“一帶一路”繪藍(lán)圖 泉州十年十故事④丨海外投資建廠 泉企積極融入“一帶一路”

森地客集團(tuán)——

孟加拉國(guó)建廠，一期工程工人將達(dá)3000多人

　　不僅是大創(chuàng)園，十年來(lái)，泉州企業(yè)紛紛搭乘“21世紀(jì)海上絲綢之路”的航船“出海”，在國(guó)際市場(chǎng)取得了亮眼的成績(jī)。

　　2005年，森地客集團(tuán)董事長(zhǎng)侯鳳祺只身獨(dú)闖泉州晉江下海創(chuàng)業(yè)。從傳統(tǒng)外貿(mào)代工企業(yè)，一步步發(fā)展到創(chuàng)建自有品牌，如今發(fā)展壯大成跨國(guó)體育用品工貿(mào)型集團(tuán)公司，多年來(lái)，森地客集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“森地客”）一路披荊斬棘，深耕騎行裝備市場(chǎng)。

　　經(jīng)過(guò)近二十年的努力，森地客集團(tuán)成為一家1000余人的企業(yè)，擁有健全的產(chǎn)業(yè)鏈體系，但森地客仍在尋求突破，發(fā)力國(guó)際市場(chǎng)的腳步?jīng)]有停止。現(xiàn)階段，海外經(jīng)銷商已經(jīng)遍布?xì)W洲、北美、東南亞、澳洲、亞洲、中東等60多個(gè)國(guó)家。與此同時(shí)，森地客搶抓“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，再次開辟了一條發(fā)展路徑。

森地客智能生產(chǎn)線

　　早在2018年前后，隨著貿(mào)易壁壘的逐漸加深，森地客高層就觀察到海外客戶的訂單轉(zhuǎn)移趨勢(shì)，公司在這一年啟動(dòng)了設(shè)立海外生產(chǎn)基地的計(jì)劃，公司高層先后前往越南、柬埔寨、印度尼西亞、孟加拉國(guó)等“一帶一路”國(guó)家和地區(qū)調(diào)研，經(jīng)過(guò)綜合考量最終選址在孟加拉國(guó)，以便更穩(wěn)定地服務(wù)于海外訂單。

　　受疫情影響，廠區(qū)項(xiàng)目在2022年8月底才正式奠基開工。目前，該項(xiàng)目一期工程主體已經(jīng)完工，現(xiàn)有1條生產(chǎn)線試運(yùn)營(yíng)，已有100余名工人投入工作。據(jù)森地客集團(tuán)董事長(zhǎng)助理魏國(guó)安介紹，一期工程正式建成投用后，工人數(shù)將達(dá)到3000多人。

　　“孟加拉國(guó)的生產(chǎn)體系能夠支撐起客戶大批量生產(chǎn)的需求，這有利于我們拓展新的客戶類型，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈多元化。”魏國(guó)安介紹，在海外建立生產(chǎn)基地后，森地客實(shí)施“因地制宜”運(yùn)營(yíng)模式，孟加拉廠區(qū)以大批量訂單生產(chǎn)為主，國(guó)內(nèi)3個(gè)廠區(qū)仍以高附加值的小單精品生產(chǎn)為主，公司的銷售、研發(fā)等總部核心部門，也都留在國(guó)內(nèi)總部。

　　面對(duì)新的市場(chǎng)形勢(shì)，森地客也在不斷優(yōu)化升級(jí)。回望企業(yè)的成長(zhǎng)經(jīng)歷，魏國(guó)安感觸頗多，“一方面是企業(yè)根據(jù)自身定位設(shè)置的全球化目標(biāo)，另一方面也得益于‘晉江經(jīng)驗(yàn)’的指引，讓我們能吸取優(yōu)秀晉江企業(yè)如安踏、特步等優(yōu)秀體育用品企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，腳踏實(shí)地朝著目標(biāo)邁進(jìn)。”

森地客一線員工在生產(chǎn)中

信泰集團(tuán)——

在越南建生產(chǎn)基地，成立東南亞運(yùn)營(yíng)總部

　　泉州作為僑鄉(xiāng)，與東南亞淵源深厚，交往密切，東南亞成為泉企邁向全球的重要一站。2015年，信泰集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“信泰”）在越南平陽(yáng)省成立信泰越南（平陽(yáng)）新材料科技有限公司。隨后在2019年，信泰（越南）科技有限公司也在越南西寧省展鵬縣成立，這是信泰布局海外的第一個(gè)重要生產(chǎn)基地，也是東南亞運(yùn)營(yíng)總部。

　　信泰（越南）科技有限公司總投資約2億美元，項(xiàng)目總用地面積為7.6萬(wàn)平方米的，是信泰利用國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)的內(nèi)外互補(bǔ)發(fā)展格局，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化的有力措施。“為主動(dòng)配套客戶群體需求，公司在越南設(shè)立工廠，就近做好服務(wù)。”信泰公共關(guān)系部相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

信泰集團(tuán)

　　在海外建立生產(chǎn)基地后，信泰實(shí)施“因地制宜”運(yùn)營(yíng)模式，越南廠區(qū)主要配合客戶訂單需求，完成紡紗、染紗、經(jīng)編、飛織、緯編等環(huán)節(jié)，而中國(guó)廠區(qū)涉及到的產(chǎn)業(yè)鏈配套更加齊全，為國(guó)內(nèi)外知名品牌客戶提供從“紡紗”到“成品智能制造”的完整產(chǎn)業(yè)鏈綜合解決方案。如此不僅為越南西寧省提供高品質(zhì)就業(yè)機(jī)會(huì)，也幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)自我升級(jí)。

　　如今，信泰在海外投資建廠的主要目的已經(jīng)從節(jié)約勞動(dòng)力成本轉(zhuǎn)化為深度布局全球供應(yīng)鏈，以此獲取更多市場(chǎng)增量。今年，信泰又在印尼爪哇島建設(shè)了新廠房，繼續(xù)在海外市場(chǎng)謀篇布局。

信泰集團(tuán)越南工廠車間

泉州方圓鞋業(yè)——

與當(dāng)?shù)毓S合作，順勢(shì)而行

　　泉州方圓鞋業(yè)（以下簡(jiǎn)稱“方圓”）是一家擁有1000名員工的外貿(mào)代工企業(yè)，生產(chǎn)的運(yùn)動(dòng)鞋、休閑鞋等產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美國(guó)家。方圓“出海”則采取了不一樣模式。

　　自2016年起，公司總經(jīng)理康盾便萌發(fā)開拓海外布局的念頭，但受外部環(huán)境和中小企業(yè)自身實(shí)力與經(jīng)驗(yàn)不足等多種原因的限制，中小企業(yè)在海外投資建廠面臨很多的困難和問(wèn)題。康盾曾前往多個(gè)國(guó)家調(diào)研，對(duì)當(dāng)?shù)氐耐恋厍闆r、材料供應(yīng)、人員工資等進(jìn)行了全面了解，根據(jù)企業(yè)自身情況的考量，最終決定：不在外建廠，而是融入當(dāng)?shù)兀c當(dāng)?shù)毓S合作，為客戶與當(dāng)?shù)毓S之間做好生產(chǎn)服務(wù)的銜接。

　　今年，方圓與印尼工廠達(dá)成合作協(xié)議，目前已經(jīng)初步開始生產(chǎn)客戶訂單。關(guān)于東南亞的印尼工廠的合作項(xiàng)目未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃，康盾說(shuō)：“還是得跟著客戶需求來(lái)，方圓就像水一樣，非常靈活，順勢(shì)而行，市場(chǎng)導(dǎo)向決定了我們的前進(jìn)方向。”

方圓鞋業(yè)的生產(chǎn)車間　　

好風(fēng)憑借力 多方護(hù)航企業(yè)融入“一帶一路”

　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，十年來(lái)，泉州市對(duì)共建“一帶一路”國(guó)家和地區(qū)投資的項(xiàng)目數(shù)約80個(gè)，投資總額近12億美元。

　　據(jù)介紹，2015年在泉州成立的聯(lián)合國(guó)海陸絲綢之路城市聯(lián)盟工商理事會(huì)，給泉州企業(yè)“走出去”帶來(lái)了新機(jī)遇。該理事會(huì)涵蓋650多家企業(yè)，輻射中國(guó)、越南、俄羅斯等16個(gè)海陸絲路沿線城市，并在阿聯(lián)酋迪拜、印尼雅加達(dá)等設(shè)立聯(lián)絡(luò)處。在貿(mào)易壁壘、商事調(diào)解、跨國(guó)投資、產(chǎn)業(yè)升級(jí)與產(chǎn)能合作等方面開辟民間對(duì)話渠道。

　　“文化差異、政策環(huán)境、信息差異是企業(yè)‘走出去’的一大難關(guān)。”海陸絲綢之路城市聯(lián)盟工商理事會(huì)秘書處主任陳蒼松說(shuō)，為更好地服務(wù)企業(yè)，理事會(huì)積極組織企業(yè)、商協(xié)會(huì)開展與城市聯(lián)盟會(huì)員城市及“一帶一路”工商業(yè)界經(jīng)貿(mào)合作交流活動(dòng)，同時(shí)為會(huì)員企業(yè)提供“走出去”的政策咨詢和服務(wù)，幫助企業(yè)了解目標(biāo)市場(chǎng)的法律法規(guī)、實(shí)務(wù)操作等信息，幫助企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、降低“出海”風(fēng)險(xiǎn)。目前，協(xié)會(huì)已組織會(huì)員企業(yè)參加“一帶一路”沿線國(guó)家的投資和貿(mào)易交流會(huì)、外貿(mào)形勢(shì)分析與實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、參觀會(huì)員企業(yè)等活動(dòng)，為企業(yè)提供更多的合作機(jī)會(huì)、增強(qiáng)政策知曉率與外貿(mào)實(shí)操能力。

　　在陳蒼松看來(lái)，企業(yè)“走出去”有利于構(gòu)建合作共贏的生態(tài)圈。“對(duì)于泉州企業(yè)而言可以拓展市場(chǎng)，利用全球資源，創(chuàng)造更多利潤(rùn)，降低在單一市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)自身做大做強(qiáng)。對(duì)于東道國(guó)則增加了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。”

　　好風(fēng)憑借力。泉州企業(yè)拓展海外版圖，泉州市商務(wù)局也全力“保駕護(hù)航”。不僅推動(dòng)泉商泉企抱團(tuán)設(shè)立海外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，布局建設(shè)“海外倉(cāng)”，并施行“產(chǎn)業(yè)+聯(lián)盟+公司”的模式推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)“走出去”，通過(guò)核心高端環(huán)節(jié)留“祖厝”、代工出口環(huán)境在境外，既“把根留住”，又“開枝散葉”。泉州市商務(wù)局相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示，未來(lái)，泉州將對(duì)企業(yè)“走出去”聯(lián)合指導(dǎo)，引導(dǎo)企業(yè)在安全自主可控的前提下投建海外生產(chǎn)制造基地，優(yōu)化構(gòu)建根植泉州的全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系，為企業(yè)融入“一帶一路”撐好保護(hù)傘。（部分圖片由采訪對(duì)象提供）