老爹和一群狗,曾是宋志軍全部的牽掛。不料,自從他酒后傷人進(jìn)了看守所,爹病逝,狗走失。等回到家,他怨天尤人,怪旁人見危不救,要上訪“討個說法”。
宋志軍所在的河南省駐馬店市西平縣,是全國社會心理服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)縣。縣里派二級心理咨詢師李超來到宋家。
“院子雖破,但干干凈凈;主人頹廢,但種的一畦菜,綠油油透著生機(jī)。”李超一邊看,一邊贊,說得宋志軍的臉漸漸“陰轉(zhuǎn)晴”。緊接著,李超兩次登門解心結(jié),村里又幫著張羅找工作。宋志軍的話多了,笑也多了。
“心理咨詢?nèi)绱河隄櫺摹?rdquo;西平縣設(shè)立304個工作站,培養(yǎng)700多名咨詢師,開展心理疏導(dǎo),化解心理癥結(jié)。“做這件事,干部一開始心有疑慮。”駐馬店市委政法委書記孫巍峰說,“黨的十九大報告中‘加強(qiáng)社會心理服務(wù)體系建設(shè),培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態(tài)’的明確表述,讓我們統(tǒng)一了思想,信心倍增!”
黨的十九大報告闡明了社會治理一系列帶有方向性、根本性的重大問題,明確提出打造共建共治共享的社會治理格局。圍繞新目標(biāo)新要求,各地各部門深入推進(jìn)社會治理理念思路、體制機(jī)制、方法手段創(chuàng)新,著力提高社會治理社會化、法治化、智能化、專業(yè)化水平,增強(qiáng)人民群眾的安全感和滿意度,擦亮“平安”這張暖心名片。
創(chuàng)新治理體制,多元主體互動
這段時間,上海市徐匯區(qū)虹梅街道黨工委書記蒲亞鵬的主要精力用在了社區(qū)“微更新”項目上。項目雖小,卻是治理難點(diǎn),涉及區(qū)內(nèi)不少單位的“奶酪”。
比如東上澳塘河整治,河水清了,河道美了,但群眾還是有意見——部分河岸被兩家國企圍圈,1公里長河岸兩頭走不通。要想開放河岸,就得拆除圍墻。都是市里響當(dāng)當(dāng)?shù)膰螅趺礈贤ǎ科褋嗼i想到了街道黨建聯(lián)席會議機(jī)制,街道黨工委與兩家企業(yè)黨委多次協(xié)商后,企業(yè)不僅拆除圍墻讓出河岸,還將內(nèi)部的小花園對公眾開放。
虹梅街道戶籍人口只有2萬,常住人口卻有4萬,加之漕河涇新興技術(shù)開發(fā)區(qū)的各類企業(yè)近3000家,從業(yè)人員達(dá)20萬人。龐大的人流潮汐般來去,給社會治理帶來很大壓力。
“區(qū)域化黨建就像一根紅線,將區(qū)域內(nèi)機(jī)關(guān)、企業(yè)等不同類型單位的黨組織連接起來,凝聚治理力量,激活治理資源。”蒲亞鵬說,通過區(qū)域化黨建平臺,虹梅街道引導(dǎo)成立跨體制、跨領(lǐng)域、跨條塊的社會組織“虹梅庭公益服務(wù)中心”,“虹梅庭”又培育孵化出“企業(yè)社會責(zé)任聯(lián)盟”等多個公益社團(tuán),“基層黨建引領(lǐng)社會治理,共治網(wǎng)絡(luò)就像爬山虎一樣,越連越多,生機(jī)勃勃。”
“社會治理不是簡單的維護(hù)社會秩序,而是把黨的領(lǐng)導(dǎo)植根于基層,植根于人民群眾之中,在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,組織群眾依法管理基層社會事務(wù),實(shí)現(xiàn)黨領(lǐng)導(dǎo)社會治理、依靠群眾加強(qiáng)社會治理。”上海研究院第一副院長李友梅說。
辦好中國的事情,關(guān)鍵在黨。十九大提出,加強(qiáng)社會治理制度建設(shè),完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會治理體制。充分發(fā)揮各級黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,同時強(qiáng)化各級政府責(zé)任制,成為各地完善社會治理體制的關(guān)鍵著力點(diǎn)。
北京編制實(shí)施全國第一個社會治理五年規(guī)劃,推出28項量化發(fā)展指標(biāo),都是實(shí)杠杠,便于考核評價;浙江將平安建設(shè)和綜治工作納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體布局,各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部手中每月都有兩張報表:一張是“經(jīng)濟(jì)報表”,一張是“平安報表”。“發(fā)展是硬道理,穩(wěn)定也是硬道理,抓發(fā)展、抓穩(wěn)定兩手都要硬”的理念,正不斷轉(zhuǎn)化成各地的生動實(shí)踐,落地生根。
社會治理既是對全社會的治理,也是全社會共同參與的治理。治理我國這樣一個由13億多人口組成的巨型社會,尤須在全面落實(shí)各級黨委和政府社會治理主體責(zé)任的同時,引領(lǐng)和推動社會力量參與社會治理,努力形成人人參與、人人盡責(zé)的良好局面。
地處豫皖交界的河南沈丘縣,一度案件頻發(fā)。數(shù)周前的一個深夜,盜賊潛入竇全梅家,牽走10只羊。68歲的竇全梅哭天抹淚,無所適從。沒想到,幾天后,保險公司送來4000元賠償金。原來,縣財政今年拿出150萬元,為30.4萬戶居民上了治安保險。誰家的牲畜被盜、農(nóng)機(jī)具被偷,10天未偵破,可向保險公司索賠。
沈丘縣綜治辦主任董磊說,縣政府購買服務(wù)后,重在考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)理賠質(zhì)量、發(fā)案數(shù)量,強(qiáng)化公安部門破案責(zé)任,有效減少了“發(fā)案不報案、報案不破案”。
把市場的歸市場、社會的歸社會,黨委政府不再大包大攬,沈丘的微創(chuàng)新,折射的是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會治理的大趨勢。
北京市朝陽區(qū)建立起約12萬人的群防群治力量,小區(qū)保安、社區(qū)大爺大媽等“朝陽群眾”活躍在綜治一線。今年初上線的“朝陽群眾”APP,更是將其威力從線下發(fā)展到線上。
山西省不久前劃出政府向社會組織購買公共服務(wù)的最低線——新增公共服務(wù)支出通過政府購買服務(wù)安排的部分,向社會組織購買的比例原則上不低于30%。
樹立合作、互通、共享理念,各地發(fā)力制度創(chuàng)新,吸納更多主體共同參與,在共治中優(yōu)化社會治理。
下足繡花功夫,提升精細(xì)化水平
“轅北村西北角發(fā)現(xiàn)一處違章建筑……”幾天前,山東省桓臺縣全域網(wǎng)格化管理服務(wù)平臺接到網(wǎng)格員發(fā)來的圖片,工作人員立即轉(zhuǎn)給管區(qū)干部。進(jìn)入處理程序2天,違章建筑即告拆除。“以前違章建筑野蠻生長,發(fā)現(xiàn)難、拆除難。”桓臺縣委書記賈剛說,現(xiàn)在可以早發(fā)現(xiàn)、早治理,把問題解決在萌芽狀態(tài)。
在桓臺,全縣劃分974個智慧網(wǎng)格,“人在格中走,事在網(wǎng)上辦,平臺自動監(jiān)督”,問題發(fā)現(xiàn)、轉(zhuǎn)辦、落實(shí)、監(jiān)督全流程留痕。
“解決社會治理中看大概、輕細(xì)節(jié)的積弊,關(guān)鍵要樹立大數(shù)據(jù)思維。”賈剛說,通過智慧平臺監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行,及時解決問題,同時搜集問題,分析研判治理短板,精準(zhǔn)施策。
社會治理是精細(xì)的藝術(shù),考驗的是繡花功夫。學(xué)習(xí)貫徹十九大精神,各地把握社會治理智能化、專業(yè)化的新特征、新趨勢,積極運(yùn)用先進(jìn)的理念、科學(xué)的態(tài)度、專業(yè)的方法、精細(xì)的標(biāo)準(zhǔn),提升社會治理效能。
今年,武漢交警推出集“車臉”“人臉”識別等系統(tǒng)于一體的交管智慧監(jiān)管平臺,對吸毒人員、毒駕人員等重點(diǎn)駕駛?cè)耍?ldquo;毒駕車”“醉駕車”等重點(diǎn)車輛,實(shí)現(xiàn)了實(shí)時預(yù)警。曾因吸食毒品被取消駕駛資格的張某就領(lǐng)教了這個智慧平臺的威力。張某名下的“鄂A72Z××”紅色馬自達(dá)轎車,6月活動頻繁,交警將高清卡口監(jiān)控拍攝到的駕駛員照片與張某比對,發(fā)現(xiàn)高度吻合,隨即將其列為重點(diǎn)偵辦對象。經(jīng)過布控盯守,民警將駕車的張某當(dāng)場抓獲。張某尿檢結(jié)果呈陽性,已構(gòu)成毒駕和無證駕駛,被強(qiáng)制隔離戒毒。
如今,“互聯(lián)網(wǎng)+社會治理”漸成風(fēng)氣:杭州推出“城市大腦”智慧城市建設(shè)計劃,貴州檢察院打造司法辦案輔助系統(tǒng)、案件智能研判系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析服務(wù)系統(tǒng)三大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)……借勢科技,線上線下融合,社會治理預(yù)見性、精準(zhǔn)性、高效性日益增強(qiáng)。
繡花功夫“繡出”的,除了濃濃的“科技范兒”,還有“專業(yè)范兒”。
前不久,河南洛陽的許某患抑郁癥入院猝死。親友圍堵醫(yī)院大門,擺花圈、停尸體。調(diào)解員楊彥琦花費(fèi)12個小時,成功勸解患方將尸體移入殯儀館。第二天,老楊又以陪審員的身份,成功調(diào)解賠償事宜。
在洛陽,醫(yī)患糾紛化解漸入正軌。洛陽市成立醫(yī)療糾紛調(diào)解處置中心,聘請退休的醫(yī)院院長、法院院長等兼任人民調(diào)解員,組成一支專業(yè)、精干的調(diào)解隊伍。至今,依法調(diào)解糾紛1000余起。
從“一小時法律援助服務(wù)圈”在一些地方初步形成,到以失獨(dú)老人為對象的社會工作服務(wù)從廣東、上海、北京等地擴(kuò)展到更多地區(qū),隨著越來越多專業(yè)化人才的引入,社會治理科學(xué)化、精細(xì)化、現(xiàn)代化水平逐步提升。
治理重心下移,建設(shè)幸福家園
12月3日上午,2018年全國社區(qū)網(wǎng)絡(luò)春晚在湖北武漢百步亭社區(qū)正式啟動,預(yù)計全國各地將有2萬多個社區(qū)參與。這一社區(qū)“草根文化”盛宴,已連續(xù)舉辦6年,參演居民由1萬多人發(fā)展到23萬多人,收看人次由1500多萬增至3.4億。
作為社區(qū)網(wǎng)絡(luò)春晚發(fā)起人之一,百步亭社區(qū)黨委副書記、管委會主任王波更忙了。這位十九大代表回到崗位后,學(xué)習(xí)宣講十九大精神的行程安排得滿滿當(dāng)當(dāng)。十九大提出“加強(qiáng)社區(qū)治理體系建設(shè),推動社會治理重心向基層下移”,以社區(qū)治理創(chuàng)新聞名全國的百步亭,引來絡(luò)繹不絕的取經(jīng)者。
“社區(qū)工作早已告別‘大媽說教’時代,需要社區(qū)工作者學(xué)會新本領(lǐng)、用好新工具。”王波說。“老死不相往來”“貓眼看世界”是社區(qū)居民常患的都市病,而在百步亭,這個16萬人的大型社區(qū)是“三天一小活動,五天一大活動”,過去素不相識的人們,一搬到這里,就如同搬入“熟人社區(qū)”。
在王波看來,百步亭能成為社區(qū)治理創(chuàng)新的“輸出源”,關(guān)鍵在于以黨建為引領(lǐng),通過企業(yè)參與社區(qū)共建、物業(yè)融入基層治理等創(chuàng)新舉措,形成了較為完整的基層治理體系。
社會治理的重點(diǎn)難點(diǎn)在基層。學(xué)習(xí)貫徹十九大精神,各地堅持把社會治理的重心落實(shí)到城鄉(xiāng)、社區(qū),資源、服務(wù)、管理向基層傾斜,更好地為群眾提供精準(zhǔn)有效的服務(wù)和管理。
江蘇蘇州市吳江區(qū)按照“界限清晰、便于管理、責(zé)任明確”的原則,將轄區(qū)“切分”為899個基本治理單元。每個單元涵蓋居民300至500戶,并配備專職管理人員、技術(shù)人員。與許多城市的“網(wǎng)格化管理”不同,吳江區(qū)將黨建、市容、環(huán)保、民生等黨政工作職責(zé)、行政管理權(quán)限劃轉(zhuǎn)到基層,人力、物力、財力及行政資源精準(zhǔn)投放。70%的問題就地消化,20%的問題聯(lián)動解決,吳江基本實(shí)現(xiàn)了從“末端治理”向“前端預(yù)防”的轉(zhuǎn)變。
山東膠州市里岔鎮(zhèn)下轄101個村,辦事力量下沉不夠等社會治理短板突出。為此,里岔鎮(zhèn)創(chuàng)新“縱橫二分管理”。縱向上,設(shè)立兩個農(nóng)村工作委員會,各下轄6個管區(qū),每個管區(qū)下轄7至9個村。黨員和農(nóng)戶全部“聯(lián)戶”,形成“一沉到底”的治理網(wǎng)絡(luò)。橫向上,注重部門聯(lián)動,聯(lián)手解決問題。“全鎮(zhèn)一半以上工作人員下沉到管區(qū)、村莊,農(nóng)民辦事半徑縮短到3公里以內(nèi)。”里岔鎮(zhèn)黨委書記劉京明介紹。
從強(qiáng)化黨建對自治、法治、德治的引領(lǐng)到推進(jìn)基層協(xié)商制度化,從街鎮(zhèn)賦權(quán)增能、取消招商引資、回歸管理服務(wù)本位到提升社區(qū)硬件軟件,基層治理變革在各地風(fēng)生水起,初心卻始終如一——堅持走中國特色社會主義社會治理之路,確保人民安居樂業(yè)、社會安定有序。
(本報記者郝洪、潘俊強(qiáng)、程遠(yuǎn)州參與采寫;相關(guān)報道見第十六版)
《 人民日報 》( 2017年12月15日 02 版)