鯉城區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊調(diào)研鯉城文投集團

　　12日下午，鯉城區(qū)委書記黃輝燦帶隊調(diào)研鯉城文投集團，并召開工作座談會。鯉城區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長莊垂生參加。

　　黃輝燦一行實地察看集團辦公環(huán)境，了解人員安排、部門運行等情況。鯉城文投集團成立于2020年12月，內(nèi)設(shè)黨政辦公室、財務(wù)部、人力資源部（法務(wù)審計部）、資產(chǎn)管理部、文旅產(chǎn)業(yè)部、投資發(fā)展部等6個機構(gòu)，下轄權(quán)屬公司51家，業(yè)務(wù)涉及文化旅游、教育服務(wù)、醫(yī)療、社會民生、資產(chǎn)運營等。

　　座談會上，黃輝燦認(rèn)真聽取集團領(lǐng)導(dǎo)班子對企業(yè)運行、項目推進、資產(chǎn)管理、黨的建設(shè)、隊伍建設(shè)等工作情況匯報，對集團取得的工作成效給予肯定，并就當(dāng)前企業(yè)發(fā)展存在問題與相關(guān)部門交流商討，共同研究解決措施，提出下階段工作要求。

　　黃輝燦指出，隨著鯉城區(qū)國有企業(yè)改革進程深入推進，文投集團不斷發(fā)展壯大，成為支撐鯉城經(jīng)濟社會文化各項事業(yè)發(fā)展的強勁“引擎”。針對下一步工作，黃輝燦要求，要完善制度規(guī)范管理。立足鯉城實際，結(jié)合業(yè)務(wù)布局，不斷梳理完善管理架構(gòu)，健全規(guī)范運行機制，整合、打通多業(yè)務(wù)板塊，實現(xiàn)業(yè)務(wù)間高效聯(lián)動，構(gòu)建整體生態(tài)體系；要強化與民營企業(yè)合作機制保障，發(fā)揮國有企業(yè)資源優(yōu)勢，依托民營企業(yè)市場化經(jīng)營理念，把握關(guān)鍵決策環(huán)節(jié)，強化集團市場運營能力，進一步做優(yōu)做強業(yè)務(wù)項目；要進一步規(guī)范績效管理，探索職工職務(wù)動態(tài)管理制度，激發(fā)職工積極性與創(chuàng)造性，讓能者先、優(yōu)者上。要科學(xué)決策擔(dān)當(dāng)作為。要主動融入鯉城發(fā)展大局，敢擔(dān)當(dāng)、懂擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)。在建章立制的基礎(chǔ)上，從企業(yè)市場化運營角度出發(fā)，將經(jīng)營性與公益性、原則性與靈活性相結(jié)合，理性分析研判，科學(xué)高效做出決策，開展好投融資工作，承擔(dān)起各類項目建設(shè)重任；要不斷抓效率、抓落實，堅持專業(yè)人做專業(yè)事，選優(yōu)配齊人才隊伍，建強運作團隊，第一時間貫徹落實部署要求，提高整體執(zhí)行效率。要整合資源借財借力。立足國有企業(yè)資源、平臺優(yōu)勢，強化與各級各部門協(xié)同協(xié)作，突出資源優(yōu)化整合，進一步提高資源利用、轉(zhuǎn)化效益；同時聚焦自身固有資源，通過市場運作方式，借靠、引入各類專業(yè)人才、資金、經(jīng)驗，提高集團整體實力，為業(yè)務(wù)發(fā)展筑強支撐。要做大格局做強企業(yè)。文投集團與國投集團、城建集團之間，要深耕各自領(lǐng)域，更要積極主動配合，群策群力，守望相助，共同做大做強；要加強內(nèi)部協(xié)作，同時，突出與區(qū)直各單位聯(lián)動，形成發(fā)展合力，力爭在各自業(yè)務(wù)板塊上取得突破性成效；要在盤活、整合街道社區(qū)資產(chǎn)的同時，發(fā)揮帶動引領(lǐng)作用，助力壯大社區(qū)集體經(jīng)濟，讓居民共享發(fā)展成果。（李澤波 文/圖）