在電商沖擊及消費市場不景氣的大背景下,去年6月起百腦匯嘗試從單一性的IT賣場轉型為復合型的賣場,在四樓整層及一樓沿街店面以頗低的租金引入餐飲等業態,包裝成“臺北東區”并于10月開始營業。
然而,百腦匯的這次轉型插曲不斷。三樓商家因為四樓裝修及營業,多次遭遇吊頂漏水、排污管爆裂等事故。最近,三樓的商家不堪租金壓力,向百腦匯遞交聯名信,希望賣場降租與商家“共渡難關”。
三家公司擠一個鋪位
5月20日,廈門突降暴雨,阿平和朋友在百腦匯三樓的店鋪則下起了“小雨”———吊頂大面積漏水,泡壞了店鋪展示柜、顯示器等財物。隨后,店鋪上方的吊頂坍塌,所幸店員已提前離開座位并未受傷。
阿平告訴記者,這是他自去年6月四樓轉型以來,第5次遭遇吊頂漏水。最驚心動魄的一次發生在今年3月15日,當時一截排污管從吊頂上砸下,大量褐色的污水傾倒下來,直接經濟損失就有7萬多元。
此后,阿平就從原來的店鋪搬家,與朋友一起擠在現在的鋪位。而在三樓,兩家、三家公司共租一個二三十平方米鋪位的商家比比皆是。“你看到有幾個收銀臺,就說明這個鋪位里有幾家公司。”
利潤下滑不堪店租重擔
除了要時刻擔心可能的吊頂漏水外,三樓商家們最大的煩惱就是租金。
三樓的商家高先生告訴記者,他做電子數碼已10多年,2010年入駐百腦匯時,月租4800元左右。當時百腦匯給出了十分優惠的條件,租8個月鋪位送4個月。
此后,百腦匯逐年減少優惠,并以每年10%提高租金。2014年簽約時,他的店鋪面積與4年前差不多,但月租已漲到6580元,并要一次付清12個月的租金外加1個月的押金。
高先生給記者算了一筆賬,以月租6600元、每月30天計算,每天的毛利至少要達到220元。這放在過去或許并不難實現,但在當前電商劇烈沖擊、消費習慣改變的大背景下,店面正成為拖累以高先生為代表的這些中小數碼賣家的負資產。“2013年能夠勉強賺回店租,但今年就不行了。如果算上人員工資,經營這個店早就虧損了,而且越虧越多。”
每年的5月,百腦匯都會和商戶們簽訂新一年的租約。高先生得知,四樓餐飲店的租金遠低于三樓的租金,認為仍有談判空間。5月20日,以高先生為代表的三樓商家給百腦匯遞上一封聯名信,希望商場能夠顧及大家多年的合作關系,適當降低租金,在支付方式上,也希望改變“押一付十二”的方式,減輕其經營壓力,與他們共渡難關。
一樓商家曾因租金罷市
三樓商家聯名要求降低租金一事,截至記者發稿,百腦匯仍未正面回應。百腦匯商場服務課、行銷課、企劃課幾位相關人士告訴記者,三樓商家以中小賣家為主,不少更是夫妻店。在IT數碼實體店遭遇寒冬的背景下,他們抵御風險的能力更差,因而對租金更為敏感。
記者注意到,百腦匯商場一樓的賣家也不堪租金壓力。今年春節前夕,一樓商家通過廈門市電腦業商會與百腦匯協商不成,還鬧過“罷市”風波。但漲租雙方有合同在先,商家在堅持無果后無奈結束罷市。
百腦匯商場服務課鄒晶晶表示,商場30%左右是中小賣家,對他們最直接的扶持就是降租金。降租聯名信鬧出風波之后,商場已對部分商家降租5%,除此之外并沒有更實際的扶持措施。她介紹,百腦匯更傾向于在商場廣告中增加對商家的曝光,開展線下體驗等方式支持商家。
但商家們認為這并不能真正“解渴”。他們最大的訴求就是降租,希望百腦匯給他們時間來轉型。不少業者向記者表示,他們曾做過幾年電商,但勢單力薄,在與巨頭的競爭中大敗而歸。
記者 魯禮義