3月28日下午,區(qū)長楊鳳翔帶隊深入后龍鎮(zhèn),調(diào)研調(diào)度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、重點項目建設(shè)情況,傾聽企業(yè)訴求,為企業(yè)精準(zhǔn)“把脈”、紓困解難。區(qū)委常委、副區(qū)長陳其昌參加調(diào)研。
“項目是否按照計劃如期順利推進?有哪些困難問題需要協(xié)調(diào)解決?”在泉州華星燃氣有限公司,楊鳳翔與企業(yè)負責(zé)人座談交流,詳細了解華星三期項目在要素供給、手續(xù)辦理等方面存在的困難和問題,明確事項、現(xiàn)場交辦。
楊鳳翔指出,重點項目是穩(wěn)定經(jīng)濟增長的“壓艙石”,是推動高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”。項目方要充分考慮項目的整體布局、功能分區(qū)以及與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性,確保設(shè)計方案科學(xué)合理、前瞻性強;相關(guān)部門要主動作為,把情況摸清楚、癥結(jié)分析透,及時跟進項目審批手續(xù)辦理工作,按要求及時提交相關(guān)材料,盡可能為企業(yè)減環(huán)節(jié)、壓時限、降成本。
看現(xiàn)場、督進度、聽意見。在福建中燃湄洲灣能源有限公司、石化維保基地項目、金爵酒店項目、后龍城市片區(qū)更新項目等地,楊鳳翔詢問工程建設(shè)進度和時序安排,對存在的問題進行現(xiàn)場辦公解決。
楊鳳翔強調(diào),提綱而眾目張,振領(lǐng)而群毛理。項目建設(shè)是穩(wěn)增長的當(dāng)務(wù)之急,也是增后勁的長遠之策。后龍鎮(zhèn)要錨定“濱海石化文旅新城鎮(zhèn)”定位,全面增強大抓項目、抓大項目、抓高質(zhì)量項目的思想自覺和行動自覺,讓項目“效果圖”轉(zhuǎn)換成為“施工圖”,落地成為“竣工圖”。要搶抓當(dāng)前施工黃金期,在確保安全和質(zhì)量的前提下,加大人力、機械、設(shè)備投入,千方百計搶進度、鉚足干勁向前趕,持續(xù)推動項目建設(shè)再提速、再突破。要堅持圍著企業(yè)轉(zhuǎn)、盯著項目干,全力做好項目建設(shè)全過程服務(wù)、全方位保障,著力在騰空間、擴需求、組鏈群、強保障、降成本、優(yōu)環(huán)境上打好“組合拳”,保障項目建設(shè)平穩(wěn)有序、高質(zhì)高效推進。
記 者丨林偉平 劉怡敏