2月24日,泉州臺商投資區(qū)黨工委書記蘇延輝率隊開展物業(yè)管理提升專題調(diào)研,通過實地走訪、現(xiàn)場辦公等方式,推動解決群眾“急難愁盼”問題。區(qū)管委會副主任陳明土參加。
調(diào)研組深入錦繡嘉園、玉都陽光、鴻盛名邸、金沙花苑四個住宅小區(qū),實地查看小區(qū)環(huán)境、公共設(shè)施、安全設(shè)施等。每到一處,調(diào)研組都詳細(xì)了解小區(qū)黨支部建設(shè)、業(yè)委會運轉(zhuǎn)、辦好十件實事等工作落實情況,針對現(xiàn)存問題現(xiàn)場辦公、協(xié)調(diào)解決。
“微改造”撬動“大幸福”,老社區(qū)激活新活力。自物業(yè)管理提升專項行動以來,錦繡嘉園順利完成天然氣管道施工,實現(xiàn)天然氣入戶全覆蓋,惠及100余戶居民;玉都陽光通過引入專業(yè)物業(yè)團(tuán)隊,完成電梯修繕、消防系統(tǒng)升級等多項重點改造;鴻盛名邸建成黨群服務(wù)中心,新增電動自行車充電位;金沙花苑探索“黨建引領(lǐng)+巾幗物業(yè)服務(wù)”模式,凝聚多方力量共建美好家園。
調(diào)研中,蘇延輝強(qiáng)調(diào)
解決好人民群眾的操心事、煩心事、揪心事,是物業(yè)管理工作“破題”的關(guān)鍵。要堅持黨建引領(lǐng),鞏固物業(yè)管理提升集中攻堅成效。堅持把物業(yè)黨建工作作為強(qiáng)化基層治理的有力抓手,完善物業(yè)聯(lián)席會議制度,構(gòu)建分工明晰、齊抓共管的物業(yè)管理工作體系;要突出業(yè)主主體地位,激發(fā)“我要改”內(nèi)生動力。以居民需求為導(dǎo)向,以社區(qū)實際為抓手,持續(xù)全覆蓋排查短板弱項,完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),圍繞辦好“小區(qū)管理十件實事”,踏踏實實做好每一件民生實事;要完善工作機(jī)制,持續(xù)深化“吹哨報到”機(jī)制。樹立問題在一線解決的工作導(dǎo)向,推動重心下移、力量下沉,有效鏈接轄區(qū)各方資源和力量,提升基層社會治理質(zhì)效。
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