豐澤區物業管理“四升一降”專項行動開展以來,北峰街道迅速行動,多向發力,加快推動轄區小區業委會組建實現全覆蓋,為物業管理的長期穩定發展打下了堅實基礎。
2月20日上午,針對個別小區存在的“老毛病”“舊頑疾”,區政協黨組書記、主席上官藍波帶隊到北峰街道見龍亭社區中潤嘉園小區、招豐社區溪墘小區現場調研物業管理提升工作,并召開專題調度會,協調推進下階段工作。區委常委、統戰部部長黃澤鵬參加會議。
調研中,上官藍波實地察看小區整體環境,并與街道、社區負責人溝通交流,仔細詢問和了解小區業委會組建、消防設施無水整治進展等情況。
隨后,在北峰街道召開物業管理專項提升工作調度會,聽取街道各社區關于業委會組建、住宅小區消防整治進展情況、外墻脫落問題摸排情況、電動自行車充電設施建設情況的匯報,會商存在問題協調解決機制,部署下階段物業管理重點工作。
會議指出,一是站位要提升。物業管理不僅是社區服務的重要組成部分,更是基層治理的關鍵一環。要深刻認識到做好物業管理提升專項行動是踐行以人民為中心的發展思想的具體體現。二是情況要有數。全面掌握轄區各小區業委會組建情況、物業管理模式、服務水平、存在的突出問題,以及居民群眾的真實訴求。對各類問題進行分類梳理,找準問題的癥結所在,做到底數清、情況明。三是工作要夠細。秉持精益求精的態度,找準細節、把控細節、聚焦細節,持久抓,具體抓。四是責任要落實。制定具有針對性的各項工作清單,責任到人,具體到事,任務到崗,形成街道、社區和小區物業多方聯動、齊抓共管的工作格局,確保各項任務落到實處。五是成效要鞏固。及時總結專項行動中的好經驗、好做法,形成常態化管理模式,探索出可復制、可推廣的北峰案例。
來源 北峰街道