閩南網(wǎng)3月29日訊(通訊員 林欣怡 張珊珊 閩南網(wǎng)記者 陳玉玲)聚焦干部日常監(jiān)督信息收集歸集不全、途徑不多、效率不高等問題,泉州市泉港區(qū)探索建立“區(qū)管干部日常管理監(jiān)督聯(lián)動機制”,強化信息收集、分析研判、結果運用,著力構建渠道暢通、覆蓋廣泛、信息共享、反應敏捷的干部監(jiān)督信息網(wǎng)絡。
多渠道收集,打破“信息壁壘”。制定印發(fā)《關于建立區(qū)管干部日常管理監(jiān)督聯(lián)動機制的通知》,以干部監(jiān)督聯(lián)席會議為依托,將公檢法、信訪局、效能辦等8個單位納入聯(lián)動機制成員單位,構建全方位、立體化的信息收集網(wǎng)絡。將干部監(jiān)督信息分為日常監(jiān)督、協(xié)查信息、征求意見三大類,列出涉信、涉法、涉紀等47項具體內容,做到科學細化。建立負面信息“一季一報、應報盡報”機制,明確報送什么、由誰報、怎么報等,各成員單位定期對本部門在業(yè)務辦理過程中,開展提醒、函詢和誡勉等情況進行匯總報送,做到及時跟進、全面掌握。
多維度研判,掃除“監(jiān)督盲區(qū)”。建立常態(tài)化溝通模式,針對收集的問題,由區(qū)委組織部牽頭組織有關單位碰頭交流、分析篩查,形成同題共研、常態(tài)長效的監(jiān)督合力。針對影響較大、情況復雜的信息,實行“立報立判、一事一議”制度,通過臨時會議、專題研究等方式,第一時間提出綜合研判意見,確保重要信息流轉順暢、溝通及時。實行“一人一檔、動態(tài)管理”模式,分類建立干部日常管理監(jiān)督信息庫,將各單位報送信息建檔管理、定期更新,為干部教育管理、選人用人工作提供信息支撐、事實依據(jù),2023年以來,共收集研判相關信息76條。
多形式運用,疏通“能下堵點”。依托干部日常管理監(jiān)督信息庫,定期分析干部表現(xiàn)情況,對苗頭性、傾向性問題及時談話提醒,對持續(xù)性、嚴重性問題堅決處置糾治,提高干部日常監(jiān)督的針對性和實效性,2023年來累計談心談話203人次。持續(xù)深化干部負面表現(xiàn)紀實管理,對日常監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)存在負面表現(xiàn)情形的干部,實行6個月“管理期”,并與評優(yōu)評先、選拔任用、組織處理直接掛鉤,倒逼干部不敢“躺平”、不能“躺贏”。依托干部監(jiān)督聯(lián)動機制,健全信訪失實澄清、誣告聯(lián)動處置等制度,及時為被失實舉報的干部說明事實、消除影響,讓敢于擔當?shù)母刹?ldquo;行有后盾放膽拼”。