9月6日上午,區(qū)委書記高金全帶隊(duì)到豐澤街道和東湖街道,調(diào)研轄區(qū)商品房小區(qū)、高檔小區(qū)、老舊小區(qū)物業(yè)管理情況,強(qiáng)調(diào)要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,按照區(qū)委區(qū)政府工作部署,推深做實(shí)物業(yè)管理“四升一降”專項(xiàng)行動(dòng),廣泛動(dòng)員、查擺問題、立行立改、建章立制,進(jìn)一步凝聚各方力量,共同推動(dòng)轄區(qū)物業(yè)管理水平提質(zhì)升級。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)楊華民、林世川、李鋒釩參加。
高金全先后來到福新花園城、南益廣場和毅達(dá)商住中心等小區(qū),深入小區(qū)、停車區(qū)域等公建場所及物業(yè)公司,察看環(huán)境衛(wèi)生和秩序管理,與屬地街道社區(qū)、掛鉤小區(qū)的區(qū)直部門、小區(qū)業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司等相關(guān)負(fù)責(zé)人面對面,詳細(xì)詢問和了解小區(qū)、業(yè)委會(huì)和物業(yè)公司概況,物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)主反映的熱點(diǎn)問題、小區(qū)公共收益資金管理等情況,傾聽對推動(dòng)物業(yè)管理“四升一降”工作的具體思路和方法建議,共同探討下階段工作方向、抓手措施等。
高金全指出,推進(jìn)物業(yè)管理“四升一降”專項(xiàng)行動(dòng)是增進(jìn)民生福祉、深化基層治理、提升城市品質(zhì)、打造宜居宜業(yè)樣板區(qū)的重要抓手。各級各部門要提高思想認(rèn)識(shí),深入貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府工作部署,全面對照《豐澤區(qū)物業(yè)管理“四升一降”專項(xiàng)行動(dòng)方案》,聚焦好房子、好社區(qū)、好街區(qū)、好城市“四好”建設(shè),堅(jiān)持問題導(dǎo)向、分類施策,縱深推進(jìn)6項(xiàng)行動(dòng),以實(shí)際實(shí)效不斷增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感和安全感。
高金全強(qiáng)調(diào),物業(yè)管理工作涉及千家萬戶,是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程。要以系統(tǒng)思維、系統(tǒng)觀念、系統(tǒng)方法深入謀劃物業(yè)管理“四升一降”專項(xiàng)行動(dòng)的落腳點(diǎn)和具體抓手,當(dāng)前要結(jié)合各小區(qū)實(shí)際和存在問題,抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,細(xì)化各階段工作舉措,定期調(diào)度滾動(dòng)推進(jìn),確保專項(xiàng)行動(dòng)開好局、起好步。要廣泛動(dòng)員,深入宣傳專項(xiàng)行動(dòng)的重要意義,提高知曉率,進(jìn)一步增強(qiáng)小區(qū)居民的“主人翁”意識(shí),積極支持和參與物業(yè)管理“四升一降”專項(xiàng)行動(dòng)。要健全機(jī)制,深入梳理區(qū)級專班、街道社區(qū)、小區(qū)業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司各層級的責(zé)任清單,完善縱向和橫向運(yùn)行機(jī)制,確保職責(zé)邊界明晰、上行下達(dá)高效、工作閉環(huán)落實(shí)。要充實(shí)力量,充分整合機(jī)關(guān)、基層社區(qū)、紅色矩陣成員單位、小區(qū)熱心業(yè)主等各類力量,最大限度調(diào)動(dòng)各方參與專項(xiàng)行動(dòng)的主動(dòng)性和積極性,做到目標(biāo)上同心同向、行動(dòng)上同心同行;要發(fā)揮好下沉干部作用,自覺接受屬地街道黨工委領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)職責(zé)分工,協(xié)助摸清小區(qū)物業(yè)管理存在問題和背后原因,幫助協(xié)調(diào)破解一批難題、研究制定一套機(jī)制。要解決問題,強(qiáng)化問題導(dǎo)向,緊緊圍繞業(yè)委會(huì)規(guī)范建設(shè)、業(yè)委會(huì)和物業(yè)公司履職、小區(qū)物業(yè)管理品質(zhì)提升、職能部門行業(yè)監(jiān)管、公共收益資金管理等群眾關(guān)心關(guān)注的熱難點(diǎn)問題,逐項(xiàng)逐條研究解決,以可感可見可得的成效回應(yīng)小區(qū)居民關(guān)切。