14日,安溪縣縣長劉永強帶隊到安溪縣部分社區和居民小區,實地調研物業管理提升工作。副縣長李樹明一同參加。
鳳山社區集合“老有所養、幼有所育、病有所醫、食有所安、居有所樂、事有所辦”等6項功能,著力打造優質高效的“一刻鐘”便民服務圈。在鳳山社區,劉永強詳細詢問小區的日常服務管理情況,針對社區當前存在的消防設施老化、老舊小區電梯安裝等難題,協調有關部門給予研究解決。
鳳城鎮藍湖社區以黨建引領物業工作,構建社區黨組織、物業公司、居民群眾之間的聯動機制。在該社區,劉永強認真聽取有關情況介紹,強調要持續深化黨建引領基層治理,統籌運用好矛盾糾紛多元化解工作機制,切實提升居民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
鐵觀音山莊小區引入物業服務公司,通過不斷地實踐、磨合和總結,小區物業進入良好的運作和有效管理狀態。劉永強與小區物業公司、業主等深入交談,認真聽取大家對物業管理提升工作的意見、建議。
劉永強指出,物業管理與居民群眾切身利益息息相關,是基層治理的重要一環,關系著基層治理體系和治理能力現代化的水平;要始終堅持以人民為中心的發展思想,切實增強做好物業服務工作的責任感和緊迫感,提升服務水平、創新服務方式,全力推動轄區物業服務向高質量、高品質、多樣化發展,讓群眾切實可感可及。
劉永強強調,要聚焦“四升一降”目標,在持續辦好“小區管理十件實事”的基礎上,自我加壓、增加自選動作,力爭在物業管理提升工作上做出安溪亮點和特色;要堅持同題共答,健全完善小區業主、物業管理公司、業委會三方齊抓共管的工作格局,推動共建共治共享,加快推進物業管理提檔升級;要分類施策,認真總結日常管理過程中的經驗與問題,推動建立“安置小區”“新建小區”“老舊小區”的多元治理模式,為全市物業管理提升工作,提供更多可借鑒、可推廣、可復制的“安溪經驗”。(記者 王燦玲 葉超)
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