《弟子規》及中華優秀傳統文化引入保險的文化建設過程中,需要注意以下問題:
首先領導干部要帶頭學習。要改變別人,首先自身要改變!從公司的各層級負責人,到隊伍的各級主管要結合行業理念,帶頭學習、實踐傳統文化,隆重向下屬、隊伍介紹《弟子規》等優秀傳統文化,要安排相應的學習機會,組織相關的活動,持續推動,做到“隊伍能耳濡目染,規范能入耳入心”。
其次,切忌急功近利。以《弟子規》為代表的優秀傳統文化是做人、做事之道,而非追求業績之“術”。因此,要從做人的根本,從檢討自己開始,“吾日三省吾身”,實現進步。營業單位的文化建設,要實實在在地應用到日常的工作和生活中,在做每一件事情的時候,謹記以此為行為標準。這個過程,從部經理做起,從每一個主管做起,要有堅定的信心,也要有堅持的決心。
第三,要作為系統工程推動。《弟子規》的推行,不是點上的工作,而是要潤物無聲、潛移默化,長期持續、系統推進:包括結合工作,開展相關培訓、學習;挖掘最佳實踐案例,總結、提煉、分享、復制;組織專家講座及優秀員工巡講;在用人、考核、激勵上,增加這方面的考量和引導;樹立榜樣,做好內外部的整合傳播等。
一個行業的價值,不僅僅體現為經濟規模有多大,創造了多少就業崗位,更重要的是為社會正向主流價值觀形成所貢獻的力量。在全面深化改革的當下,如果行業300余萬同仁能以優秀傳統文化要求自己,用善心、善行服務客戶,感染客戶,向社會傳遞正能量,為深化改革創造和諧條件,那將是保險行業更偉大的價值所在。
當前保險行業面臨著內、外部的各種挑戰。一方面,互聯網金融風起云涌,已經波及到保險的傳統業務領域;另一方面,行業面臨轉型,亟需提升專業,進一步市場化改革。居安思危,繼往開來,我們既要審時度勢,把握機遇,積極刺激變革,同時,也要堅守核心價值,通過引入優秀傳統文化改善行業內、外生存環境,在市場競爭中始終立于不敗,為社會進步和諧、國家繁榮昌盛、世界和平美好貢獻行業的一份心力!
中國保險業應該為中華民族、為人類做出更大貢獻!
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