阿里巴巴開放式的辦公環境
以“不管”巧贏人心 特色管理全員共創
在兩天的參訪中,泉州企業家們零距離接觸了優秀的民營企業娃哈哈和阿里巴巴,深深感受到浙商強大的創新能力和全員共創的主人翁精神。“企業走出去,才能登高望遠,實現閩商從‘敢拼’到‘智拼’的蛻變。”此次活動的承辦方福建海納教育機構負責人吳克平表示。
在娃哈哈集團,勵精圖治的“工匠心”精神和溫暖的“家文化”深深感染了泉州企業家。據了解,娃哈哈的前身為杭州市上城區校辦企業經銷部,公司從3個人、14萬元借款起家,現已發展成為中國規模最大、效益最好的飲料企業之一。
為體現員工價值,提供發展平臺,娃哈哈設置了管理和技術兩條職業發展線路,讓不同專長的優秀人才都有可以發展的方向。此外,企業十分重視創新能力,公司內部提倡全員創新理念,每個分公司、每個部門都設立年度創新獎,公司設立創新委員會,對于獲獎的員工,公司給予高度表揚和豐厚的物質獎勵。
在阿里巴巴總部,泉州企業家們則被“不管”的開放制度下全員共創的強大動因深深震撼。據了解,阿里近4萬員工從來不考勤,可是每天到了凌晨一兩點,在阿里總部,仍有幾千輛的士排起長龍等待還在玩命工作的阿里員工。
是什么造就了這樣的工作氛圍?在分享會上,阿里巴巴相關負責人表示:在阿里,沒有老板、沒有領導、沒有層級、沒有考勤,“不管”就是最明顯的管理特色。據介紹,除去阿里的18位創業元老,阿里的員工基本是高學歷、高技能的“80后”、“90后”,最年長的也不過出生于1972年。阿里的近4萬員工全部以武俠花名稱呼,所以,進入阿里的第一個難題就是區別于過去的4萬個花名來創想自己的名字。(記者 劉文艷)
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