾正措施,確保各階段性重點工作有序推進,向著各個重要節點穩步邁進。”伊仕榮表示。
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