自物業管理提升專項行動開展以來,黃塘鎮堅持以問題為導向,通過建強組織、完善機制、做優服務,不斷強化“紅色引擎”,著力破解物業管理難題,切實提升轄區物業管理水平,賦能基層治理提質增效。
加強黨建引領
打造物業黨建聯建示范
充分發揮黨建引領核心作用,積極探索汾陽國際物業黨建聯建“3+2+N”模式,即構建“小區黨支部+紅色業委會+物業公司”雙向融合、交叉掛職的組織架構,推行“黨員樓長+貼心管家”服務模式。同時,結合不同類型小區實際,共組建15個居民小區黨組織,實現轄區內15個小區黨組織全覆蓋,不斷夯實小區物業黨建聯建基礎,引領物業服務水平提升。
黃塘鎮黨委書記黃鈿桂走訪小區
推行議事機制
積極解決基層治理難題
完善村黨組織和小區“大物業聯席會議”制度,推行村黨組織、業委會和物業公司三方聯系協調、定期交流、聯合服務的工作運行模式深入小區居民身邊,定期召開聯席會議,有效調解居民糾紛。同時,依托轄區鄰里懇談室、鄰里茶室、黨群服務站等30多個服務陣地,深入小區居民身邊協調處理各類重大事件和日常糾紛矛盾,以實現“大事共商、小事互助”持續放大黨群“紅磁場”效應。
居民議事
創新活動載體
不斷提升鄰里服務質效
廣泛組織村黨組織、小區黨組織、“兩代表一委員”和志愿者進入聚龍小鎮、汾陽國際、泉州市臺資企業協會會館及商住小區、湖心花苑等小區,配合物業公司、業委會開展消防安全演練、法制宣講、專題黨課宣講各類“微服務”志愿服務活動。同時,組建小區志愿服務隊,鼓勵小區“能人”、黨員加入,積極帶領小區志愿者開展樓道雜物清理等各類“微服務”志愿服務;加強鄰里文化建設,以各類傳統節日為契機,積極對接鎮村共建文化資源,整合小區資源,開展各類業主喜聞樂見的鄰里活動。
組織開展宣講活動
黃塘鎮黨委書記黃鈿桂表示,下一步,黃塘鎮將繼續以我縣物業管理提升“19+2”專項行動具體措施為要求,進一步探索物業管理新模式,全面提升物業管理水平,切實增強群眾的幸福感和滿意度。