黨建引領促提升把“關鍵小事”辦好辦出實效 ——訪鴻山鎮黨委書記廖閩欣

來源:石獅日報 2025-03-10 16:15 http://www.iosapp77.com/

　　從車流交織到人來人往，從隨意停車到規范入棚，從垃圾當道到分類投放……說起小區生活環境的顯著改觀，當代鴻山府小區居民的喜悅之情溢于言表。這是鴻山鎮堅持黨建引領大力推進小區物業管理提升工作以來，取得諸多階段性成果的一個縮影。同樣可喜的變化也在鴻山鎮君豐力嘉、濱海商業中心小區不斷涌現。

　　“物業服務管理，既是群眾‘關鍵小事’，更是民生‘發展大事’。物業管理水平的高低，直接關乎群眾幸福指數。”3月5日“學雷鋒紀念日”，鴻山鎮黨委書記廖閩欣剛剛參加完現場活動，臨近中午又馬不停蹄趕到君豐力嘉小區物業公司，調研小區物業管理提升專項行動落實情況。

　　廖閩欣介紹，鴻山鎮共有濱海商業中心、君豐力嘉和當代鴻山府3個住宅小區，過去存在小區停車充電難、維修響應慢、環境有垃圾、消防通道堵塞等突出問題，物業服務滿意度不高。為破解這些難題，鴻山鎮以黨建為引領，積極探索創新治理模式。

　　在黨務建設方面，鴻山鎮實現小區黨組織100%覆蓋，并成立黨員過半的“紅色業委會”。物業公司黨員職工“亮身份”，不斷提升服務意識和服務質量。小區黨組織、業主委員會、物業公司三方密切協作，將黨建工作貫穿于業委會組建和運行全過程。廖閩欣表示，“這種‘黨支部+業委會+物業公司’的三維聯動模式，充分發揮了黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。”

　　針對不同小區的特點和問題，鴻山鎮采取因區施策的措施。對于建成時間較短、設施較為完善的君豐力嘉和當代鴻山府兩個小區，由專業物業公司進駐提供專業服務；而對于建成時間早、無物業、開放式的濱海商業中心小區，則采取小區居民自辦物業服務組織的方式，有效降低運營成本。同時，小區業委會自治模式也發揮積極作用，3個已組建業委會的小區均已實現自治管理。

　　“業委會的建立只是第一步，如何發揮其作用，構建多方協同治理格局才是關鍵。”在協同共治方面，鴻山鎮建立聯動議事機制，強化鎮、村、小區聯動共治；以伍堡村“大黨委”為引領，統籌各部門力量和專業化資源，引導轄區網格員、下片民警、業主代表、物業公司協同共治，形成工作合力，指導各小區成立物業糾紛調解工作室，暢通小區居民反映訴求渠道，及時化解物業領域矛盾糾紛；同時，落實走訪調度制度，掛鉤市領導與鎮主要負責人深入走訪、全面調度小區存在問題，并逐一解決。以占用小區公共空間問題為例，掛鉤市領導牽頭調度，鎮城管聯合各相關單位成立整治工作機制，切實解決各小區存在的問題頑疾，恢復公共區域功能，消除安全隱患。此外，圍繞電動自行車停放充電問題，當代鴻山府小區新增投用電動自行車停放充電棚2處、充電口48個；君豐力嘉廣場小區新增電動自行車充電口20個，有效緩解小區業主的“充電焦慮”。小區環境大幅改善，讓居民收獲實實在在的獲得感、幸福感、安全感。

　　“物業服務管理是一項系統工程，需要常抓不懈。下一步，我們將積極學習借鑒優秀成功經驗，因地制宜探索創新，持續優化治理模式，切實解決群眾急難愁盼問題，把‘關鍵小事’辦好辦牢辦出實效。”廖閩欣表示。（記者王國良）

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責任編輯：凌芹莉