深讀周刊：病人廈門鼓浪嶼還能吸引多少回頭客

來源:閩南網 2014-10-14 07:41 http://www.iosapp77.com/ 海峽都市報電子版

[摘要]廈門鼓浪嶼，缺乏游客體驗，會贏得多少回頭客？會得什么樣的口碑？

七年之癢

一腿粗一腿細的病人

　　鼓浪嶼不是從來都是人山人海的，琴島也不是從來都是充滿商業味的。近幾年來，鼓浪嶼一直在“景區”和“社區”之間的定位搖擺。

　　前文所述鼓浪嶼家庭旅館的遭遇，正是搖擺中的一個縮影。

　　“鼓浪嶼就像人得了病，一腿粗，一腿細。”島上的老居民、規劃專家廖寧如此比喻道。他認為，社區和景區是鼓浪嶼的兩個天然屬性，發展很不協調，造成今天的困局。

　　他指的是，2003年鼓浪嶼設管委會，開始景區、社區雙系統運行，即開始左右互搏；2008年大力開發旅游，7年來，“旅游景區”不斷壯大，甚至達到一個極限，而“人文社區”則不斷萎縮。

廖寧

什么時候開始“人山人海”的

　　2003年前的鼓浪嶼，設有鼓浪嶼區政府。這年10月，鼓浪嶼做出改革，撤區，新設景區管委會和鼓浪嶼街道辦事處。顯然，鼓浪嶼開始大步邁向旅游市場。

　　時年，廈門市領導在掛牌儀式上，將管委會的設立稱為“推進旅游產業化進程的階段性成果”，意圖打響廈門旅游品牌，從而帶動第三產業的跨越式發展。

　　但是，此后多年，鼓浪嶼的旅游市場遠說不上繁榮。比如，夜間缺人氣，蕭條冷清。

　　2006年，管委會推出“老別墅認養”新政，鼓勵民間出資維護老房子。由于產權復雜，多年來，也只有亦足山莊、海天堂構、林氏府、黃榮遠堂等少數成功案例。政府還一度推行輪渡夜間分時段減免的優惠辦法，整年的夜間某個時段半價，只要4元/票，全年每晚10時后還不要錢。

　　這一政策，一直推行到人滿為患的2011年，才宣告結束。

　　比較一下，不難發現，鼓浪嶼真正大踏步走向旅游，是2008年。

　　這一年，政府決定發展家庭旅館業。“當時領導甚至直接布置了發展指標。”一位老島民說。家庭旅館在旅游產值中占比并不大，但卻是吸引和延長游客停留時間的一大方式；同時，在改造老建筑方面，淘金者完成了許多政府難以完成的事情：包括房屋修復、產權梳理等。

　　此后，鼓浪嶼家庭旅館涌現。2008年，島上只有12家家庭旅館。到2011年被暫停審批時，已有130多家。而最新統計顯示，目前島上的家庭旅館超400家，床位超8000張。

　　這7年，鼓浪嶼的旅游商業也蓬勃發展。尤其是2010年動車開通，來廈游客越來越多。也就是這一年開始，每逢長假鼓浪嶼就被“擠爆”的新聞，屢屢見諸報端。2012年國慶黃金周期間，鼓浪嶼連續4天單日游客人數突破10萬人，而當時的極限容量不過3萬多人次。

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