2018新北市蘇侯對決 臺灣地區(qū)領導人選舉前哨戰(zhàn)

　　2018的新北市長選舉，對民進黨而言，是執(zhí)政團隊的期中考，而擁有近400萬人口的新北市，更是重中之重；尤其新北市是國民黨在“6都”中，唯一保有執(zhí)政的灘頭堡，是否能延續(xù)執(zhí)政，不僅牽動藍、綠政黨的版圖，也影響2020年臺灣地區(qū)領導人“大選”氣勢，藍、綠都有輸不得的壓力。

　　民進黨中生代無法順利接棒的情形下，黨中央“征召”有行政經驗、高知名度的蘇貞昌參選，但卻面臨“誠信”、“團結”、“年紀大”及“臺當局執(zhí)政不力”的考驗；但在藍、綠基本盤歸隊、歷經多次的選戰(zhàn)洗禮與檢驗、有執(zhí)行力與魄力的前提下，及92歲的馬來西亞前首相馬哈地（Mahathir Mohamad）回鍋參選并大勝的激勵，讓“誠信”與“年紀大”的殺傷力有限，且新科技的學習力也讓人耳目一新。

　　政壇人士分析，蘇貞昌的罩門有二，其一是“真心團結”，非新（潮流）系、蘇（貞昌）系的從政同志質疑“資源一把抓”，新、蘇系則擔憂淪為跑腿小弟、出錢出力，因此才需要蔡英文辦公室秘書長陳菊扮演“桶箍”的角色；其二是“民進黨執(zhí)政不力”，包括年金改革、兩岸、外事、能源、勞工權益、拔管、水果價格崩盤，及“空氣污染防制法”的修正案，搞得民怨沸騰，產生了極大的負面外溢效應。

　　蘇貞昌7月24日舉辦政策主軸的記者會上，競選團隊大搞創(chuàng)意的使用動態(tài)識別系統(tǒng)，并設計“奧巴馬風”360度的舞臺，讓蘇貞昌勾勒出“都市再生”、“產業(yè)創(chuàng)生”、“智慧交通”及“扶老攜幼”4大的政策主軸，及希望把新北打造成1000萬人的舞臺；雖然讓外界再度見識到擅長創(chuàng)意與設計的民進黨，不過依舊無法掩飾“蔡英文執(zhí)政的失能”，導致蘇貞昌民調與對手侯友宜間仍有不小的差距。

　　此外，民進黨在臺北市長的提名策略上，選擇與現任的臺北市長柯文哲分道揚鑣，提名“立委”姚文智代表民進黨出征，此舉也流失不少的年輕選票，連帶影響蘇貞昌的選情；政壇人士認為，蘇貞昌如能改變給外界“霸道”的印象、放下大佬的身段、摒棄派系間的成見，無私營造黨內大團結的氣勢，方能有機會在投票日前急起直追、扭轉劣勢，但這種種的改變，則在在考驗政壇老將蘇貞昌的政治智慧。

　　前新北市副市長侯友宜在新北市長朱立倫的力挺下，順利擊敗前臺北縣長周錫瑋、前新北市議員金介壽，取得代表國民黨參選2018新北市長選舉的門票；不過，侯友宜在國民黨初選的過程中，飽受黨內同志質疑他“藍皮綠骨”、319槍擊案中的角色，加上擔任副市長的期間，鐵面無私執(zhí)行不少的違建拆除案，讓他與基層民代的互動關系緊繃，這都是侯友宜得要面臨的挑戰(zhàn)。

　　選戰(zhàn)經驗一張白紙的侯友宜，也讓黨內擔憂如何應付擅長選舉的民進黨，果不其然，民進黨傾全黨之力主打“文化大學宿舍爭議案”的議題時，侯友宜及競選團隊的擠牙膏式回應，讓外界彷佛回到2015年“王如玄軍宅案”的情景；“文化大學宿舍爭議案”確實也造成侯友宜清廉、誠信形象上的失分，所幸拜“蔡英文執(zhí)政的失能”之賜，不至于流失過多的中間選票，得以維持一定幅度的領先優(yōu)勢。

　　此外，侯友宜經常述說從警的經驗，有利呼應“安居樂業(yè)”的競選主軸，但恐落入“警察治理”的框架外，新北市爆發(fā)中小學營養(yǎng)弊案的時候，鐵腕處理的方式，至今仍讓教育圈的人士耿耿于懷；雖侯友宜的親和力、草根性為他加分不少，但“口才”、“國際觀”、“語言能力”、“政策論述”則是他亟需加強的地方，加上黨中央無法給予有效的資源下，也考驗侯友宜選戰(zhàn)過程中的應變能力。

　　政壇人士提醒，民調明顯領先對手蘇貞昌的侯友宜，要慎防綠營支持者刻意誤導民調的現象，尤其當對手蘇貞昌已勾勒4大的政策主軸之際，侯友宜提出的“安居樂業(yè)”競選主軸，如何達成、相關政策的細節(jié)皆未公布，且政策“一棒接一棒”的主張，是否會落入是朱立倫傀儡的質疑？因此，侯友宜必須趕快端出更有感的牛肉，方能繼續(xù)保有領先的優(yōu)勢，獲得選民的青睞，順利贏得新北市長的選舉。

　　原標題：新北市蘇侯對決 臺灣地區(qū)領導人選舉前哨戰(zhàn)

　　來源：http://www.huaxia.com/jjtw/dnzq/2018/08/5840380.html